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美容招商代理排名(全国美容连锁品牌招商)

170 2023-03-01 16:20 连明

1. 全国美容连锁品牌招商

招商会邀约难?

招商会成交难?

如何逆袭?

从每月亏损至13万

两天收现86·5万

伟人有一名言,没有调查就没有发言权,小编大胆在此套用一下,没有策划就不要招商!

否则结果往往是失败,成功完全是撞运气。

开招商会之前究竟如何做一个成功的策划呢?

这又是横在众多美容企业老总面前一个大大的鸿沟。

相当多的美容企业都有自己的策划部,专人专职为企业做策划,但多半并不成功。

究其原因,无非以下两点:

1、 “不识庐山真面目,只缘身在此山中”,每个公司都有其自身的特性和文化,长期局限其中,就可能没有办法做出更新更有创意的策划。代理商、美容院审“美”疲劳,执行更是打折扣,当然效果差;

2、 策划人员素质不专业,知识结构不合理,市场实际应用性差。那么,现行美容行业又有许多的策划机构,他们能不能解决美容企业的招商难题呢?

这要看公司的实际情况与策划机构的优势能否紧密结合起来,策划机构所擅长的是不是企业所紧缺的。当然,策划机构的经验和能力非常重要!在下小编及其“道远咨询”策划团队3年来共策划过204场大型招商会,我们认为一个好的招商会策划方案大致要遵循以下七个原则:

一、 战略高于一切:

策划最讲究的是战略,在战略方向没有确定之前,任何战术都无所谓好坏。正如一句英格兰名言:“对于一艘盲目航行的船来说,任何方向的风都是逆风”

这种战略,是来自于对整个行业的认识与把握,更来自于对美容企业本身的认识和把握。

首先开招商会与否要与企业全年的营销规划结合在一起,是全年战略的重要部分。一个成功的招商会必定是一个系列性的市场策略,是一个公司年度经营中达成市场业绩的重要一环,与招商会前后的市场工作有着非常紧密的关系。

市场基础不牢固、产品生命周期不适当等都会决定是否要开招商会以及何时开招商会。

其次美容行业做招商会有淡旺季之分,同时招商会又有全国招商会、省级招商会,同时还有终端促销会。

不同类型、不同产品的会议要有不同的战略。比如:全国会选择在每年的2、3、5、8、9、10、11、12月份召开的就多,省终端会选择在每年的4、5、6、7、10、11、12月份的多,终端会就和“三八”妇女节,母亲节、元旦举办的多。

那么随之而确定的招商会就要有适当的市场铺垫和后续跟进,没有一定的战略布置就想成功是不可能的事情。

最后,围绕战略确定工作流程。招商会确定要当作一种战略来看待,必须从长计宜,必须不折不扣执行,追求好结果,就必须制定一个规范化的工作流程。

二、 营销深处是文化:

名牌的背后是文化,品牌文化对消费者的价值取向、消费选择起着很重要的决定作用。

策划也需要有文化来支撑,成功的策划最有神韵之处,往往体现在对每一个地方文化底蕴的把握、发挥、利用和体现上。目前一些美容企业的招商会商业气息太重,不想甚至不屑于发掘本公司的文化底蕴,招商会的策划往往缺乏文化底蕴,为图方便就拉来所谓法国技术、澳州背景,进行炒作,但那不是文化,真正的文化在于产品的理念与社会消费文化相融合而出的独特的企业文化,在于美容企业全体员工在思想和行动中所体现出来的企业精神。

在发掘企业的文化底蕴时,要注意捕捉特定的历史文化浸淫下形成的区域文化个性与社会经济结构及消费心理偏好,把握社会运行的脉搏,脉象既明,即可通过原创节目、特色文案等将区域文化底蕴、项目的理念(概念)开发及市场推广策略等生动展现,常可获厚积薄发、石破天惊之效。

小编认为,文化就是一种载体,联系厂、商、消费者的纽带,一个有意义的载体对实现招商会当中的认同感起着非常重要的作用。

三、 鲍鱼法则:

