美容院pk制度(美容院pk奖罚方式)

1. 美容院pk奖罚方式

1．全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2．制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

3．建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。

4．健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。

5．定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。

6．培养人才，指导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。

7．加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

8．选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，决定本店机构设置，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。

9．关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

2. 美容院PK

可靠。恋大自然科技有限公司是正规的。公司成立于2014年5月6日，法定代表人戴瑞娇。注册地址湖南省娄底市娄星区吉星路与环保街交叉口西北处（吉星金融广场）5栋2505

经营范围包括:美容设备、电子仪器、激光仪器、电子产品、数码电器、化妆品、美容用品批发兼零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

3. 美容院美容师pk内容

去美容院当学徒。

此种学美容方法自有一些人认为的好处：带薪学习，不需要缴纳学费。

然而，对于真正想学到技术的学生来说，到店里学美容存在以下弊端：

首先，在美容院学习美容，没有专门的负责培训学员的人。美容院主要是以顾客消费者，是以营业为主，不是教学为主的，主要靠学员的积极主动的去学习的，人的本性都是有惰性的，如果说自控能力非常强的，倒还勉强可以，可是这样的人少之又少。

其次，学习的时间完全是随着店里师傅的心情来决定的，中国有句古语“教会徒弟饿死师傅”，师傅与徒弟在同行业里的竞争力也是很大的，甚至会有师傅向徒弟索取贿赂的。

由于是学徒，所以，自己上手的机会几乎为零的，还会缺少理论知识的培养，要是刚刚走进社会的女孩子来讲，是对行业完全的陌生，根本是什么都不了解的，这样的学徒，学起来的话，会更加的困难，店里的师傅，也不愿意很用心的教这样的徒弟的。

去专业的美容培训学校学习。

首先，学校的服务对象是学生，主要的任务是授课和实操，是以教学为主的，而且在美容培训学校，老师也会很把所有的知识教给学生，真正的学以致用。

其次，实际操作也离不开理论知识。如果缺少理论基础的支持，实践就像是无源根之水一样。可见掌握扎实基本的美容知识跟手法的重要性，而掌握扎实的基本功也离不开系统的学习跟专业的指导。而且学校也很注重理论与实操的结合，所以一般在学习了相应的理论知识之后都会安排相应的实操课程的。

再次，选择一家专业正规的美容培训学校，也是很重要的，要根据学校情况来了解学校。例如：要从学校的实际考察出发，要到学校去看看，这个学校的师资力量是怎样的是要详细的了解的，能不能满足学员的就业需求?这些都是很关键的问题。

学美容去哪里好？

学美容去哪里好？好的美容师培训学校是哪里?嘟嘟瓜美容培训学校，摒除了传统的教学模式(只学习书面知识，仅学习专业理论)，独创的六脉神剑，一套先进的教学方法，让嘟嘟瓜学子在乐中学，在学中乐，全面掌握市场先进技术，做一流的美容人才。

学美容为什么去嘟嘟瓜好?因为在这里，嘟嘟瓜培养学生全面发展：每周一次的才艺pk，提高学生的胆识与口才;经常外出拓展破冰，带领学生走向美业，走进市场，突破自己，让学生在学习期间就熟悉美容市场，被市场接纳。

好的美容培训学校为什么是嘟嘟瓜?因为在这里，真正实现了学习等于实践，培训助学金补贴，先学习后付费，让学习变得更轻松，还包吃包住，毕业等于就业!嘟嘟瓜美容美体纹绣美发学校，一直靠的就是诚信办学，口碑办学，要做到老师对学生要有关心，爱心，耐心，责任心!，并实现了无数学子的美业梦想，带领他们找到了人生的奋斗方向。

