1. 美容技术总监岗位职责
店长工作内容:
1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施;
2)依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩;
3)制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标;
4)负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力, 财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益;
5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项;
6)执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动;
7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理;
8)监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列;
9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告;
10)防火、防盗、防工伤,加强安全保卫工作;
11)制定合作店的培训计划,带动员工同步增长;
12)与当地政府维持良好关系;
13)制定各种促销活动计划方案;
14)及时向总部反馈销售信息。
2. 美容技术总监岗位职责要求
店长工作内容:
1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划,经总部总经理批准后实施;
2)依据总部下达的各项经营指标,保持连锁店良好的销售业绩;
3)制订并完善合作的各项规章制度,不断提高工作效率,同时控制相应成本指标;
4)负责下属主管的分工职责,全面掌握经营、运作情况,改善经营方式,合理调配人力,物力,
财力,努力完成经营指标或工作计划,不断提高经营管理水平和经济效益;
5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项;
6)执行总部下达的各项商品(用品及服务)价格变动;
7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理;
8)监督合作店的卫生清洁,安全防范以及用品陈列;
9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告;
10)防火、防盗、防工伤,加强安全保卫工作;
11)制定合作店的培训计划,带动员工同步增长;
12)与当地政府维持良好关系;
13)制定各种促销活动计划方案;
14)及时向总部反馈销售信息。
3. 美容销售总监岗位职责
职位描述
职位描述:医美管家
岗位职责:
1、通过客户开发、挖澘、完善服务等方式,配合促销计划努力达成个人销售目标;
2、负责按医院服务礼仪规范要求,热情、诚恳接待客户,以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑;
3、负责引导老客户推荐新客户,做好初诊及二次开发;
4、协助客户办理各项手续及准备工作;
5、负责定期或不定期回访客户,了解客户对公司服务的满意度、护理效果和服务需求,维护良好的客情关系;
6、负责客户资料管理:收集、记录来访客户资料信息,尊重客户的隐私权,做好客户信息资料的保密。
7、负责完成每天的工作业绩統计、顾客相关信息录入客户管理系统;
8、完成上级主管交办的其他工作。
任职要求
1、形象气质佳;
2、积极主动,有较强的个人成就欲望和目标管理、进取心及沟通表达能力;
3、具备较强责任感、抗压能力,团队协作和灵活性;
4、有良好的职业素养和个人操守和持续学习能力;
5、有医疗美容行业工作经验者优先考虑,无经验亦可。
福利待遇:
1、.月休4天,可自由调休。
2、底薪+高额提成+奖金+餐补+绩效奖+社保+下午茶+不定时激励团建+一群幽默小伙伴
3、上班时间9:30-18:00,不加班。
4、年轻90后团队,氛围轻松活泼。
5、全面复工,职等你来!
4. 美容技术总监岗位职责述职
2021年是“十四五”规划开局之年。全市卫生监督工作的总体要求是:认真贯彻国家、省卫生健康及卫生监督工作会议精神,围绕中心、服务大局,以综合监管为统领,以执法办案为抓手,以队伍建设为核心,有效保障人民群众健康权益。
一、 健全综合监管制度,完善医疗卫生信用体系
1.建立医疗卫生行业综合监管督察工作制度。市级将建立医疗卫生行业综合监管督察机制,由市卫生健康委牵头、相关部门参与,对各区(县)相关部门开展综合监管工作督察。原则上每两年督察1遍。主要督察各区(县)相关部门贯彻落实相关政策和保障措施情况、突出问题及处理情况、综合监管责任落实情况以及政府分管领导责任落实情况。对问题突出的区(县)和部门开展专项督察。
