1. 想开一家美容养生馆
办证登记收费标准
(一)办理开业登记收费为每户20元。
(二)办理变更登记收费为每户每次10元。
(三)因营业执照丢失、损坏需要重新补换的每次收费10元。
(四)营业执照副本每个收取成本费3元。
(五)代收税务印花税每个照5元。
本人及员工的有关证件(法人身份证、房地产产权证或租赁协议书、上岗证或初中级美容证等)到政府有关部门(工商行政管理部门、税务部门、卫生部门等)申请批准,取得法人资格的工商营业执照及必要的卫生部门的许可证和税务部门的纳税登记。
2. 想开个美容养生馆加盟哪家好呢
第一,店面房租钱和装修费用开一家艾灸养生馆首先要思索到装修费用和店面房租,假如是本人的房子,就可节俭一笔不少的费用。创业自身就是一种投资,在投资前做好预算,哪些方面需要花钱,哪些地方可以少花钱。
在实际中,艾灸养生馆的店面房钱和装修费用,是投资所占比例的一半。
第二,加盟品牌费用和进货费用开一家艾灸养生馆如今中医艾灸行业的炽热,竞争愈发剧烈,加盟艾灸品牌是最稳妥的投资方法,关于没有行业经历的投资者,找一家品牌好、知名度高的艾灸加盟品牌,是养身馆在当地立足、持久开展的根底,加盟品牌还会给予支持。
特许经营第一同学会第三、店面运营费用和员工的成本开一家艾灸养生馆艾灸养生馆店面运营费用和员工工资也是一笔不小的开支,店铺运营费用,指的是养生馆平常筹划活动的本钱,比方节日促销、宣传海报、赠予礼物等。
人员本钱也是必需思索的,每一个月需要为员工发工资,所以要算入投资本钱中。
3. 想开一家美容养生馆怎么办
房租算一年20万。
装修15万。
买设备20万
雇人2人工一年15万
以及各种其他费用算10万。
总共大约需要80万左右
4. 想开一家美容养生馆应该怎么选品牌
一、爱康国宾
依托旗下健康医疗服务中心、IT技术平台和强大的客户服务体系,爱康国宾为个人及团体提供从体检、检测、医疗、齿科、家庭医生、慢病管理、健康保险等全方位个性化服务,帮助其全面摆脱亚健康、预防慢性病、解决就医难,为根本提高现代中国人的整体健康水平和生命质量作贡献。
二、瑞美REME
上海瑞美医疗保健中心于2002年建立,并于2011年,组建了全新的瑞美品牌。瑞美是国内较早开设专业体检及健康管理的机构,公司凭借先进的技术、尖端的设备、优质的服务,得到多方面的认可。
三、美年大健康
美年大健康产业(集团)股份有限公司前身是美年健康产业集团和大健康科技健康管理有限公司,于2011年10月合资重组,是集健康体检、健康管理、健康咨询于一体的多元化经营连锁机构,业务覆盖范围包括上海、北京、沈阳、广州、成都、重庆、大连、天津、哈尔滨等全国主要城市。
四、中信健康
中信健康秉持“深度体检,广度健康管理”的理念,遵循“以客户为中心,以市场为导向”的原则,依托优雅的体检环境,一流的专家团队、尖端的医检设备、人性化的服务流程、科学的健康管理体系,整合全国知名医院,提供集健康体检与诊断、健康咨询与教育、健康管理与保障、疾病干预与管理等三维立体的健康管理服务!
