在镇上开家大型理发店，一个月有多少收入月

一、在镇上开家大型理发店，一个月有多少收入月

营业额大概正常可以达到20W吧

二、请问现在在上海开一家理发店赚钱吗？面积在30几个平米。

开店主要是选址：我觉得在上海这个大城市 开理发店这样的第三产业，肯定赚钱的。我们这边很多工厂的年轻人每到发工资都要去做头发的 一个200 300的呢

三、一个月7000块的房租做发廊一天得做多少业绩才赚钱

这个不是你这么分析的

四、怎么计算发廊的收入和支出问题？（我下面的计算方式对吗？）

收入：300*100+30*1000=60000

支出：房租=20000

水电费=10*365=3650

伙食费=20*365=7300

工资=60*365=21900

利润=6-7300-21900=7150

补充：其实你没有必要计算一个总数再去除以365，这样会有误差，比如你的总收入是60000，但是你用日平均收入来算就变成60225了。像房租、水电、伙食、工资一般都是按月结算的，没必要平均到每天。

五、在太原开一家中档美发店怎么样？利润大不大？求专业人士帮忙算下成本和分析下，个人感觉太原的这个市场还是没有完全饱和吧，另外怎样才能吸引顾客？

亲，您好 我开店也有一段时间了 说实话 刚开始我也很犹豫 不过告诉你我现在并不后悔 我卖的是虚拟软件 投资少 用心的话利润也很大 不过肯定不会让你亏本 我做人的原则 凭良心做事 只求无愧于心 开网店最需要注意就是找个好上家 很多人只想着赚钱 钱到手之后根本不管下家了 我也为很多人解答疑问 不管是买我软件的还是没买的 大家互相帮助 你帮助别人 总有一天别人也会帮你 有问题的话可以问我 不管你打算不打算做 交个朋友也不错~O(∩_∩)O~

+我我σσ【3 8 845 626】，望采纳(⊙o⊙)哦

六、如何开美发店才能使利润最大化

当然，发廊店长们一向都知道，哪些顾客更能为他们带来利润。但是，许多发廊管理者压根儿就不了解，某一个或某一类别的顾客究竟能为他们带来多少利润或多少利润负值。大多数店长并不了解，顾客的组合决定了店面最终的盈利水平，即价值。如果通过仔细认真而又科学的方法去统计，你会发现顾客中最好的20%产生了店面大部分的价值（利润）。在某些情况下，甚至是全部价值。但是问题在于，最差的20%顾客也许会破坏很多价值而产生负利润，而其余的60%则弥补了差异。除非店面已经开始着手细分差异顾客组合，否则就别想使利润最大化。对那部分负利润顾客，减少为其中一些人的服务反而会增加利润。 很多店长一直都努力想要做到以顾客为中心，但是他们的努力却无法使店面的利润上升。原因在于：·你是否坚持认为你的顾客利润率的不同并不重要？你是否承认有不能为你带来利润的顾客？假如你试图衡量顾客利润率，你是否把一些运营或成本费用扣除在外？·你是否在不了解吸引顾客的成本以及他们可能会留多久的情况下就增加了许多新顾客？更为重要的是，你是否不了解你能从每位新顾客身上获取多少利润（运营利润-成本）？·你是否以平均顾客利润率为基础来制定策略？你是否不知道你最好的20％顾客以及最差的20％顾客的利润分别是多少？你是否不确定顾客的哪些具体做法会使他们被归入前20％以及最后20％的类别？·你是否未能让某些经理全权负责，针对顾客的利润率采取行动？你的经营计划是否与顾客或某些类别的顾客的利润率脱节？·你是否未能计算出每一类别的顾客对于你的品牌的贡献有多少，并借此提升你的知名度？你是否未能告知你的员工你对顾客利润率的了解？ 利用各种经营统计表格数据和通过在店里的简单视察，你就能够分析出不同类型的顾客所接受的服务。而这些顾客同