美容培训表(美容学员培训计划表)

1. 美容学员培训计划表

汽车美容属于短期专业，2-3个月就可以掌握技术。但需要多加动手练习，毕竟是靠手艺靠经验的。如果想学这方面的内容，建议去专业的学校，例如吉林省万通技工学校。里面也有私人订制的课程，学费不贵，教的东西都是非常实用的。毕业还安排就业。

2. 美容部培训计划

美容师的工作计划按月指定的，主要针对现有客户的预约进行规划，给客户指定护肤疗程，到时间就预约。目标就得跟着店里的走，自己的个人目标很难推动的；做美容多和同行交流

3. 美容新员工培训计划表

美容师工作还是很辛苦的，工作时间会比较长，一般上早上9点准备开业到晚上8、9点才结束，加上要照顾高峰时段顾客服务情况，所以饮食规律会和一般人不一样，所以劳累是存在的。

要注意调节这样的情况，心态放平和，美容院也要不定期给员工疏压，提高员工工作的积极性，不然很容易产生疲惫感，影响工作甚至辞职。

4. 美容学员培训计划表格

职场实习感悟是每个美容学徒在结束实习之后必写的职场感悟，它主要是美容学徒从美容角度去写自己在美容院实习的感受及成绩。那美容学徒职场实习感悟怎么写？以下为大家介绍些相关的写作技巧：

一、个人实习的基本情况

首先写明你个人实习的基本情况，让读者或者是审阅者一目了然你实习信息。个人实习的基本情况包括实习的目的、实习时间、实习地点和你的实习内容。

二、美容院实习单位的相关信息

先简明扼要的介绍一下你所在的实习单位的一些相关的信息，在是阐明你选择在该实习单位实习目的及其相关内容。

三、实习中所取得的收获或体会

作为一名美容学徒在这次实习中，你都做了什么、懂了什么、成绩在哪里、不足点又在哪里。这一些一定要在实习感悟中详细写清楚。

四、美容职业规划

写了实习感受及收获之后，接下来一定也写出自己在未来的工作计划。你将来的努力方向是什么?实习给你的启示一些相关的问题，等等。

【美容学徒职场实习感悟范文】

在美容学徒的过程中，我可以感受到该美容院时“以人为本”的管理思想，始终把顾客的需要放在第一位，这是作为一家美容院逐渐形成了良好的企业文化，也就是说，美容院已经具备了足够的亲和力和一个良好的工作环境。

在我的意识中，我觉得一个好的美容品牌首先是有好的质量和信誉，其次就是有足够大的知名度。我觉得做大牌，应该把美容院的整体形象给宣传出去，让这个美容品牌深入人心，不仅要利用传统的广告媒体，同时也要利用现代的网络技术，在短短的一个月左右的时间里，我学到了很多以前从未涉足的事物，如果不是美容院给了我一次深刻的体现机会，可能我现在还只是一个只会拿书本的书生。

要说最深刻的事，当然就是跟踪客户了，以前认为只是去客户那里单纯的了解一下情况就可以了，可是却没有想象中那么简单。例如有时候想了解一下客户的使用的情况，客户却很不耐放简简单单的带过，或者是直接挂电话那怎样了解呢？这时候，我只能呆呆地站在那里，心里很不是滋味。由于对业务的不精通，遇到这样的事也是必然的。因此，我对自己说，无论你拿着本书说的怎样厉害都好，轮到你要实际操作的时候，你只能无奈地站在那里，“纸上谈兵”在这个年代是行不通的。这同时又证明了要做好一份工作，不仅要了解相关的理论知识，还要了解实际操作、和一些相关的说话技巧。

通过这段时间的学习，从无知到认知，到深入了解，渐渐的我喜欢上这个全新的美容专业，让我深刻的体会到学习的过程是最美的，在整个实习过程中，我每天都有很多的新的体会，新的想法，想说的很多，我总结下来主要有以下几点：

1、勤打杂

我们到美容院去实习，美容院多数是把我们当学生看待。美容院在这个其间一般不会给我们什么重要的工作去做，可又不想让我们闲着，因此，我们应该主动找一些事情来做，从小事做起，刚开始也只有打杂。这样美容院同事才会更快的接受你领导才会喜欢你，接下来才会让你做一些重要的工作。