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4. 美容院奖罚制度怎么定

成功的美容院沙龙会，需要遵循以下步骤：

一、明确会议的目的

在开办一次沙龙会之前，首先必须明确会议的目的，你期望通过此次会议达到的效果是什

么。只有确立了方向，接下来的活动开展才有一个明确的点。总的来说，美容院沙龙会主要有

以下几种类型：

1、新店开张；

2、开发新客源；

3、推广新产品、新项目；

4、培养老顾客的忠诚度；

5、挖掘老顾客的消费潜力；

6、扩大美容院的知名度和影响力；

7、消化库存；

二、确定活动的主题

活动主题由美容院和合作单位共同确定，主要根据活动的目的来确定宣传的主题。主题要

清晰，并且能够吸引顾客的注意力。

三、和讲师沟通

活动的目的以及主题确定好之后，接下来的就是和会议的讲师沟通，确认会议的地址、课

程内容及流程、优惠方案以及需提前准备的物品及主推产品等。在这一阶段，和讲师的沟通要

及时，发现问题要及时提出来。

四、优惠方案的设计

明确会议的主要目的、美容院的项目、顾客的消费能力和习惯以及库存以后，接下来的就

是制定有足够诱惑力并能有助现场销售的优惠方案。总的原则是能够促进美容院的产品销售，

强化顾客对于美容院的形象。

优惠方案可以分为三大部分：卡类、身体类产品以及面部产品。如果是以吸引新客源为主

的会议，可以采取买产品送服务的优惠方案；如果是推广新项目，则可以采取买产品赠产品或

买产品送项目的方式（所赠产品和所购产品相关联且有吸引力）。优惠方案确定以后，要把方

案打印出来人手一份，并做成POP醒目的张贴出来。在设计上要从视觉、听觉、触觉三方面出

发，能够吸引顾客的注意力。

五、会议时间的确定

若是晚上的会议18:00进场，19:00开始咨询及销售，22:30结束，可以提醒顾客不需要吃晚

饭再来，现场有食品；若是下午会议(宜选择周六、日下午)则建议12:00进场，13:30开始，

16:30开始咨询及销售，17:3结束，记住要提醒美容师在通知顾客的时候要告诉进场的具体时

间。

六、场地的选择

最好是当地酒店会议室的大小要和顾客人数相符，不要太次，选择有舞台、射灯的最为理

想。为保证现场的气氛，音响效果一定要好，要有无线麦、白板，拉上窗帘检查室内灯光足够

明亮。

七、准备现场用的相关物品

包括横幅、优惠方案、剪刀、抽奖箱、收据、便签、笔、示范产品、展示产品、计算器、

白板笔、签到本、奖品、礼品等。

八、建议美容院制定美容师的奖励

美容院开展终端会，美容师是现场咨询以及销售活动的主要执行者，这就要求美容师自身

的功力要达到一定火候，要不然终端会很难成功进行。美容师不但需要为顾客提供良好的专业

服务，本身也应该具有专业的美容知识，同时也是顾客的知心朋友。美容师手法、专业知识水

平、个人的性格、情感留客的功力都会成为沙龙会中能否联络顾客成功的关键。因此，在沙龙

会进行之前，美容院要制定对于美容师的奖励，更好的激励美容师去为美容院创造业绩。奖励

方案的具体制定可以让员工参与进行，最大限度的征求员工的意见。

九、检查工作，落实以上工作及问题的存在

十、美容师的会前激励和培训，以及分工落实到每人身上。

十一、每人的目标制定。

5. 美容院奖罚机制

美容店店长要做好以下几项工作：

1．全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2．制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定员工的职责，并监督贯彻执行。

3．建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调员工之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。