2. 强化医疗卫生行业信用监管。聚焦医疗卫生重点领域,坚持信用监管和信用服务双轮驱动,积极推进“信用+综合监管”,实施信用分类监管。全面开展医疗卫生行业信用承诺、信用报告、信用评价、信用联合惩戒、信用修复。
3.深入开展执法全过程记录工作。加强卫生监督执法事前、事中、事后环节信息公示,按要求发布相关监督执法信息。加强执法全过程记录,严格规范执法文书制作,全面普及执法数据电子化采集和音像记录,制作完善执法全过程记录具体规定,制作音像记录示范视频,加强全过程音像记录在行政处罚、举报投诉中的实际应用。
二、围绕年度目标任务,全面落实卫生监督执法工作
1.认真落实新冠疫情防控督查任务。全面落实市疫情防控指挥部和市卫生健康委工作要求,履行疫情防控工作监督执法职责。重点做好定点医疗机构、发热门诊、医疗废物处置以及学校、公共场所防控措施落实的监督检查和指导工作,严厉查处违反《传染病防治法》和妨碍防控措施的违法违规行为,为疫情防控保驾护航。
2.全力做好十四运卫生监督保障工作。坚持市区联动,全程监管。重点开展十四运和残特奥会训练场馆、比赛场馆、全运村、接待酒店等涉赛单位的生活饮用水卫生和公共场所卫生监督检查,完成保障工作任务。在全市范围内对重点区域、重点场所、重点单位开展卫生监督专项整治活动,确保十四运卫生和残特奥会卫生监督工作万无一失。
3.全面完成国家、本级“双随机”监督抽检工作。严格按照国家卫生监督抽查、市场监管部门下达的跨部门联合随机抽查、卫生健康部门“双随机、一公开”执法检查计划任务安排和要求,进一步完善执法人员库和辖区监管对象库的维护更新,按质、按量,在规定的时限内完成监督检查及信息报告工作。加大双随机抽查违法案件查处力度,双随机处罚案件数不低于5%。双随机检查结果应按时上报国家卫生健康监督信息平台和陕西省“双随机、一公开”监管工作平台。卫生监督日常监督检查工作全面实行“双随机、一公开”方式,抽查比例不低于辖区被监督单位的5%。
4.扎实开展专项执法整治行动。按照国家、省执法专项行动的安排,重点开展医疗美容、医疗用品器械消毒灭菌、生活饮用水、集中空调通风系统、健康体检、近视矫正等专项执法监督检查。加强卫生监督领域的扫黑除恶专项斗争的线索摸排,进一步完善与公安等部门的“行刑”衔接机制,继续加大打击非法行医工作力度,加大“两非”案件查处力度。
5.强化公共卫生监督工作。加强人群聚集公共场所集中空调通风系统、夏季游泳场所水质监督检查。加大饮用水卫生监督力度,重点做好生活饮用水卫生安全巡查、监督抽检和结果公示,进一步完善与住房城乡建设、水务部门的沟通协作机制,加强信息通报,促进相关职能落实,切实保障人民群众生活饮用水卫生安全。会同教育部门加强对学校教学环境、传染病防控、生活饮用水等卫生监督检查。
6.继续做好食品安全风险监测工作。建立健全辖区食品安全风险监测结果通报会商制度并召开食品安全风险监测结果通报会商会议,分析风险隐患,研判控制措施。推进落实《基层食品安全工作手册》要求,强化基层医疗卫生机构食品安全工作职能。加强各级疾控机构和食源性疾病监测哨点医院履职意识,依法做好食源性疾病病例信息监测报告工作。
7.加强职业病防治监督。按照我市尘肺病防治攻坚行动目标责任书要求,扎实开展职业病健康监管执法行动和职业病防治专项整治,强化对尘毒危害严重企业的监督检查,覆盖率要达到100%。对作业场所职业病危害因素严重超标但未采取有效工程或个体防护措施的,要进行重点监督,加大执法频次;对存在违法行为的用人单位依法依规严肃查处。要加大对职业卫生服务机构的监督力度,提高机构诚实守信意识和依法执业意识。
三、加强规范标准建设,提高卫生监督执法水平
1.组织开展卫生执法稽查和案例评查工作。以不良执业行为记分制度建立、自由裁量权标准使用和执法全过程记录制度建立为2021年监督执法稽查重点,强化市、区(县)卫生监督机构层级稽查和内部稽查,开展综合监督执法稽查。积极推进“三项制度”落实。深入开展执法案例评查,将执法全过程记录情况纳入评查标准中,以案例评查为抓手,进一步规范执法行为,提高监督执法能力和水平。
2.提升办案质量和数量。各区县、开发区卫生健康行政部门要进一步完善卫生监督执法程序、规范执法流程、强化监督人员培训,提升卫生监督员的执法水平及执法能力。2021年,实现一般程序处罚案卷卫生监督员人均办案数4件。
5. 美容技术总监岗位职责描述
店长岗位职责
岗位说明
岗位目标:
1-1店铺管理:在人事管理,货品管理,货场管理及店铺形象维护上达到公司的标准要求;
1-2销售指标:妥善控制店铺盈利,并带领全店员工完成公司制定的店铺销售指标;
工作职责:
2-1人事管理:
以身作则,执行公司制度,纪律;
将公司政策传达给各下属同事;
管理及领导店内所有员工能群策群力,达到公司所定目标及工作指标;
安排各同事的工作职责;
能够培训,指导下属,提高店铺人员素质,安排适当时间按计划给员工实习;
评估店铺下属员工的工作表现;
人员安排合理,包括编制及评核更表,每日人手的安排等
上传下属同事及顾客反映的意见;
为下属同事解决疑难;
保持店铺工作气氛良好及提高员工士气.
