关于化妆品的案例,北京华经纵横专家提供的《化妆品项目可行性研究报告》可以做个参考,若要查看报告案例资料,请到网站查看。
第一部分 化妆品项目总论
总论作为可行性报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
第二部分 化妆品项目钢铁可行性
第三部分 化妆品项目市场需求分析
市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、钢铁估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
第四部分 化妆品项目产品规划方案
第五部分 化妆品项目钢铁地与土建总规
第六部分 化妆品项目环保、钢铁与劳动安全方案
第七部分 化妆品项目组织和劳动定员
在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的化妆品项目组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
第八部分 化妆品项目实施进度安排
项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称钢铁时间,是指从正式确定化妆品项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。
第九部分 化妆品项目评价分析
第十部分 化妆品项目效益
第十一部分 化妆品项目风险分析及风险防控
第十二部分 化妆品项目可行性研究结论与建议
分析保洁公司的日化用品品牌与美容化妆品牌的市场定位的方法
宝洁市场定位有:
1了解趋势和动态
2为特殊群体打造产品
3懂得营销主导和市场主导的区别
4大胆试验
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