万众整形美容医院(众美医疗整形美容)

1. 众美医疗整形美容

这家企业的大boss是香港人，叫朱晓霞。本人在这家公司的下属公司众啸待过一段时间。感觉非常不好，垃圾的要死，说一下具体的感受：

第一是人不行，比拼的就是吹牛的实力，越能吹，越敢吹，越有机会，至于怎么把想法落地，没有。

与吹牛逼相伴的，是装逼，各种装，各种叼，但是工作上需要支持，上头就回一句没空，或者这个简单问题自己查；

第二是没格局，在众美联的下属公司工作期间，恰好遇到过节，公司说有福利：优惠价格拿一些包装损坏等原因无法出售的食材。

结果一查发现，价格不比去超市买同类型的便宜，呵呵，别人都是瞎子，就你聪明撒；

第三是不道德，我是在试用期内离职的，结果最后只发了基本工资，说好的绩效工资一分都没有（看清楚是每个月的绩效工资哦，不要跟我谈试用期80%，已经在基本工资扣除了）。

2. 重庆众美医疗美容有限公司

靠谱，工商可查。

重庆友元众商务信息咨询有限公司,2020年12月14日成立，经营范围包括一般项目：信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务），商业综合体管理服务，信息技术咨询服务，企业管理，企业形象策划，市场营销策划，环保咨询服务，标准化服务，个人商务服务，会议及展览服务，工程管理服务，咨询策划服务，礼仪服务，工艺美术品及礼仪用品制造（象牙及其制品除外），工艺美术品及收藏品批发（象牙及其制品除外），非物质文化遗产保护（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）

3. 亿美医疗整形

美佰利是二线品牌。

美佰利是一家专业设计、生产和销售防盗安全门、金属进户门、钢质室内门、钢质防火门、钢木防火门、装甲门且具有自营出口权的大型集团公司。公司固定资产3亿多元，占地面积15万平方米，员工2000多名，其中技术人员200余人，拥有8条国际先进的现代化门业生产线，各类防盗门、防火门的年生产能力达到100万樘。

4. 众美国际美容

陈帅，蔻格品牌创始人、众美连城创始人兼CEO、恩美汇董事、橙果营销创始人，曾多次斩获纹绣业内各大奖项，同时多次担任国内外各大重要纹绣赛事的总评委。陈总最初从事软件开发类工作，一个偶然的机会，她接触到半永久纹绣并开始为之着迷，于是进入美业，从学徒开始，她怀揣对纹绣技术造诣孜孜不倦的追求，凭借自身的执着和韧性，很快变有了自己的店，从店长到连锁品牌掌门，再到如今名声斐然的教育机构创始人，陈帅已经入行美业近十年，如今，旗下已经拥有蔻格、众美连城等美业知名品牌的她又投资创办了纹绣业唯一的营销咨询服务机构――橙果营销，提出“无成果，不营销”的口号，致力于通过互联网手段帮助纹绣人更好地营销，创造更大的价值。

5. 众美整形医院

众美集团成立于2001年，是一家集投资、地产、传媒、文化于一体的多元化、跨地域集团公司，其中，地产板块下设一级土地整理、城市综合体开发、产业（含商业）运营管理三个事业部，具备国家房地产开发一级资质。经过10年的深耕细作和持续创新，形成了“服务导向营销前置”的“创新型商品房合作建设”模式和“金钥匙”服务体系，先后开发了众美·凤凰城、众美·现代城等多个大型项目，打造了众美城·国际文化健康城、众美·欢乐汇两大品牌，开发规模近300万平方米（含在建）。

众美现在是创新型商品房合作建设

众美集团负责人介绍，“创新型商品房合作建设有舍也有得，我们舍弃的是前端一定比例商品房的利润，追求的是低风险、大批量、快周转。房价大概是这样构成：土地成本、建造成本加一定比例的服务费，这个价格将会是透明的，这样就会避免暴利和高房价的出现。”

业内人士评价，众美做法与现行的市场模式相比，有两大好处：首先，有效缩短了供应链条，实现地产项目中供需双方最快捷和最直接的沟通，减少了中间环节，从而可以实现节约成本的目的；其次，提高了开发效率，降低了企业风险，不会出现烂尾楼，也不会出现空置和积压，对土地资源进行了更有效的利用。

这种市场化的房地产开发新模式，也完全不同于传统的以行政权力为依托的“单位集资建房”或“福利分房”：一方面，土地通过完全市场化方式，以公开竞价取得，而不是单位利用职权获取土地或利用自有土地建房；另一方面，房屋是商品房属性，完全按商品房政策销售，而“单位集资建房”是需纳入经济适用住房政策范畴进行管理的经济适用房。

中国房地产业协会秘书长苗乐如认为，商品房合作建设是建立在“买房”基础上、对公租房等住房保障形式的有益补充，“众美创新型商品房合作建设模式符合‘十二五’规划中改善民生的政策方向，是民生地产的积极、有益尝试。”

本质上，众美模式所使用的根本力量还是市场机制在其中的基础性作用。这一基础上，保证企业获得合理但有节制的利润，才能在将房价控制在合理水平的同时，又吸引大量的社会资源进入安居型住房开发，充分发挥市场经济所特有的资源配置作用。