五、艾博Oboo
杭州艾博健康科技股份有限公司是一家专注于精准健康检测、医学影像诊断、医学保健及健康管理的集团化公司。公司前身成立于2003年。公司旗下10家子公司分布在杭州、广州、青岛、徐州等著名旅游城市,平均每年为50余万客户提供了多达七大类2000余项的精密体检、健康管理服务,检测差错率远远低于行业均值,众多世界大型企业员工的健康体检、健康管理相继选择艾博。
六、民众体检
北京民众体检中心是中国十大品牌体检机构,由北京民众医院投资管理公司和《健康报》副理事长单位共同发起成立,专业从事于高端健康管理服务,在北京、天津等地设立了多处连锁机构。作为中国老教授协会医药专业委员会的技术协作单位及全国健康管理应用研究基地,依托顶级的专家团队,民众体检中心以“未来式体检”的健康管理模式引领行业发展,被誉为首席高端健康管理专家。
七、九华体检
北京九华健康体检是国内成立最早、体检场所面积最大、体检设备最完善的健康体检机构之一。九华体检以其专业的医师队伍、精良的设备配置、优质的客户服务和舒适的体检环境在客户群中树立了良好的企业形象。九华健康体检坚持不做高调的媒体宣传,以质量赢信赖,以服务树口碑,以口碑为名片,让客户为我们代言。
八、Puhui普惠体检
西安普惠健康产业集团成立于2005年,总部位于西安,是从事健康体检服务、健康管理及医疗保健服务于一体的健康产业集团公司,是中西部地区成立最早、规模最大的高端大型现代化健康体检连锁机构。
九、新华健康
新华卓越健康投资管理有限公司(以下简称“新华健康”)由新华人寿保险股份有限公司全资设立,主要从事健康管理、医疗服务、护理服务、医疗投资等健康医疗产业,凭借保险保障的核心优势,依托各地的连锁化健康管理中心,为客户提供全生命周期的健康管理和医疗服务。
十、xikang熙康
东软熙康作为东软集团在健康服务领域的标志性品牌,是一个通过软件技术、互联网和医疗设备的结合,纵向整合区域医疗中心和基层医疗机构的服务资源,为个人和家庭提供包括预防保健、远程监控、医疗救治在内的全生命周期的健康保障服务平台。业务领域包括健康管理中心、健康设备、熙康网、健康解决方案等。
5. 想开一家美容养生馆该如何下手
1开店选址
这是一个很重要的步骤,因为好的选址就是成功的开始,选对地址了,在后期的运营才会省很多精力,并且在选址方面也不是随意选择的,要根据市场的不同情况和消费者的需求进行选址。
2店铺装修
一般租的店铺,基础装修都是好的,所以就看店内怎么布置了,如果选择加盟的话,布置风格要根据加盟品牌的要求来规划,但是像市面上消费者信赖的时护康,装修风格简约大方,现场测量,帮助规划,一店一设计,一店风格。
3办理手续
手续可以在选好店铺就开始办理,个人开店的话需要办理营业执照、卫生许可证、税务登记证等,这些都要到相关的部门办理,所以要提前申请。
0开养生店需要什么手续和证件?
4对接产品
要对接店内所需要的产品,比如按摩需要的精油、艾灸用到的艾柱等等,但是如果加盟开店的话这一步骤就是可以省掉的,因为他们都有自己的产品渠道,比如彭艾集团就是时护康的专业渠道。
5寻找店员
如果自己有技术,且不打算招店员,那这一步是可以省略的,但是如果是自己什么都不懂的情况下,还是要招个技术强的店员。
6. 想开一家美容养生馆怎么开
开美容店需要注意成本及预算、确定市场目标以及优质服务。
成本及预算:在开中医养生馆之前一定要做好预算,控制好成本。这个成本不单单是店面投入成本,还有人员成本以及经营的时间成本。如果是一家小型的店面,加盟的品牌和产品都够好,同时成本又控制很好的话,完全可以把价格作为一大优势,利用价格取胜。
确定市场目标:对市场的需求包括来自消费者的需求和美容院自身对市场的需求。消费者当下所需要某些产品的需求,美容院针对市场做出的调整和规划。不死板硬套,从自身学习上制定更多的营销方案和计划。
优质服务:美容美体加盟店的经营核心就是服务和产品,美业拓客营销系统在为美容院加盟商培训时,也会像顾客传达企业文化和服务建设的重要性。
扩展资料:
美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。从90年代兴起,经历了指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶段,已经发展到了调理型美容阶段。一般有女子会所、水疗馆几大类。
提供的服务主要有:皮肤护理、纯天然专业护肤、纯天然祛皱抗衰、按摩、卵巢保养、香薰耳烛等,美容院是销售专业化妆品的终端机构。
7. 想开一家美容养生馆首先先做什么
谢谢邀请:
首先比较重要的是选址。
俱乐部如何选址
俱乐部的选址主要有三个方向:一是繁华商业中心;二是高档社区集中地;三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析,第三者是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。
找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难,难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部,而且我们经常会有多个选择,最终如何决策也是很头疼的一项事务。
根据笔者经验,选址的价值评价系数有以下几个指标:
1、周边环境:
(1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发能力和潜力,有无配套;