2、坚持

我们不管到那家美容院，一开始都不会立刻给工作我们做，一般都是先让我们看，时间短的要几天，时间长的要几周，在这段时间里很多人会觉得很无聊，没事可做，便产生离开的想法，在这个时候我们一定要坚持，轻易放弃只会让自己后悔。

3、少埋怨

有的人会觉得美容院这里不好那里不好，同事也不好相处工作也不如愿，经常埋怨，这样只会影响自己的工作情绪，不但做不好工作，还增加了自己的压力，所以，我们应该少埋怨，要看到美容院好的一面，对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨，这样才能保持工作的激情。

4、多听、多看、多想、多做、少说

我们到美容院工作以后，要知道自己能否胜任这份工作，关键是看你自己对待工作的态度，态度对了，即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。态度不好，就算自己有知识基础也不会把工作做好，四多一少就是我的态度，我刚到这个美容学徒工作，根本不清楚该做些什么，并且这和我在学校读的专业没有必然的联系，刚开始我觉得很头痛，可经过工作过程中多看别人怎样做，多听别人怎样说，多想自己应该怎样做，然后自己亲自动手去多做，终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识，慢慢的自己也可以完成相关的工作了，光用嘴巴去说是不行的，所以，我们今后不管干什么都要端正自己的态度，这样才能把事情做好。

我也会继续努力，不断给自己制定新的目标，不断超越自己，只有严格要求自己，才能成为一个合格的美容师。接下来，我会向各位经理多学习产品知识、学习新的手法、对我们新的仪器也争取尽快掌握，一最好的姿态更自信的姿态去给我的每一个顾客做好服务。

5. 美容学员培训计划表怎么写

美容导师的工作：

1、美导下店前期的一些准备工作：

在下店之前，美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等，包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外，美导还应该了解下面店面的详细情况，包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况，老板的做事风格等。

美导下店前，需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化，核心项目和技术；写一份工作计划书，详细说明每一步工作的具体步骤；预测下店以后可能会碰到的问题，若自己不能解决可请教上级领导。

为什么去？”“去干什么？”“怎么做？”“要得到什么结果？”“加盟店有何要求？”明确了这些问题，下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作，有利于美导下店后快速准确地投入工作，避免茫然做无用功。

2、下店前几天。

美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天，可在电话中作简单的自我介绍，告知何时去，去作什么，公司对加盟店的有关要求，加盟店还有哪些要求，并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天，需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通，应有完整的电话沟通记录以备查。

3、到店后。

美导下到店里后，要分清事情的轻重缓急，哪些是重要的，急需解决的，哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的，需要老板如何去配合等。

4、制定好工作时间表，和加盟商进一步沟通。

﹡需要老板明确自己的定位，应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院？

﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能？

﹡店面会出现什么样的问题？出了问题如何去解决？

以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了，以免在往后的沟通中出现误解和差错，引出不必要的不满和争吵。

5、每日工作日记。

策划方案、广告宣传、人员管理、监督等具体的工作都必须详细记录在工作日记中，若哪个环节上出现问题就在哪个环节上对症下药，并可作为回公司汇报工作的凭证，不足之处可以及时调整。该信息来源于138job中国美容人才网

6. 美容学员培训计划表模板

谢谢邀请:

