美容后健身(美容健身会所运作模式)

1. 美容健身会所运作模式

足浴店的营销模式

足浴店要如何运作才能突破传统经营的瓶颈，快速倍增业绩？ 写下来：永远要跳出行业，才能真正看清行业的发展方向！

其实足浴按摩行业跟20多年前的美容行业类似，属于美容行业的一种基础服务，把美容行业的营销模式直接复制到足浴按摩行业， 立刻秒杀对手！

复制模式 1：产品包装模式

美容行业最大的特点是，他们非常懂得包装产品、服务和专家，一个普通的背部刮痧都能整出一套神奇的工具和精彩的话术，让你享受完之后感受到超强的价值感！

比如：您知道吗？人体的疾病、皮肤变化都是毒素淤堵体内导致 的，背部的膀胱经就是两条最好的排毒经络，通过气血引导刮痧疗法来帮您好好的排毒

这就是美容行业跟足浴按摩行业所不同的地方，同样的刮痧，在美容店可以收取高价钱，而在足浴店所营造的那种氛围中，只是一个廉价产品！

足浴按摩行业要想区隔竞争对手，除了技术手法外，一定要学会包装语言话术、包装专家人士、包装服务道具！

足浴按摩店可遵循这套包装方法：

1、 每个项目都包装一套配合的道具

2、技师必须学会每个项目的价值塑造话术

3、店内包装出多个认证保健专家

4、所有技师必须拿到高级按摩师资格证

复制模式 2：产品组合模式

足浴按摩店对比美容店来说，产品线太过于单一，除了各种常态盈利的足浴按摩服务之外，缺乏前端吸引目标客户的尖刀产品和后端赚取利润的暴利产品，所以营销会很被动，盈利能力也比较低！

比如：美容店会通过前端的基础护理或洗面等服务，不求赚钱，甚至全年免费来吸引目标客户，然后靠后端其他产品服务来赚取收 益，这种方式在美容行业已经是做了 N 年了，可是你有看到足浴按摩行业用到这样的经营方式吗？

美容店除了常态的产品之外，会针对不同的客户需求，推出很多高价格的暴利产品，而足浴店除了按摩就是足浴，从来没有尝试过包装推荐其他更多的服务，甚至连这种意识都没有。

足浴按摩店打破传统的经营方式，需做以下几点调整：

1、包装出低成本高价值的引流产品

如果你有接触过无烟熏蒸艾疗仪器，一定也知道，这是一种艾灸设备，除了每台设备几百块钱的固定投资之外，操作成本极低，收费可以标价到 40—60 元/次，调理效果还非常好；设计一张 240 元的艾灸服务卡，持卡可以过来免费享受 4 次艾灸调理服务，然后通过各种渠道免费赠送到目标客户手上，比如，大型酒店、汽车美容 店、高端饭店等当做他们的充值赠品送给自己的客户；如此一来， 每个高端场所都在推荐这家足浴店，这样就获得了精准客源；

引流进店之后，加到客户微信，可以后续持续跟进，同时，在顾客做完艾疗服务之后，可以推荐其做精油推背、泰式、中医保健等按摩服务；

2、开发后端暴利服务 — 药物泡澡

通过价值塑造，针对店内的高端客户群体推荐全身经脉调理疏通的药物泡澡服务，并鼓动他们为了健康，每月至少接受 2 次这样的服务，每次泡澡收费 398 元（对比美容院来说，这是普通收费， 对比足浴店来说，这是高收费项目 )

复制模式 3：员工激励模式

美容店在员工激励上，可算是做足了文章，销售提成激励、团队PK 激励、职业规划激励、整体分红激励、精神培训激励等，而足浴店除了推充值卡有点钱之外，没有打造任何激励系统；

这家足浴按摩店在员工激励模式上，运用 4 种激励方法：

1、团队 PK 激励：把店内的 40 多号员工分成 4 组，每组一位队长，每组每人每月拿出 100 元放入奖金池进行业绩 PK，冠军组获得全部奖金，其他组惩罚游街做活动造势宣传，业绩最差组的队长自罚 300 元放入集体活动经费；

2、整体业绩分红激励：制定标准业绩指标，每个组凡是超出规定业绩指标的部分，20%拿出来给该组进行分红；

3、职业规划激励：给每个员工展示分店规划图，每个人都有机会从本店普通的职员晋升到本店或未来分店的队长、领班、技术总

监、经理、店长，给了员工足够的发展空间！每个人都看到了人生的希望！

4、精神激励：每 2 个月都会举办一次大型的感恩培训、潜能激发培训、誓师大会培训等，让每个人都充满斗志！

最后总结一下，足浴店秒杀竞争对手所做的事情：

1、包装产品、服务和人，提升整体价值感！

2、打造前端、终端和后端的产品线

3、构建事业版图和团队激励机制，让员工有利可图、有技可学、有事业可以发展

4、每个员工都有计划有目的培养客户，锁定顾客的心！

2. 健身房运作

1) 教练直播，带动学员在家学习。教练在直播间进行动作训练，学员在家自己观看。这个举动可能暂时没有很多人去观看，但只要顾客看了，就能感到教练的专业，也这给顾客留下一个印象，持续不断的刺激他，久而久之，只要去健身房他就一定会选择你们。