2-2货品管理:
安排及控制货品的销售,补货,退货,存货等;
确保店铺存货记录准确,有足够存货应付每日的销售;
确保货品的整洁,整齐及所有产品的质量;
熟悉产品的特性,优点,好处,洗涤方法;
灵活调整货品摆位,安排推广活动
关注店内的库存情况,合理的调整畅,滞销品
2-3货场管理:
安排货场的一切日常运作(店堂整洁,货品整齐,环境良好,电器系统安全使用);
处理店铺的突发事件(如:停电,火灾等)
处理店内顾客投诉及意见;
定时向主管上级汇报分店内各项运作情况,人事变动及资讯;
2-4销售管理:
为顾客提供优质服务,反映顾客意见;
营造高涨销售气氛;
定期交流销售技巧,专业的销售技巧培训;
留意市场动向(如:竞争对手情况),及时做出反应(调场,加强促销语,服务等);
制定销售目标,保持自己在最佳的精神及状态下带领员工工作,达成营业目标;
根据天气,环境,货品,客户需要等及时做出调整;分析店铺销售情况并总结上交上级
2-5帐务管理;
监控收银员的日常工作流程;
严格执行《现金管理流程》;
收集并整理好所有单据,包括出库单,装箱单,盘点表,销售数据等;
建立货场及仓库准确的进,销,存台帐,安排专人每日记帐;
对店铺的手工、电脑帐及实货定期核对,做到帐帐相符,帐物相符,帐款相符;
工作职权:
3-1分配工作:按各员工的岗位,个人能力合理分配工作;
3-2检查工作:对分配到个人的工作定期检查,起监督作用;
3-3业绩评估:分时期(时段,天,周,月)对员工的销售业绩进行评估,了解员工的销售能力,工作状态;
3-4奖罚下属:对员工的日常表现实施奖罚制度,对表现好的员工及时给予鼓励或奖励,对表现差或违规者决不姑息;
3-5人员编排:合理控制店铺的人数,避免人员紧缺或过剩;
3-6节源开流:控制店铺的日常开支,做到节源开流,合理的使用所有店铺费用;
6. 美容技术总监的职责和工作内容
如果想做美容师的话,不去美容学校学,可以选择去美容院做学徒来锻炼自己。想在美容行业发展也是有个过程的,首先你可以先去学习美容,然后再去美容院做美容师助理,然后才是美容师,如果你是直接去美容院做学徒的话也可以,但是就学不到那么专业的理论知识了。 在工作中不断提高自己的能力。任何雇员存在冲突的情况或客户对服务不满意的问题发生,这些可能是美容院店长需要改进的迹象。询问旁边的人给给予能力的一个诚实的评估。 主持经常性会议,可用来帮助员工和客户。定期工作会议很容易让员工知道自己的缺点,同时可以获得反馈和投诉意见。通过会议意见改进自己的缺点,致力于帮助客户得到最好的服务。 倾听员工的意见,当他们有话要说的时候。允许工人自由发言,这将使美容院运行顺畅。当美容院的经理通过员工的意见得到了改进,员工会有一种主人翁的感觉。 指派员工在接待处工作,这将使得设计师卓越的对待他们的客户,并且减少委任混乱。一些美容院的经理喜欢在前台工作,所以他们可以亲自迎接客户,并提供产品。 每季或每年向员工提供培训课程。与相关培训机构取得联系,并为员工住宿。考虑给实现特殊认证的员工一些奖励,如申请假期和奖金。 为美容院设置合适的目标,并与员工共享这个目标。例如,一个新的目标,可以是每月增加2%的销售额。检查每个员工的过去一个月的表现,并就如何改进提出相关的的建议。
7. 美容技术总监的职责
创意总监主要是负责设计的,主要负责发型的设计。技术总监主要是在剪发的技术上负责,但有些店的技术总监的指责除了服务顾客外,还要担负培训员工的职责。至于创意总监和技术总监的技术高低,外人是无法区分的,只有他们自己心里清楚,或者店里的员工才知道,或许水平差不多也有可能。
8. 美容总监工作职责
美容美发店员工薪酬制度,仅供参考!
