美容院业绩达标怎么写分享？

首先明确你的分享目的是什么？

这个最为关键，如果仅仅是汇报工作，程式化就可以。

而如果是当成典型的培训案例，分享就完全不同了。

作为公司的知识管理，很多公司都要销售来给大家分享经验，分享的要点是：

1、你是如何分解公司下达的指标的。

2、你如何看待公司的指标

3、你如何设置自己的目标

4、你为了完成目标做了哪些准备

5、你在完成目标过程中，都碰到哪些障碍和问题，如何解决的？

6、突破障碍你的最深的体会是什么？下次碰到这些问题，你会复制现在的做法吗?

7、这次达标你积累了哪些经验。

8、你将会如何迭代你的销售技能。

看完三件事：

1、帮忙点赞，让更多的人分享这篇文章的观点。赠人玫瑰手有余香。

2、请关注我和我的头条号，也可以私信交流。

3、头条号：实战价值型销售，每天分享销售干货，让你在学习中快速成长。

编辑：Value_sales

培训师丨咨询师丨专栏作者 | 外企资深销售经理。

美容院如何才能控制成本又赚钱？

首先理解美容院的成本结构主要是人工、房租、水电，以及一些美容设备设施。仅靠“省钱”，其实很难发展。还是要抓住“开源”这个要点。

所以：

1.可以大力发展兼职美容师，她们即可以做业务拉客户，又可以省去固定人工，并且也方便她们自主选择上班时间。

2.算一下每天的盈亏平衡点，想法刺激客流量，以及转化率。

3.设计合理的套餐结构，保证平效产出。

在抖音快手短视频以及网红直播的各种影响下，人们的审美趋向一致化，大眼睛欧式双眼皮儿，高鼻梁，尖下巴等等。于是给美容行业带来了商业的春天，一个个美容塑体瘦身的中小企业如雨后春笋般出现在了大众的视野中。

如何控制成本又赚钱？你赚的钱等于什么，等于收入减成本，所以从两点出发，第一增加收入，第二控制成本。

首先说增加收入，收入等数量乘以单价，单价提高或者薄利多销。美容行业属于服务类行业，建议在入行头几年不要退出特别昂贵的产品，重点是扩大自己在这个行业的影响力，在业内站住脚才是首要完成的重要任务！一定要给更多人体验的机会，无论是活动也好还是广告推送，一定要把自己的产品真正让需要的人收益，才能称得上给人体验，才能说服众人，才会多销。

第二，控制成本，控制什么成本是关键，一定不要在产品质量上动手脚，这是自毁前程！而且害人害己！那么我们从什么降低成本呢？个人建议从房租以及前期装修上可以不要求那么苛刻，但是服务人员一定要温暖，才能聚之众人，才能让未来更好！！！

祝您开业大吉～