2008年,中国化妆品专营店的第二次浪潮迎来新的浪高,中外专营店的连锁扩张和新老品牌的圈地运动达到新的高点。
一直以来作为化妆品零售主渠道配角的专营店,在本年度贴上“主流”的标签。这一轮的化妆品零售格局的演变尘埃落定,百货店、超市卖场、专营店三足鼎立的新格局水落石出。
视野决定成败。
刚刚在产业链上获得话语权的中国化妆品专营店经营者,未来五年将面临残酷的洗牌。
在这场变革中,如何保持清醒的认识,了解所处的市场环境,准确判断出自己的坐标,抓住机遇,实现飞跃?
本书助您准确把握市场脉搏,继续拓宽经营视野,实现化妆品专营店企业的健康快速发展!
目标读者:从事化妆品生产、经销、零售及关联产业的企业决策者、管理者以及销售人员。关注消费品市场,尤其是化妆品产业的投资者、研究人员。
AC尼尔森的数据显示,N2008年上半年,国内化妆品专营店已经超过10万家,并以30%的年增长速度快速发展;在许多二、三线区域的护肤品市场,专营店的份额超过了60%。从一定意义上说,我10年前的预测已经或者正在成为现实。
在与《销售与市场》的几位朋友交流时,我还谈到,化妆品专营店的高速发展,已经得到了主流媒体和资本市场的认可。近一年来,随着品牌的提升,美程越来越受到资本市场的青睐。近两个月来,我与部分投行的资本家密集接触、交流。传媒与投资这两个行业市场敏锐度最高、分析评判能力最强,是最具客观性和前瞻性的。
国内化妆品代加工的趋势如何?
随着消费品市场的快速发展,化妆品品牌占有的市场率也逐渐增大。目前全国有大约2万个化妆品品牌,但只有大约3000家具有生产能力的化妆品企业,从数据来看并非每个化妆品企业或者品牌都拥有自属的制造工厂,化妆品品牌的蓬勃之势也促进了国内化妆品加工业务的发展。
市场的逐渐成熟,国内外很多化妆品品牌都已经将策划设计、品牌营销与生产分离,专业化分工越来越细,经常会出现好多品牌产地相同、生产工厂相同的局面。“大分工是社会发展的趋势,而生产与销售的剥离将是未来中国化妆品加工产业发展的必然趋势。”
- 相关评论
- 我要评论
-