2) 短视频平台，发布合理饮食视频，时时更新健身食谱。目前抖音的流量蓝海是最大的，所以健身房的管理人员可以录制健身食谱视频，实时更新。健身食谱的市场是非常大的，从年轻人关心的减肥食谱，中老年人关心的养生食谱。也许，你的目的只是通过全网去营销你的健身房，也有可能通过这个方向赚的盆满钵满。

3) 会员建群，进行打卡制度，短时间内效果显著的给予大额奖励。社群运营是线上引流的重要一环，学会刺激线上会员，让他们有参与感。社群营销的优势主要是低成本高收益、营销用户精准、高效率传播、沉淀粉丝，形成品牌口碑。然后呢，对于绝大数企业来说，目前的经营难点：企业与企业之间的竞争越来越激烈；流量获取的成本越来越高；消费者越来越聪明，传统的拿赠品引流效果越来越差；所以我们用社群的方式去维护顾客。

前路多艰险，勇气诚可嘉。

就用《笑傲江湖》中令狐冲吟的这首诗送给所有的创业者吧。“天下风云出我辈，一入江湖岁月催，皇图霸业谈笑中，不胜人生一场醉。提剑跨骑挥鬼雨，白骨如山鸟惊飞。尘事如潮人如水，只叹江湖几人回。”

3. 美容健身会所运作模式图

这是最近一种新型的商业运营模式，让想创业的人，没有资金没有人脉的人，想实现自身价值的宝妈，想找副业的人群等等.提供了0风险平台，不用为高额的房租发愁，更不用为员工难招难留而为难，更不用担心顾客会流失，能彻底解决传统美容院面临的一些难题。

时代在发展，思维在创新，想法不跟着改变，总是会被社会淘汰的，建议可以去相关的实体店亲自的考察一下，看看是否适合自己。机会来了也是要靠自己把握。那么自助美容院适合哪类人群呢？我简单总结了下：

1.如果你现在的工作很好,但是想自己赚点外快，给自己留一个备胎.或者不安于现状,讨厌朝九晚五的打工生涯,不喜欢同事之间的勾心斗角!你也可以选择这种模式,现成的店铺、装修、项目、美容师。600元可以自己当老板,你永远都不用再给别人打工，自己打工永远不会比自己做生意挣得多。

2.如果你现在想自己开一家美容养生理疗会所,我们有好的项目,好的产品,好的模式，没有加盟费,多少钱都可以做。现在自己想开一个美容院的话一年差不多需要30W-80W的启动资金.昂贵的房租、装修、水电费、工商物业管理费、员工工资…投资很大,风险很大,回本很慢.但是这种模式有员工房租不花钱的运营模式,零投资开美容院,你挣得全部都是你的,不需要跟任何人分。

3.如果你是带孩子的宝妈,想自己做点什么,也可以选择自助美容院，一起干事业,孩子挣钱两不耽误，一个月不来店里挣5000-10000！等孩子大了想全职干都可以.

4.已经拥有自己的美容院，但是生意不是十分理想的。

5.准备进入美业的小伙伴们。

无论你是想进入这个美业大健康行业，还是已经在美业了，都可以去详细考察下这个模式，对你未来之路肯定有很大帮助，希望我的分享能帮助小伙伴们。

4. 健身会所运营

休闲娱乐类

咖啡厅、咖啡屋、咖啡馆、咖啡吧、茶艺馆、酒吧、酒廊、棋牌室等。

美容保健类

美容美发店、美体中心、桑拿、足浴、体育用品专卖、康复、健身、按摩、推拿中心等。

饮食食品类

酒楼、土特产类商店、茶叶店、烟酒专卖等。

家政服务类

婚纱摄影、装修设计公司、管理培训中心、邮政所等。

体育类

健身房、篮球场、乒乓球场、羽毛球场、桌球场、游泳馆等。

文化类

书吧、网吧、图书馆、博物馆等。

会所最初产生的目的是为了提供一个简单社区服务和业主公共空间，在保证卫生、便利的前提下为业主提供休闲娱乐的服务，会所的作用不仅仅是提高了社区档次，也让居住者的身份凸显尊贵。

从字面意思上讲，会所就是项目业主或小区内居民聚会之所。顾客在接受房地产广告信息和作出购房选择时，面对的大多数是期房或半期房，所以尽管很多发展商在楼书和规划图中展示了漂亮的会所“效果图”，但更多的发展商主要是把它作为一个销售卖点而已，至于会所何时能真正建成，提供哪些服务，由谁经营和如何经营等细节问题，并没有确定，所以顾客得到的仅仅是一个美丽含混的承诺。