4．健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。

5．定期巡视公共场所及员工工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。

6．培养人才，指导员工的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。

7．加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

8．选聘本店主管、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。

9．关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

6. 美容院奖励制度及处罚

我是做HR的，各种制度我最擅长的。这是我朋友家的，你可以参考一下。

美容院员工规章制度

一、仪容仪表 　　

1、员工应注重仪容仪表。 　　2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。 　　3、员工上班前必须化淡妆，当班期间保持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。 　　4、员工上班不得佩戴手饰（如手链、手镯、戒指等）。不准留长指甲，不准涂指甲油。给顾客服务时，必须佩戴洁净口罩。 　　5、员工在上班时不准依偎墙壁、柜台，不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为。 　　6、员工上班不准吃有异味的食物（如大蒜等）； 二、工作守则 　　1、员工上班一律不准用会所电话接打私人电话。 　　2、美容室有客人时，除技术主管协助美容师开展工作外，其他员工不得擅自闯入房间。 　　3、员工凡在会所内拾到顾客钱物，必须原封不动将钱物上交会所行政部处理。不准私藏、私分或私吞。 　　4、员工要树立当家作主，勤俭节约的新风尚。上班做到“人走灯灭，人离笼头关”，不无故浪费水、电和燃气。 　　5、严禁窃取任何属于会所或他人私有的财物，一旦发现，予以严惩。 　　6、严禁泄漏会所商业信息、财务机密及经营状况。 　　7、员工不得在会所经营区域内，追逐嬉戏，吵嘴打架，大声喧哗。 　　8、禁止员工利用工作之便，向顾客谋取个人利益，不准接受顾客礼品或收取小费。 　　9、员工不得在会所擅自集合、张贴标语，进行非法宣传活动。禁止造谣惑众，煽动他人违反会所规章制度。 　　10、员工应服从会所工作安排，无正当理由，不得拒绝工作调度。 　　11、上下班员工必须把职责范围内的设备、设施、工具、容器、仪器、钱物及完成任务情况交清楚。 　　12、员工负有保护会所财产和顾客钱物安全的义务及责任。如因工作失职造成经济损失的，由失职者承担赔偿责任。 　　13、员工必须熟悉会所工作区域内灭火装置的位置及使用方法。如遇意外事故，应服从统一调度并积极参与排除工作。发现可疑人员，应及时向会所总经理或行政部汇报，并跟踪防范。 　　14、会所发出的文件、通知和规定等，员工必须在三天之内阅读并签字确认。每天的会议记录应当天签字确认。否则，其后果自负。 　　15、员工除上班时间外，有义务参加会所统一组织的学习、培训、会议和文娱体育等活动。 　　16、员工上班必须坚守工作岗位，满负荷、高效率地工作。并模范带头、自觉遵守会所的各项规章制度。 　　17、员工除服务顾客外，严禁在会所使用公共物品或做私活：如在客房换衣服；在会所洗衣物。 三、 上岗管理 　　1、店长管理和业务调度。 　　2、美容师要服从领导每日的安排。 　　3、指定顾客由指定美容师服务； 　　4、美容师上班应在一楼营业厅候客，如约好的客人半小时内仍没有等到顾客到来的，要给客人打电话问情况。 　　5、在地营业厅站岗候客；凡当天顾客安排不过来的情况下，客人非来不可的情况下美容师必须无条件加班，拒单者每次罚款50元，并视其情节，罚款必须当天交，如逾期不交者，在当月工资中按双倍处罚。 　　7、美容师的指定顾客在无预约情况下来的，如该美容师有时间，该美容师为其服务，如管理人在安排上出差错，罚款50元起价。 　　8、新顾客做完，必须在第二天打回访电话询问。 　　9、当天凡头牌美容师在服务顾客，应由没做事的二牌美容师到地营业厅站岗候客，如头牌美容师服务顾客已完毕，仍由头牌美容师优先在地营业厅候客。 　　10、美容师不能在节假日请假休班，除非特殊情况【如婚事，葬事】，反规定的一天扣两天工资。 　　11、24天为全勤、全勤奖100元，如休假没休全者额外工资照天算【如底薪每天多少就照多少发】。 四、卫生制度 　　1、实行卫生岗位责任制，分区划片，保持店内环境卫生，做到全天整洁干净。 　　2、保持整体环境卫生，不乱堆乱放，不乱扔垃圾，物品摆放整齐，每星期一大扫除，不得将私人物品随便乱放。 　　3、操作完毕，将物品擦干净，放回原处，摆放整齐。 　　4、关闭仪器，拔掉电源，清洗干净，做到操作前和操作后两次消毒。

7. 美容师pk奖励制度

员工工资提成方式很多。具体要和你当地的汽车美容店进行比较，员工才会留的住。我给你说下两种具体的提成方法。

一，底薪加提成。实习 底薪800 转正 底薪1000 高级 底薪1200（入职1年以上）提成，施工提成 10% 也可分给销售一部分二，无底薪，只有提成洗车提成 5元美容项目提成40%三，固定底薪，无提成。目前全国大多数城市都是底薪加提成，建议最好不要使用直接底薪，不利于激励员工。可以把底薪定的低些，鼓励销售。

8. 美容院pk业绩激励方案

结尾可以这样写，首先对会议内容进行概括总结，其次对需要改进的工作进行重点强调，最后对大家进行宣传激励