一、店长(经理)月薪及提成制度
月薪: 月基本工资 元;
任务: 每月基本营业任务暂定为 万元;完成基本任务,
按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资,即工资与基本任务挂钩。(例:如本月只完成50%的基本任务,只发50%的基本工资,超出任务外的按 %给予奖励。
二、主管月薪及提成制度
月薪: 月基本工资 元;
任务: 每月本部门基本营业任务暂定为 万元;完成基本任务,按100%发给基本工资;如未完成本月基本任务按实际完成营业任务的百分比发给工资,即工资与基本任务挂钩。(例:如本月只完成50%的基本任务,只发50%的基本工资,超出任务外的按 %给予奖励。
三、发型师提成制度
提成一:熟客(A单)每月总流水 元内按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成。
提成二: 生客(C单)每月总流水 元内按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成。
提成三: 新进大工在3个月试用期内,每月按个人总流水 元内按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成。
四、美发助理月薪及提成制度
(1) 提成:洗头按摩每人提成 元;火局 油、烫发按该项目的 %提成;销售产品按 %提成;售卡按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期 月,试用期月底薪 元(无提成);试用期满取消基本底薪。
五、美容师月薪及提成制度
(1) 提成:销售产品 元内按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成;超过 元以上,超出部分按 %提成;售卡按 %提成;美容护理按 %提成;介绍其他项目按 %提成。
(2) 底薪: 新员工试用期 月,试用期月底薪 元(无成);试用期满取消基本底薪。
以上只是一个框架,您可以据此设计属于自己的薪酬制度!
9. 美容店技术总监岗位职责
工种就是你具体干什么,比如木工、瓦工。职务就是你担任什么,比如工长、经理等。
1、工种是根据劳动管理的需要,按照生产劳动的性质、工艺技术的特征、或者服务活动的特点而划分的工作种类。
2、目前大多数工种是以企业的专业分工和劳动组织的基本状况为依据,从企业生产技术和劳动管理的普遍水平出发,为适应合理组织劳动分工的需要,根据工作岗位的稳定程度和工作量的饱满程度,结合技术发展和劳动组织改善等方面的因素进行划分的。
3、建筑业的主要工种是:瓦工、混凝土工、钢筋工、抹灰工、管道工、架子工、装修工,水电工等。
4、服务业的主要工种是:餐饮服务员、客房服务员、家政服务员、中式烹调师、中式面点师、美容美发师、家用电器维修工、保安员等。
10. 美容技术总监岗位职责是什么
第一条 为规范医疗美容服务,促进医疗美容事业的健康发展,维护就医者的合法权益,依据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》,制定本办法。
第二条 本办法所称医疗美容,是指运用手术、药物、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑。
本办法所称美容医疗机构,是指以开展医疗美容诊疗业务为主的医疗机构。
本办法所称主诊医师是指具备本办法第十一条规定条件,负责实施医疗美容项目的执业医师。
医疗美容科为一级诊疗科目,美容外科、美容牙科、美容皮肤科和美容中医科为二级诊疗科目。
根据医疗美容项目的技术难度、可能发生的医疗风险程度,对医疗美容项目实行分级准入管理,《医疗美容项目分级管理目录》由卫生部另行制定。
第三条 凡开展医疗美容服务的机构和个人必须遵守本办法。
第四条 卫生部(含国家中医药管理局)主管全国医疗美容服务管理工作。县级以上地方人民政府卫生行政部门(含中医药行政管理部门,下同)负责本行政区域内医疗美容服务监督管理工作。
11. 美容师技术总监职责
工程总监岗位职责:
1、接受总经理的领导,管理整个工程部的员工。 2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
111、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
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