B
试题分析:该题考查生产决定消费、消费对生产的反作用等知识点,A观点错误,消费观念没有发生根本改变,题干说消费者观念的改变促使了团购网站向专业化、个性化的趋势发展,所以强调了消费对生产的导向作用,故B符合题意,C与题意不符,不是强调生产的决定作用,D观点没有体现,没有体现消费水平的提高,故答案应选B。
如何提升化妆品店销量
于是,美容院老板带领美容师每天上下班时,在门口摆上皮肤测试仪,免费给顾客进行皮肤测试服务。许多顾客前来测试,美容师给每位做皮肤测试的顾客留下“美丽热线”联系电话。绝大多数顾客上班后会打美丽热线电话进行咨询。美容师给顾客提出有关皮肤护理的建议。通过不断的追踪,许多做过免费皮肤测试的人最后成了该店的顾客。
,不管是化妆品店还是美容院,大家都在想尽千百计。
决定门店销量大小的因素很多,除门店所处位置,商圈,门店定位,商品结构等因素外,主要包括三大要素:客流量,成交率,客单价。
用公式来表示就是:
销量=客流量×成交率×客单价
这就是提升门店销量的“三多”策略:
吸引更多的顾客;
让更多的顾客购买;
让顾客买的更多。
是营业员缺乏产品知识,还是没有掌握专业销售技巧?是店面氛围不热烈,还是营业员的态度不友好……
发现问题,及时想办法解决。
经济在发展,市场开放化步伐在加快,商品时代逐渐发展成品牌时代。许多行业的竞争都已开始转向品牌竞争,消费者的消费行为也逐渐从商品消费进入品牌消费。而在品牌时代下,卫浴行业的企业其品牌竞争力主要体现在哪些
一,形象代言。现在的消费主流是集中在品牌消费中,主要代表一为价钱较该产业中龙头产品的销售单价持平;二为体育明星代言。二,”进口商标“表现性能和品味三,售后服务。它是消费者购买的最大动力,完善的售后服务,会提高产品的可信度。四,宣传力度。一旦宣传力度够,自然而然使消费者相信”品牌“
电商淘宝美工或者是运营,和SEO,那个发展趋势好?
三者之间其实有相通之处。一些基础的技能是共通的。比如HTML、CSS+DIV、PS等。
发展趋势个人认为三者差不多,主要还是看你个人的兴趣点在哪里。
运营比较累,比较伤神,比较苦逼,但是对个人能力的要求也会更全面一些,好的运营工资还是比较可观的。
美工和SEO相对而言会轻松一些。但是美工也免不了加班加点,美工需要创意,美工的工资相对中规中距一些,抛开行业极端个例来说。
SEO就是百度虐你千百遍,你待百度如初恋。SEO需要技术,SEO的技术需要积累,同时也比较枯燥。SEO的工资一般不太高,因为在大多数老板的眼里,SEO就是发外链、做文章,事实某种程度讲也确实是这样。做SEO想拿高工资,除非你已经是大牛,除非你已经有非常牛逼的案例。
三个职业,入门都比较容易,学得深入,觉得精通比较难。大神级的少之又少。
社交新零售趋势有哪些?
线上流量遭遇瓶颈,新零售应运而生
线上零售增速放缓,寻求变革迫在眉睫。线上市场经历了几年的黄金发展期后,由于增长空间受限、同质化竞争、体验感差等弊端显现,开始落入增长疲惫期,2016年我国网络零售额增速下降至26%,2017年略有提升回升至32%。同时,由于线上龙头已经形成,出现赢者通吃局面,其中阿里用户覆盖率48.6%,腾讯凭借QQ和微信用户覆盖率高达94.6%,因此电商平台未来增长空间有限,2016年阿里巴巴活跃购买用户同比增速低于10%。由此可见,单一的线上电商模式发展遭遇瓶颈,线上红利逐渐消失,寻求新的变革迫在眉睫。
根据前瞻产业研究院发布的《新零售行业商业模式创新与投资机会深度研究报告》数据统计显示,到2020年全球零售行业的规模将超27万亿美元。预测到2035年人工智能可以给批发零售业带来超2万亿美元的额外增长,即额外增长36%。零售商可以运用人工智能流线化管理库存,而现实技术可以帮助消费者获得更好的购物体验。零售业将会是从人工智能所带来的发展创新中受益最多的产业。
新零售时代到来,线上线下融合风生水起
2016年马云首次提出新零售概念,2017年更被称为新零售元年。新零售倡导以消费者为中心,依托大数据、人工智能等技术驱动,对商品生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重构零售业态结构及生态圈,并融合线上、线下零售服务体验,以满足消费者的消费升级需求。线上线下相互引流协同服务的新零售模式在大数据支撑下引导效率提升。
新零售融合线上线下优势,赋能零售电商
新零售作为下一个风口,为各类零食电商布局线下,实现“线上发展+线下连锁”提供机会。休闲零食行业线上线下融合趋势明显,以三只松鼠为代表的零食电商纷纷走向线下,提高客户粘性的同时,也可获取更多线下流量。
长期内跨境出口电商
将回归竞争本质,跨境进口电商并购整合步入高潮。在业内竞争加剧、产品同质化严重、贸易商家缺乏定价权的背景下,长期内出口跨境电商将回归成本领先战略、差异化战略、专一化战略三大竞争战略主线。未来出口
B2C 市场可能将保持年均20%左右增速,品牌化、本土化仍需长期积累。
从吃喝玩乐到衣食住行,新零售无处不在
在线上零售遭遇瓶颈之际,阿里腾讯两大巨头寻求线下布局,新零售版图一年多时间便渗透至百货超市、生鲜餐饮、电器、影视娱乐、服饰服装、泛家居等领域,从吃喝玩乐走向衣食住行。
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