汽车美容店经营(汽车美容店经营管理)

1. 汽车美容店经营管理

需要的设备是非常多的，如洗车机、打蜡机、抛光机、吸尘器、甩干机、空压机、泡沫机等等，这些都是最简单和最基本的东西，如果你还要做些美容就增加小工具非常多。

首先要营业执照，最好有人能帮忙，营业项目是洗车，兼营汽车美容！如果只只洗车且只进简单的精品的话开始启动资金仅许30000万！车槽最好有3条，这要视呼你的场地问题，抽水机，真空机，喷枪要有人懂修，因为这是很麻烦的事情，而且是必须的！打泡机，柴油发电机一部，员工要有最少要有5个！这是最低的限度！因为洗车行业是于其他行业不同！因为你再多的人你永远都不够用的！

其次是场地！找地方就要看呼你的本事了！

这也很重要！

当你真正开了洗车场之后，环境污染费，城管就会接仲而来！

费用多，要照顾员工的饮食，住宿问题，麻烦多得很！不过如果能熬过第一年，第二年就会很好了，不过仍然要担心员工的工作期，因为很多人都不会干很久，要随时招工！

刚刚开始是很辛苦的！

坚持不了的人最好别做！

还有一点就是要有人事关系，把单位的车拉来洗，并优惠！特别是交警的车！我妈就是一开始就开洗车场，现在已经经营6年了，开了2间专业洗车，1间美容精品店！现在基本上都不用怎么管了！

每天就是去看一下营业情况和收钱！不过洗车这行业开头真的很艰难的！！

2. 汽车美容店经营管理方案

洗车店营业执照的经营范围要视具体情况而定。

1、如果洗车店只是从事无水洗车的话，营业执照上的经营范围可以直接就写无水洗车服务。

2、一般的洗车店，除了经营洗车服务外，还从事打蜡、封釉、漆面镀膜、车窗贴膜和汽车精品销售等，经营范围要根据自己从事的经营项目来确定。

3. 汽车美容店经营管理制度

1、 严格执行上、下班签名制度，着工装签名，并严格签署上下班具体时间。

2、 不能请霸王假，工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准；请假须真实反映情况；请假面具一天以上须书面申请经理批准，超过批准期限视为旷工。

3、 工作时间须束发，穿着工作服，整齐清洁，佩戴工作牌，擦口红，刘海不得长过眉毛，不能留长指甲，做护理时戴口罩，上班时间不能在手上佩戴首饰。

4、 努力培养和提高专业接待素质，按规定礼仪礼貌用语，微笑、亲切接待顾客，主动问候顾客，接待厅内见到顾客须起立，主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床，迎三送七，送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内，影响同事和顾客。

5、 尊重顾客。虚心听取意见和建议，并按情况及时包馈给店长或经理，无论如何不准与顾客发生争吵。

6、 美容师之间互相尊重、关心和照顾，礼貌用语，严禁在营业场院所内讲脏话，争吵、打闹、发脾气，摔物品等言行。

7、 服务工作安排，工作积极主动，主动联系及预约顾客，工作不拈轻怕重，挑三俭四，自觉服务工作安排。不经店长或经理同意，不能随意调斑，和擅自安排工作或休息。

8、 不能在店内从事工作业务无关的事情。

9、 给顾客作护理时，沟通顾客应轻声细语，美容师之间不允许相互开玩笑取乐，喧哗、议论事情。无论上、下班时间，均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉（特殊情况须请示店长同意）

10、 自觉维护公司（店）的形象、声誉，积极提供有利于公司（店）发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司（店）内部是非。

11、 节约用水用电，杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

12、 严格执行卫生清洁制度。

13、 上班时间手机、BP机关闭或调到震动档，给顾客做护理时不准接私人电话，电话内容由他人代为转告或改时间打入，接听时间不准超过3分钟，顾客预约电话请他人代为登记。

14、 每天早、晚班必须交接班，清点货品及营业款。

15、 当班时间必须按规定填定各类报表。

16、 不能利用上班时间从事个人护理，从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用，严禁利用职务之便损害公司（店）的利益。

