曾经的强者海澜之家，今95亿库存却无法消化，未

我个人的观点，实体经济如何降低库存降低成本，做轻资产运营才是最好的经营之道，海澜之家未来的发展有以下几点和大家进行分享？

海澜之家具有国内知名品牌，就光自己的品牌资产是一个相当有价值的广告和营销，就好比美国的苹果只需要把自己的品牌价值资产粘贴到一部手机上就能够产生巨大的利润，

第一点海澜之家开通线上和线下比如天猫，京东等这样平台的旗舰店，通过线上平台进行下单线下尸体店配送共同服务消费者

第二点海澜之家利用AR和vr 技术，利用移动终端在实体店内做电子版展示利用高科技来进行服装的搭配设计，做自己的私人定制模式，

第三点海澜之家一定要建立自己的品牌社交，在各自的自媒体平台比如，今日头条一直播做自己短视频，的方式建立起产品社交化，把产品销售型转变为服务型

第四点海澜之家做自己的会员管理通过利用小程序把会员在小程序内进行活动，游戏秒抢，团购，抢购，抢购利用这些游戏增加粘度和互动性从而实现思域领域，粉丝多品类销售变现，

第五利用自己海澜之家的品牌影响力通过自己的监管质量为其他的产品进行品牌商标贴牌。海澜之家走中端或高端服务，奢品新零售模式，对应好本产品所对应的消费人群，消费观念，消费心理和消费能力，利用区域的选择和管理来增大自己线下实体店的销量，

第六点通过以上几点？控制好自己的成本，以多种方式和品类的增加自己的收入模式，建立自己，别人无法超越的壁垒，实现自己赚钱。

以上就是我对该问题的回答我是优质财经领域创作者感谢大家转发评论我希望和懂的人成为好朋友

简单介绍一下资本市场的海澜之家，总部位于江苏省江阴市，成立于1997年，2014年4月登陆A股市场，证券代码600398。截止到2019年7月4日，收盘价8.96元，总市值396亿元人民币。

先说行业。衣食住行，属于国人数千年来的生活必须品消费领域，准入门槛低，同质化竞争非常严重！海澜之家从事的业务就属于“衣”，也就是服装生产销售，全国从事服装生产销售的商家不计其数，品牌的也不计其数。销售行业常说：人无我有，人有我优，人优我退。潜台词就是如果高质量的竞争对手太多，那么所从事的行业可能就难有利可图！

再说男女有别。海澜之家主打男装，男装和女装的特点截然不同，男士的衣服一般对品质、版型要求高，除去一些高端品牌，大部分男装，尤其是正装的设计上大同小异，客户群体普遍更新换代慢于女装！女装更讲究追逐潮流，每年都会有很多流行款式、颜色等等。从这个角度来说，主打男装的海澜之家市场需求不够强！

再说家庭分工。当前社会，男性工作生活压力普遍大于女性。女性往往有负责“貌美如花”的空间，可以买买衣服都是很舍得的；而男性大部分要负责“赚钱养家”，有替代品往往会将就“旧”衣服，尤其是已经成家立业的中青年男性。有些成功男性也许不差钱，但是到这个阶段，往往又看不上“海澜之家”级别档次的衣服了。我个人就是，海澜之家的正装有两三套，足够应付绝大部分正式的社交场合了。

再说时代潮流。海澜之家以往对男士正装的生产销售，有二十年如一日执着，而现在年青人对小众且富有特色的服饰有更有消费热情，对雷同、撞衫很排斥，这归根于物质文明持续发展，人的消费需求趋于个性化。如果需要强烈对比，可以参考上世纪六十年代千篇一律的中山装。

原因有太多，主观的，客观的，说不完的，休息一会儿