(2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套。
注:能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
2、交通情况:
(1)四周道路分析
(2)公交数量分析
3、人流分析:
主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。
4、配套设施
(1)用水情况:冷、热水问题是否便利
(2)电网情况、通讯网络情况;
(3)停车位情况;
(4)店外广告位情况:
5、建筑硬件
(1)未来俱乐部所在楼层;
(2)未来俱乐部简单规划:外部景观和内部功能区设置等;
(3)如果不是底层,需要考虑楼层的承重问题;
(4)建筑的防水、渗水能力;
(5)建筑周边业态,开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
6、竞争分析
(1)300米以内同类产品分析:健身俱乐部数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策;
(2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景
城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析
(1)房屋租赁价格
(2)水、电、气价格
(3)其他优惠政策和条件
(4)投资回报周期
(5)投资风险预测
通过这些技术指标,可以对每个地块做一个投资价值分析,从而分别得出价值分数,这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
初期营销方案
1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来,招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客可以立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解,促使顾客当时办卡。 2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单,还可进行小型宣传推广活动,对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等,发掘潜在客户群。 3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动,并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格可以灵活制定,500—600元都可以。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%,而且很难坚持下去。所以,团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位集体购买的原因。 4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告,省力又省钱,达到的宣传效果奇佳。在夹报的过程中必须要求俱乐部员工监督报纸投递员,防止弄虚作假,避免付了投递费而没有将宣传单投出去,造成浪费。 俱乐部正常经营阶段 1、逐步减小发卡的力度,只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡;全职顾问的队伍逐步扩大,并象保险公司营销队伍一样形成一种庞大的气势,使俱乐部销售人员无处不在。 2、媒体方面:电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告,并继续以抵卡或合作的形式进行,做到少花钱多办事。报纸则发布大量的硬广告(以价格为主的宣传广告),告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”,一定要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时,我们就在它的旁边推出硬性广告,“从别人的口里抢食” 。那么硬性广告该如何做呢——说白了就是做价格诉求广告,告诉受众XX俱乐部为庆祝XX节日,现在推出年卡为XXXX元,限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间,通过前期的宣传营销工作,俱乐部会有一定的知名度,若此时搞个优惠活动,会吸引一批以前来俱乐部咨询过,但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡,因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永远也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告,其广告效应可以延续三天。想要使每天到俱乐部咨询的顾客如潮,必须在全市的几大报纸轮番推出广告,而且每三天推出一次,将所有报纸的读者搜索干净,直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部通过广告实现的销售额之比为10%,即拿出4000元做广告就可以得到40000元的回报。现今,中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的,可以说不到5%。而且专门成立营销部的也很少,大部分销售都是守株待兔,等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业,有投资就必须要有回报。健身俱乐部销售的是服务,既然是销售就必须要进入市场,必须要有销售手段,设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。 发展阶段 品牌营销与业绩营销两手齐抓,品牌营销实际也是为经济效益服务的,当我们的品牌已深入人心时,经济效益会同时达到一个很高的水平。