17、 正规合理的使用美容仪器，爱护美容院设备，产品根据需要放入冰箱低温保存。

18、 严格保密顾客资料。未经公司（经理）同意，不准私自借用店内资料、物品，不准对外泄漏公司（店）内技术、管理资料及具体经营数据。

19、 业务经理（店长）对属下美容师有绝对领导权和管理权，美容师必须服从安排。

20、 工作时间不得打私人电话，不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人。

21、 不得向客人索要小费，或利用工作之便假公济私，谋取私利。

22、 每周例会全体员工须准时参加。

4. 汽车美容店的经营管理

很多经销商到店面现场转一圈，走马观花，发现不了任何问题。原因是汽车美容加盟店没有理想状态，不知道理想的店面状态是什么样子的，那些标准符合了才是理想的店面状态。汽车美容加盟店最好是定制一套行之有效的店面检查表，能够及时发现问题，规范店员在店面的行为。

　　及时解决问题

　　发现了问题，马上解决。这是汽车美容店在店面现场的核心所在。从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题，并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。解决了问题，并不意味着汽车美容店可以一劳永逸。一些卫浴经销商往往把自己当成了“救火员”，到处救火，到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来，并进行不断的监督和维护，才能有效地预防店面出现问题，特别是重复出现的问题。

5. 汽车美容店经营管理规范

营业范围可写：汽车美容，汽车装潢，车窗贴膜，车身改色，汽车维修保养，钣金油漆等。

营业执照上的经营范围要根据自己从事的经营项目来确定，拟从事什么经营活动就填写什么经营项目。

营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家市场监督管理总局统一规定。其登记事项为：名称、地址、负责人、资金数额、经济成分、经营范围、经营方式、从业人数、经营期限等。营业执照分正本和副本，二者具有相同的法律效力。正本应当置于公司住所或营业场所的醒目位置，营业执照不得伪造、涂改、出租、出借、转让。

6. 经营汽车美容如何管理

1、营业执照

2、组织机构代码证

3、税务登记证

4、道路运输许可证

5、环保许可证

6、消防合格证

开一家洗车店，或者汽车美容保养店，办证是必不可少的程序。一提到手续，很多智慧之选者仿佛就看到了一叠一叠的文件和资料，很是头疼。其实不论开什么店，手续都是必不可少的，慢慢梳理下来，开家洗车店的基本说明有三个：营业执照（工商局），税务登记证（国税和地税局），排污许可证（当地环保局）。其他的证件，比如消防验收证，组织机构代码证和道路运输经营许可证等，这些先不用办理，因为每个地区的政策制度不尽相同，南北差异也很大。以下介绍几个说明，经营人员可参照并根据当地管理政策酌情办理。

一、工商营业执照办理

以个人或者公司名义办理营业执照。一般以个人名义办理工商营业执照的居多。

办理时限：一般十个工作日

办理费用：五十元左右，许多地区已免个体营业执照费用

办理地点：当地工商局

申请人领取各类《名称预先核准通知书》，按相关规定备齐材料申请设立登记。

简而言之，先“核名”。首先去工商局领取“名称预先核准申请表”，并工商局内部网检测是否重名。没有重名则可获取工商局核发的“名称预先核准通知书”。

“核名”完成之后“验地”。申请人凭经营店面的房屋租赁合同复印件及字号名称核准书，备好3张一寸照，2张身份证复印件就可以了。

如果是公司营业执照，手续就相当麻烦了，登记费用按照注册资金的比例收取，至低是300。由于手续比较多，快的也是十五天。如果嫌麻烦，可以找代理做，一般几千元钱。

二、税务登记证办理：

办理时限：获取营业执照30天以内办理，7天左右

办理费用：50/地税证50/国税证（个别地区不收费）

办理地点：当地地税、国税部门

凭个体工商户营业执照复印件等相关资料去当地地税和国税局办理。个体户适用“定额纳税”。即税务所依据店面坐落地点、营业面积、经营项目、营业额等制定每月应交税金。

在汽车美容营业税的基础上还会征收2%-7%的城市建设税、教育附加费、地方教育附加费

7. 汽车美容店运营管理

店长岗位职责

岗位说明

岗位目标：

1-1店铺管理:在人事管理,货品管理,货场管理及店铺形象维护上达到公司的标准要求;