首先比较重要的是选址。

俱乐部如何选址

俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。

找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。

根据笔者经验，选址的价值评价系数有以下几个指标：

1、周边环境：

（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套；

（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。

注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。

2、交通情况：

（1）四周道路分析

（2）公交数量分析

3、人流分析：

主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。

4、配套设施

（1）用水情况：冷、热水问题是否便利

（2）电网情况、通讯网络情况；

（3）停车位情况；

（4）店外广告位情况：

5、建筑硬件

（1）未来俱乐部所在楼层；

（2）未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等；

（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题；

（4）建筑的防水、渗水能力；

（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

6、竞争分析

（1）300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策；

（2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。

7、地块前景

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。

8、投资分析

（1）房屋租赁价格

（2）水、电、气价格

（3）其他优惠政策和条件

（4）投资回报周期

（5）投资风险预测

通过这些技术指标，可以对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。

初期营销方案

1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来，招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。发卡员对感兴趣的潜在顾客可以立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解，促使顾客当时办卡。 2、组织教练、顾问、发卡员到全市高档写字楼和住宅小区发放宣传单，还可进行小型宣传推广活动，对小区居住人员进行身体测试、健身咨询等，发掘潜在客户群。 3、由全职顾问联系政府相关部门、医院、外资企业等收入高、效益好的单位到俱乐部开展活动，并进行跟踪回访尽力签下团体单。团体单的个人健身卡价格可以灵活制定，500—600元都可以。因为真正到俱乐部健身的人可能不到总人数的10%，而且很难坚持下去。所以，团体卡的价格优势是最能够吸引企业或单位集体购买的原因。 4、利用本市各大报纸投递站做夹报广告，省力又省钱，达到的宣传效果奇佳。在夹报的过程中必须要求俱乐部员工监督报纸投递员，防止弄虚作假，避免付了投递费而没有将宣传单投出去，造成浪费。俱乐部正常经营阶段 1、逐步减小发卡的力度，只保留一部分优秀的发卡员在最好地段继续发卡；全职顾问的队伍逐步扩大，并象保险公司营销队伍一样形成一种庞大的气势，使俱乐部销售人员无处不在。 2、媒体方面：电视、杂志依然坚持做品牌宣传广告，并继续以抵卡或合作的形式进行，做到少花钱多办事。报纸则发布大量的硬广告（以价格为主的宣传广告），告诉受众俱乐部的价格优势。那些宣传“怎样健身、健身的好处”等有益于整个健身行业的广告最好不做。我们始终不做市场的培养者和行业的“行善者”，一定要做市场的掠夺者和收获者。所以当其它俱乐部在报纸上做软性宣传时，我们就在它的旁边推出硬性广告，“从别人的口里抢食” 。那么硬性广告该如何做呢——说白了就是做价格诉求广告，告诉受众XX俱乐部为庆祝XX节日，现在推出年卡为XXXX元，限100名。在俱乐部开业初期至正常的运做至少需要8个月的时间，通过前期的宣传营销工作，俱乐部会有一定的知名度，若此时搞个优惠活动，会吸引一批以前来俱乐部咨询过，但因价格过高或别的原因没办卡的人会立即办卡，因为对顾客来说机会不容错过。“限100名”当然永远也到不了100名。每推出一次硬性报纸广告，其广告效应可以延续三天。想要使每天到俱乐部咨询的顾客如潮，必须在全市的几大报纸轮番推出广告，而且每三天推出一次，将所有报纸的读者搜索干净，直至销售额有所回落为止。报纸广告投入的费用与俱乐部通过广告实现的销售额之比为10%，即拿出4000元做广告就可以得到40000元的回报。现今，中国的健身俱乐部舍得拿钱做广告的，可以说不到5%。而且专门成立营销部的也很少，大部分销售都是守株待兔，等顾客自己上门。殊不知健身俱乐部也是一个企业，有投资就必须要有回报。健身俱乐部销售的是服务，既然是销售就必须要进入市场，必须要有销售手段，设立营销部和发布媒体广告都是顺应市场竞争的需要。发展阶段品牌营销与业绩营销两手齐抓，品牌营销实际也是为经济效益服务的，当我们的品牌已深入人心时，经济效益会同时达到一个很高的水平。