附表
一、 俱乐部设备工程进度表
二、 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表
三、 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表
四、 俱乐部物品采购工作进度表
一、 俱乐部设备工程进度表
1. 装修结束完工
2. 泳池,桑拿、洗浴设备安装调试完成
3. 健身设备安装调试完成
4. 消防安保系统安装调试完成
5. 通讯系统安装完毕投入使用
6. 音视系统安装完毕投入使用
7. 电脑系统安装完毕投入使用
8. 指示牌、灯箱安装完毕投入使用
9. 俱乐部整体工程交接验收
10. 俱乐部装饰物安装到位
11. 俱乐部所有钥匙交接日期
二、 俱乐部人员招聘、上岗工作进度表
1. 俱乐部人员组织架构方案编写确定
2. 俱乐部人员工资方案编写、确定
3. 俱乐部人员招聘方案编写、确定
4. 俱乐部经理级招聘实施
5. 俱乐部经理级初试甄选
6. 俱乐部经理级复试甄选
7. 俱乐部经理级人员正式上岗
8. 俱乐部主管级招聘实施
9. 俱乐部主管级初试甄选
10. 俱乐部主管级复试甄选
11. 俱乐部主管级人员正式上岗(销售部除外)
12. 俱乐部领班、员工级招聘实施
13. 俱乐部领班、员工级初试甄选
14. 俱乐部领班、员工级复试甄选
15. 俱乐部领班、员工级人员正式上岗
16. 销售人员招聘
17. 销售人员上岗
18. 销售人员培训
19. 各部门人员培训
20. 各部门实际操作实施
21. 俱乐部提前进入运转状态
三、 俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表
1. 俱乐部设施修改规划方案
2. 俱乐部整体营运策略(初稿)
3. 俱乐部员工组织方案
4. 俱乐部员工工资方案
5. 俱乐部员工招聘方案
6. 俱乐部员工手册编订
7. 俱乐部行政程序及标准
8. 俱乐部会籍方案
9. 俱乐部定价方案
10. 俱乐部销售方案
11. 俱乐部会员接待程序及标准
12. 俱乐部财务部各项财务制度及财务程序
13. 俱乐部收银程序及标准
14. 俱乐部采购程序及标准
15. 俱乐部收发货程序及标准
16. 俱乐部首年推广计划
17. 俱乐部首年财务预算
四、 俱乐部物品采购工作进度表
1. 健身器材设备到货日期
2. 行政,康体用品订购确定
3. 行政,康体用品到货日期
4. 清洁物品订购确定
5. 清洁物品到货
6. 俱乐部棉织品订购确定
7. 俱乐部棉织品到货
8. 俱乐部印刷品订购确定
9. 俱乐部印刷品到货
10. 俱乐部员工制服订购确定
11. 俱乐部员工制服到货
12. 俱乐部办公文仪设备订购确定
13. 俱乐部办公文仪设备到货
14. 俱乐部低值易耗品订购确定(第一次)
15. 俱乐部低值易耗品到货确定(第一次)
16. 俱乐部装饰品订购确定
17. 俱乐部装饰品到货确定
18. 俱乐部低值易耗品订购确定(第二次)
19. 俱乐部低值易耗品到货确定(第二次)
20. 俱乐部电脑软件系统订购确定
21. 俱乐部电脑软件系统到货
22. 俱乐部通讯音响设备订购确定
23. 俱乐部通讯音响设备到货
24. 俱乐部后勤设备用品订购确定
25. 俱乐部后勤设备用品到货
26. 俱乐部绿色植物租摆到位
8. 如何开一家美容养生馆
开美容店需要办理营业执照、公共场所卫生许可证。
1、营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。其格式由国家工商行政管理局统一规定。营业执照的正副本是具有同等法律效力的,区别仅是外表的形式而已。使用方面,正本是“必须悬挂”在经营场所的明显处,否则你可能因未悬挂执照而受到处罚;副本一般用于外出办理业务用的。
2、公共场所卫生许可证为创造良好的公共场所卫生条件,预防疾病,保障人体健康,公共场所的卫生标准和要求,由卫生部负责制定。申请延续、复核公共场所卫生许可证,应当在有效期届满30日前向原发证机关提出申请,并提供①延续、复核申请;②所持有的卫生许可证。
3、美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。有指导型美容院、养护型美容院、修复型美容院三个阶,现在发展到调理型美容阶段。
9. 想开一家美容养生馆怎么样
那就要看你那里的客户资源怎么样,如果胖的人多的话,都比较有钱的话,都想变美,这样就很赚钱。
还有就是如果你们镇的思想比较落后的话,建议不要做,这样,可能赚不到钱。
10. 想开一家美容养生馆叫什么店名好
优美身材。女汉子店。温柔减肥店。
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