1-2销售指标:妥善控制店铺盈利,并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标;

工作职责：

2-1人事管理:

以身作则,执行公司制度,纪律;

将公司政策传达给各下属同事;

管理及领导店内所有员工能群策群力,达到公司所定目标及工作指标;

安排各同事的工作职责;

能够培训,指导下属,提高店铺人员素质,安排适当时间按计划给员工实习;

评估店铺下属员工的工作表现;

人员安排合理,包括编制及评核更表,每日人手的安排等

上传下属同事及顾客反映的意见;

为下属同事解决疑难;

保持店铺工作气氛良好及提高员工士气.

2-2货品管理:

安排及控制货品的销售,补货,退货,存货等;

确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售;

确保货品的整洁,整齐及所有产品的质量;

熟悉产品的特性,优点,好处,洗涤方法;

灵活调整货品摆位,安排推广活动

关注店内的库存情况,合理的调整畅,滞销品

2-3货场管理:

安排货场的一切日常运作(店堂整洁,货品整齐,环境良好,电器系统安全使用);

处理店铺的突发事件(如:停电,火灾等)

处理店内顾客投诉及意见;

定时向主管上级汇报分店内各项运作情况,人事变动及资讯;

2-4销售管理:

为顾客提供优质服务,反映顾客意见;

营造高涨销售气氛;

定期交流销售技巧,专业的销售技巧培训;

留意市场动向(如:竞争对手情况),及时做出反应(调场,加强促销语,服务等);

制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标;

根据天气,环境,货品,客户需要等及时做出调整;分析店铺销售情况并总结上交上级

2-5帐务管理;

监控收银员的日常工作流程;

严格执行《现金管理流程》;

收集并整理好所有单据,包括出库单,装箱单,盘点表,销售数据等;

建立货场及仓库准确的进,销,存台帐,安排专人每日记帐;

对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对,做到帐帐相符,帐物相符,帐款相符;

工作职权：

3-1分配工作:按各员工的岗位,个人能力合理分配工作;

3-2检查工作:对分配到个人的工作定期检查,起监督作用;

3-3业绩评估:分时期(时段,天,周,月)对员工的销售业绩进行评估,了解员工的销售能力,工作状态;

3-4奖罚下属:对员工的日常表现实施奖罚制度,对表现好的员工及时给予鼓励或奖励,对表现差或违规者决不姑息;

3-5人员编排:合理控制店铺的人数,避免人员紧缺或过剩;

3-6节源开流:控制店铺的日常开支,做到节源开流,合理的使用所有店铺费用;

8. 汽车美容运营

　　店长工作内容：　　

1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划，经总部总经理批准后实施；　　

2)依据总部下达的各项经营指标，保持连锁店良好的销售业绩；　　

3)制订并完善合作的各项规章制度，不断提高工作效率，同时控制相应成本指标；　　

4)负责下属主管的分工职责，全面掌握经营、运作情况，改善经营方式，合理调配人力，物力，　　财力，努力完成经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益；　　

5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项；　　

6)执行总部下达的各项商品（用品及服务）价格变动；　　

7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理；　　

8)监督合作店的卫生清洁，安全防范以及用品陈列；　　

9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告；　　

10)防火、防盗、防工伤，加强安全保卫工作；　　

11)制定合作店的培训计划，带动员工同步增长；　　

12)与当地政府维持良好关系；　　

13)制定各种促销活动计划方案；　　

14)及时向总部反馈销售信息。

9. 汽车美容店经营管理运作

百货店是不可以经营汽车，美容的汽车，美容需要取得相关的资质才能进行，而百货店的资质不包含汽车美容，百货店一般包小商品，生活用品，衣服百货，所以说百货店是不可以经营的，汽车美容的只有取得相应的赠言才能进行汽车百货店，只能卖百货商品