附表

一、俱乐部设备工程进度表

二、俱乐部人员招聘、上岗工作进度表

三、俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表

四、俱乐部物品采购工作进度表

一、俱乐部设备工程进度表

1. 装修结束完工

2. 泳池，桑拿、洗浴设备安装调试完成

3. 健身设备安装调试完成

4. 消防安保系统安装调试完成

5. 通讯系统安装完毕投入使用

6. 音视系统安装完毕投入使用

7. 电脑系统安装完毕投入使用

8. 指示牌、灯箱安装完毕投入使用

9. 俱乐部整体工程交接验收

10. 俱乐部装饰物安装到位

11. 俱乐部所有钥匙交接日期

二、俱乐部人员招聘、上岗工作进度表

1. 俱乐部人员组织架构方案编写确定

2. 俱乐部人员工资方案编写、确定

3. 俱乐部人员招聘方案编写、确定

4. 俱乐部经理级招聘实施

5. 俱乐部经理级初试甄选

6. 俱乐部经理级复试甄选

7. 俱乐部经理级人员正式上岗

8. 俱乐部主管级招聘实施

9. 俱乐部主管级初试甄选

10. 俱乐部主管级复试甄选

11. 俱乐部主管级人员正式上岗（销售部除外）

12. 俱乐部领班、员工级招聘实施

13. 俱乐部领班、员工级初试甄选

14. 俱乐部领班、员工级复试甄选

15. 俱乐部领班、员工级人员正式上岗

16. 销售人员招聘

17. 销售人员上岗

18. 销售人员培训

19. 各部门人员培训

20. 各部门实际操作实施

21. 俱乐部提前进入运转状态

三、俱乐部管理内部运作程序及标准进度计划表

1. 俱乐部设施修改规划方案

2. 俱乐部整体营运策略（初稿）

3. 俱乐部员工组织方案

4. 俱乐部员工工资方案

5. 俱乐部员工招聘方案

6. 俱乐部员工手册编订

7. 俱乐部行政程序及标准

8. 俱乐部会籍方案

9. 俱乐部定价方案

10. 俱乐部销售方案

11. 俱乐部会员接待程序及标准

12. 俱乐部财务部各项财务制度及财务程序

13. 俱乐部收银程序及标准

14. 俱乐部采购程序及标准

15. 俱乐部收发货程序及标准

16. 俱乐部首年推广计划

17. 俱乐部首年财务预算

四、　俱乐部物品采购工作进度表

1. 健身器材设备到货日期

2. 行政，康体用品订购确定

3. 行政，康体用品到货日期

4. 清洁物品订购确定

5. 清洁物品到货

6. 俱乐部棉织品订购确定

7. 俱乐部棉织品到货

8. 俱乐部印刷品订购确定

9. 俱乐部印刷品到货

10. 俱乐部员工制服订购确定

11. 俱乐部员工制服到货

12. 俱乐部办公文仪设备订购确定

13. 俱乐部办公文仪设备到货

14. 俱乐部低值易耗品订购确定（第一次）

15. 俱乐部低值易耗品到货确定（第一次）

16. 俱乐部装饰品订购确定

17. 俱乐部装饰品到货确定

18. 俱乐部低值易耗品订购确定（第二次）

19. 俱乐部低值易耗品到货确定（第二次）

20. 俱乐部电脑软件系统订购确定

21. 俱乐部电脑软件系统到货

22. 俱乐部通讯音响设备订购确定

23. 俱乐部通讯音响设备到货

24. 俱乐部后勤设备用品订购确定

25. 俱乐部后勤设备用品到货

26. 俱乐部绿色植物租摆到位

7. 美容员工培训计划

提前做准备：写一份意向清晰的简历

美容师作为美容行业的基层职位，是很多求职者进入美容行业的第一选择。初出校门的学生，正想着将学会的美容知识运用在实际工作中，应聘美容师的第一步就是写一份意向清晰的简历。在简历中，需要写明自己的个人基本信息(姓名、年龄、毕业学校、所在地等)以及求职意向(美容师、美容学员等)，突出自己的专业知识，最好还要附上自己的相片，提升自己的竞争力。

没有美容经验？展现你的美容专业知识以及好的学习态度

美容师招聘美容师，一般需要的是有经验的美容师，但是也有一些美容院招聘实习美容师。即使你没有经验，也一定要做好准备，体现你能够给这家美容院带来的效益。做为美容院老板，她需要的是一个能够给他带来效益的员工，而不是一个没有经验就敢来应聘的人。

选择一家好的美容院

美容师从进入美容院的那一刻起，就可以感受到美容院的工作氛围。每一位员工是否面带微笑?穿着是否得体?工作氛围是否比较和谐?除了工作氛围以外，还可以了解美容院对于员工入职以后的培训计划，提升自己的能力。

在找合适的美容院过程中，138也提醒各位求职者，要注意规避各种不合劳动规范的行为。即使是在试用期内，也要和美容院签订劳动合同，维护自己的权益。

面试应聘：展现热情笑容，自信主动

美容院作为典型的服务行业，对于美容师的第一要求就是需要热情和亲切，首先让客人第一印象就喜欢上你，这个很重要。

首先你自己必须有自信，展示出自己的学习能力以及热情，可以在应聘中运用自己的肢体语言。

在面试中，可以主动向面试自己的美容院提问。一般面试美容师的都是美容院里的管理者，求职者所提问题的具体内容要与你能否到求职单位工作有关。譬如你可以询问美容院平时的工作内容、主要顾客群、管理方式等。在面试交谈的过程中，美容师可以多向招聘人员了解一些美容院的情况，比如店内员工的职责分工、美容院的产品项目、顾客服务等。