接手美容院(接手美容院能做得起来吗)

1. 接手美容院能做得起来吗

一块接手啊，总不能赶出去吧，服务好了，将是你的新客户

2. 要开美容院应该怎么做

首先要有的就是店面，可以去铺专家上找适合开美容院的店面哦

3. 接手别人的美容院要注意哪些

看一下上家会员，以及店内的设备，其他的就没有什么大的问题，其次建议你在铺专家上找转让的美容院，毕竟信息多，你的选择性也多

4. 刚接手美容院要怎么做

你好，我是芳疗师鹿小妮，感谢悟空问答邀请回答，分享一下自己转让前的经验：

1、稳定客户

为了转让能有个好价钱，你必须比平时更加努力的维系客情以及顾客到店率，因为接手人随时有可能来考察，你的顾客决定了你的转让费。

2、低调寻找接手人

这时候不能大张旗鼓的说自己要转让了，否则会让顾客不敢继续消费，这对你的损失是直接的，因低调的寻找接手人，可以在同行里面找、可以在网站上发布信息，但关键信息需要隐藏或省去。

3、循序渐进的退出

为了接手人能够更好的上手，以及顾客的稳定，不能一转让直接退出，这样会让之前特别信任你的顾客丧失好感，对你的店也会丧失信任。

因循序渐进的退出，让新的接手人能够持续经营。

希望可以帮到你，有问题欢迎私信。

5. 美容院能干吗

您好，其实要做一个优秀的美容院前台不容易，你不是单纯地接电话，更重要的是你懂得全部关于你院的美容产品，为顾客定位产品，这是业务知识；为人处事，合适的谈话用语，让顾客感受到你院的温馨服务，感受到你院的真诚，诚信，而不是忽悠。这样，相信你就是一个优秀的前台，美容顾问了，相信你会做到的！！！祝成功！！

6. 美容院可以做手术吗

植眉是一项精细度很高的手术，要有高级职称的植发医师才可以操作的。　　植眉是外科手术，有出血，有感染的可能，美容院的消毒措施不够，美容师的手法肯定没有整形外科医师精细，所以势必会损伤皮肤及毛囊，且眉毛靠近眼睛，在美容院做是非常做不安全的选择，较重要的是，美容院是没有任何手术资质的！　　

7. 自己做美容院好做不

很正常，因为你没有经营思路。现在很多人都面临着生意不好或者是缺少员工或者招来员工做事没效率的问题，究其原因，无非是四个字：不会经营。

现在每行每业竞争都很厉害，再也不是打开门以后生意就上门的时代了，我接触美容院行业这些年来，可以说是每年都看着市场变的越来越残酷，很多人生意越来越难做，这是很正常的，那么问题来了：现在需要做美容有养生意识的人越来越多，那怎么才能让生意好起来呢？

第一、你要有自己一套完整的经营思维，要清晰我们的店铺定位、客户群体、周边环境、经营方式；

第二、有一套成熟的薪资模式。

现在市面上很多店的薪资都是千篇一律，如果你也是那样，那将毫无竞争力而言，你很难激发员工的激情和动力，有能力的人挣钱欲望也会比较大，她不会局限于这点手工费的。

第三、很强竞争力的服务体系。

项目很多店里都有，你很难说自己店里的项目是唯一的，那能改变的就是提高自己的服务，但是这种服务并不只是热情，比你热情的人多了去了，怎样给客户舒服、专业、完善的客户体验才是最重要的，这是一门学问，谁先拥有，谁就能带给客户不一样的感觉。

第四、完善的销售流程。

以后所有店面都将进入销售类型的经营体系，老板懂营销，员工懂营销，怎样去拓客，怎样去留客，怎样去锁客，怎样能在客户不反感的情况下提升客户的消费欲，怎样绑定这个客户觉得只能在你这儿消费，或者不在你这儿消费她会有亏欠感，很重要，如果店里不懂这个，那想做好做强，真的很难，可惜的是很多老板都不会，更别说员工了。

所以未来经营好一家美容院很累，需要不断的完善不断的成长，只有不断的学习，摆脱传统思维，做好各方面的细节，你才有可能让生意好起来，当然，话说回来，现在市面上绝大部分老板都不懂，所以，把握住起来，想起来也很容易，而且可以简单给你提个建议，这种家庭式的美容院，我建议你做渗透式促销活动，要比外出拓客效果来的好，祝你生意兴隆~