然而，深入考察一下，可以发现，会所概念在实际中存在着这样的问题：

一是会所的功能定位问题。一般大型社区或比较成熟的物业，均配备有专门的物业管理机构。那么，会所为入住的业主提供的服务如何同物业管理区别开来，避免重复或空白呢？这就需要对会所作功能定位。我认为，会所应该定位于人际沟通和社区文化交流，应该成为社区居民人际交往和文化交流的场所、渠道。让小区居民从家庭自我封闭中走出来，多作人际沟通，开展有特色的小区文化活动，如文化沙龙、小型图书馆、游艺活动、健身、聚会、社区教育等，面向社区大家庭，敞开心扉，亲善友好，至于洗衣送餐、孩童托管之类的家政服务，则应该由物业管理部门承担。

二是会所经营权和经营方式问题。即会所应该由谁经营，如何经营的问题。也许是“肥水不流外人田”的缘故，我们看到会所普遍由开发商经营。由于开发商的主业不在于此，如果开发商经营上出现问题，这就容易造成与业主的矛盾。因此，我们提倡会所可以引入社会的专业机构来经营，以提高经营水平和服务水准。在如何经营的问题，有开放式经营、封闭式经营和半开放式经营三种观点。因服务的对象范围大小不同，经营方式和对业主的影响也就有不同。更多的业主希望会所实行封闭式经营，以享受优越的服务，但这也会增加经营成本，提高会所消费代价。

5. 健身会所的管理模式

一般都是先泡澡，泡澡中可能会给你用一些花瓣、精油等，然后出来擦干身体，进行全身精油按摩。 SPA，放松保养疗法，中文也称水疗，词语源于拉丁文“Solus Por Aqua”（Health by water）的字首，Solus=健康，Por＝经由，Aqua＝水，意指用水来达到健康。 方法是充分运用水的物理特性、温度及冲击，来达到保养、健身的效果，由专业美疗师、音乐等多个元素组合而成的舒缓减压方式，能帮助人达到身、心、灵的健美。

依照SPA的不同用途来区分可分为：都会型SPA（Day Spa）、美容SPA(Beauty Spa) 俱乐部SPA(Club Spa)、 饭店/度假村SPA（Hotel/Restort Spa）、温泉型SPA(Mineral Spring Spa Hair SPA。

6. 美容会所运营方法

要想经营好汽车，美容店需要做到以下几点

第一，情感销售

通过情感设计来包装自己的品牌和产品，让消费者得到满足，自然会买单，常见的就是像卖首饰的人，会为这个首饰富一代，还有感情的话，出来刺激销售

第二，服务营销

服务是销售中的一部分，你的服务好，那么营销效果就会大大提升

7. 美容会所经营模式

基本上做养生都是精油为主的来的！膏霜主要在脸部，开始要脸部用精油代替开始做，再由脸上的反射区，告诉顾客身体的问题，开始导入精油养生！

8. 健身会所管理

这是休闲娱乐是一个涵盖很多项目的管理，涵盖娱乐 休闲行业的所有管理。包括很多方面如休闲浴场管理 酒店管理 餐饮管理 现代SPA管理 健身俱乐部管理等等。 其中还要设计各个部门的构建，营业报表，固定条列等等。

9. 美容健身会所运作模式分析

1)、俱乐部要具备社交功能。俱乐部不局限于企业与会员的双向沟通，更鼓励会员之间的交往，通过经验交流、联谊、娱乐、学习等活动方式来实现。

2)、俱乐部要具备沟通功能。要有必要的沟通工具、多种沟通形式、充足的沟通场所，以保证企业与会员、会员之间、会员与潜在会员、企业与潜在会员之间沟通顺畅。

3)、俱乐部要具有服务功能。这是最基本功能之一，要求俱乐部能够根据行业特点面向会员提供基本服务(美容、健身)和增值服务(如个性化服务、自助式服务等)。

4)、俱乐部要具有心理功能。要能满足会员的多重心理需求。

10. 美容健身会所运作模式有哪些

企业家俱乐部的经营模式

　　企业家俱乐部的运作模式一般是会员制!这是最基本的!

有些上档次的健身房里面还添加了美容spa等项目，这些都是围绕会员制的基础上做的点缀收费!

可惜的是，国内健身房倒闭的很多，原因是国人生活方式与其他发达国家不同，国人应酬多，另外兴趣不大，所以在中国做健身房很困难，但是前景还是有的!

11. 健身会所销售工作流程

一般传统瑜伽馆会设有前台，主要负责一些客服的工作、销售的工作，以及日常行政工作：

1、客服工作：比如客户接待，客服电话来访接听和记录，客户学员的咨询和解答；

2、销售工作：比如学员登记、向学员推销办卡、推销套餐等；

3、日常行政工作：就是各种杂事，比如小到场馆卫生，学员签到、调课、课程老师的签到、考勤等等。

这是传统瑜伽馆的一些前台主要工作，但是现在像小黑裙瑜伽这样的互联网瑜伽，以及像乐刻运动这样的健身馆，都开始引入最新的互联网、物联网技术，基本上都采用了新零售无人值守模式，不设前台，一则无人推销，提高了用户体验，二则也降低了瑜伽馆健身馆的人工运营成本。用户通过手机APP自助约课，智能门禁等方式实现。