8. 接手别人的美容店不好做

找门面，有很大一个来源，是有人转让正在经营的汽车美容店。那种打着“接手即可盈利”的幌子，刊登在各种分类信息网上的转让信息，总是让人无从下手。我们简单来说说这些怎么来接手一家转让的门面，分别要注意哪些问题？我们有五点，再好的房子也不能签！

第一，房屋产权关系。在我自己吃了多次这样的亏以后，才发现，我们寄希望于房东的诚信和道义，是完全不靠谱的。当然，我并不能否认，还是有好人的。可是，我们不能把期望所有人都是好人，或者侥幸于我们自己遇到的房东是好人。其实原因很简单，害人之心不可有，防人之心不可无。因为，对于很多人来说，在看中了一处房子之后，非常希望拿下它。但是，就是这样的心理，让我们处于谈判的劣势地位。有时，我们会发现，其实房东比我们还要着急。况且，你是转让的店，甲方多半还不是房东本人。他更想尽快脱手一个赔钱的店面。目前，我们的解决方案是，转让必须要和房东重新签署协议，否则再好的房子也不能签。

第二，转让者剩余租期还有几年。有的时候，拿到转让店面的最大问题是，转让者本身剩下的租期过短。有些朋友还是会因为门面看上去特别合适，而被迫接受短租期的不平等条约。幻想着通过几年的经营，怎么也能和房东接上关系，以后的工作就比较好开展起来。可是，我们都错了，尤其是在类似我们所处的合肥这样的城市。有时甚至会转让者和房东联合起来一起骗钱。你会发现，在苦心经营了两年以后，房东开了一个天价给你，你不得不被迫离开。我们就刚刚遇到这样一个无良房东，给我们的开价甚至是周边同样小区、同样房型门面租金的2倍。麦当劳在合肥都能被房东排挤到被迫关店，那么在这样的三线城市是没有什么事情做不出来的。所以，我们的解决方案是，转让必须要和房东重新签协议，而且是5年以上，否者再好的房子也不能签。

第三，转让费需要明细。很多店面是随口报了一个转让费，但是问到这个转让费是怎么来的，就比较纠结了。因为，转让者基本是把自己的损失都寄希望于转让费来填补。最后，转让费，变成了上一任租户用来收回亏损的代名词。我们的解决方案是，转让费必须要有明细，包括装修费用与折旧、设备价值和折旧、剩余产品和折旧、剩余房租和押金、会员卡后续服务补偿等等，如果没有明细的转让，再好的房子也不能签。

第四，转让门面的装修是否合适。我们有我们自己的装修预算和装修方案，可是很多店面却在接受转让之后，放弃了原先的装修计划。原因很简单，转让费侵占了装修预算。因为转让费的明细中，明确写着有包括了装修费用。但是我们仔细想想，有几家转让过来的门面，装修还能看得下去的。多半都惨不忍睹。这样的门面是我们要的门面吗？如果不整改，你能接受吗？转让者转让的门面装修，应该是基本符合我们要求的，无需大动干戈，简单装饰就能出效果的。我们的解决方案是，转让门面的装修不能是需要经过大修改，才能实现目标要求的，否则再好的房子也不能签。

第五，店面经营的实际情况。有些老店面，他们的经营模式非常畸形，以洗车为所有业务的最核心，洗车价格在平均线以下。以至于平均每个洗车工位每天洗车50~100台。这么大的流量，导致没有时间去做其他美容项目和增值服务，最后让这个店面的经营处于洗车店的运营模式上。因为顾客都是贪便宜而来，所以对几乎没有需求。大流量的洗车，伴随着大规模的老会员沉淀，会像一座大山一样压得你喘不过气来。我们的解决方案是，转让店面的现有会员，低价位的洗车卡会员，全部改变为储值卡，新店洗车价格提高。无法接受的，就退卡。因此剩余会员价值要详细计算，并从转让费中扣除，否则再好的房子也不能签。

天涯何处无芳草，门面说好找也好找，不必把自己逼上绝路。有些无良房东，就是利用这样的方法赚取不义之财。对于我们这样的小投资者和创业者来说，无疑是一种灭顶之灾。第一次投资很关键，别让这些非经营性因素把你打垮，因为以后还有更多坎坷，需要你一步一步地前进。别输在起跑线上！

——转自美创动力论坛

9. 接手美容院能做得起来吗视频

一般情况下，接手的下家会连同客户一起接手，所以不会影响顾客的使用的，但如果有些顾客不愿意再继续做，可以和新的店家商量退款的问题