所谓鲍鱼法则的灵感,来自于对粤菜的了解。

鲍鱼者,粤菜的一大名菜,也是主菜。需要当厨者精心打理,精心炮制。

只要做好了这一主菜,则其他都属于配菜,衬托一下场面,热闹热闹即可。待客的级别与好坏,主要就从主菜体现出来。所以,鲍鱼作为主菜,实在是不能不重视的。

策划一场招商会,好似做一桌宴席,首先必须要帮助客户精心炮制好这道“鲍鱼”,只要市场买你这个鲍鱼的帐,你就大功告成了。

一盘散沙的概念堆砌是没用的,面面俱到,希望为100家客户找出100种加盟的理由来是不现实的,有效的策划是必须突出一个主题,也就是这里所谓的鲍鱼。

有些招商会整个活动平平淡淡老一套,连美容院老板看了第一项就猜出来第二项会是什么了,具体到会议流程没有吸引人的地方,听课——吃饭——洽谈——休息,和平常工作没什么两样,如何能吸引美容院来参加你的招商会呢?

又如招商会中加盟政策的设置,没有可以打动美容院老板的亮点,加盟级别和配赠只是简单的堆砌,加盟除了送产品外就是就家电,结果是厂家“大出血”送出一大堆东西,美容院却一点都不心动,这不能怪美容院太理智,实在是缺乏一个好的策划,没有设计出给人以加盟诱惑的“鲍鱼”来。

四、 新“木桶”理论:

传统的木桶理论认为补短板是解决问题的关键。新木桶理论则认为,市场经济是一种分工合作、资源整合的经济,如果能把原有的长板做得更长,做到极致,使其成为绝对的优势,并且依此长度,到市场上去寻找短缺的其它长板,通过优势组合,组成一个新木桶,既可解除短板的困扰,又可最大限度地发挥长板的作用,同样可以取得好的效益

就美容企业而言,有的短板也许是暂时无法弥补的,但是要加长其长板却相对比较容易,在此态势下,新木桶理论就很有效果了。比如以靠提高主推产品功效来吸引美容院加盟,在同质化的今天可能非常困难,或者说对单个企业来说非常困难,但如果企业院装产品成本有优势,或者企业美导店销能力有优势,就可以拿来做为策划的关键点重点体现在意向加盟者面前,反复刺激他的需求。而不是在产品功效上花费巨大精力和时间做弥补文章,结果补出来的“木桶”只能是一个平凡的小木桶。

五、 全面的梳理分析:

做策划首先要考虑三个问题:

第一,老板判断。企业的掌门人怎样思考,是决定策划成败的关键。任何一个好的思路、好的策划方案只有在老板领会、吃透、充分赞同和肯定并创造性实施和操作的基础上才能变为现实。在美容公司一把手个人魅力占相当大竞争比例的今天,一把手说好,而且领会好,代理商、美容院认可的比例也就越高。

第二,企业诊断。企业从那里来,今天处于什么状态,明天向那里去。存在决定意识,出身决定风格,对企业“来龙”的掌控,是对“去脉”设计的前提。策划调研一般都在一周到半个月的时间。因此,拍脑袋确定下周就要开招商会的做法是注定不会成功的。

第三,资源盘存。企业有那些资源,除了有形资产,更注意它有什么无形资产和隐形资源。比如公共关系、优惠政策、上级扶持等特殊优势。美容行业很多有医学背景,而美容院和消费者对有医学背景的企业往往有潜在的信任,所以医学背景是作策划时要考虑的重要问题。

六、 成功源于创新:

克隆的价值是有限的。

美容行业传播迅速,所以成功的策划贵在有创新的亮点。只有如此才能保持在招商会上的竞争优势。

这是一个创新的时代,永远不变的只有变化本身,但创新不能凭空想象,不能想当然地“创新”。

太超前了可能会跳楼,不超前则要被淘汰,怎么适度超前?

需要对企业特性、消费者消费心理,以及对社会和行业趋势等有非常深刻的把握,在掌握规律的基础上创新。其中理念创新是其它层面创新的灵魂和统帅。

美容行业招商会的理念,不能是简单的卖产品,搞配送,要卖对方眼下急需的,配送对方经营有用的。我们卖的不是产品和配送,而是好处和结果。

可惜的是有的企业知道对方需要什么,但不能把自己的卖点创新、配送创新,设计出一套有新意、能吸引人的方案出来,再好的产品,再多的配送也是白搭。

美容企业正是由于缺乏创新的东西,才导致今天对招商会既爱又恨的尴尬。

七、策划人要参与执行:

关于招商会的策划,必须要像生产线的流水线一样列举时间、步骤、工作内容、相关责任人及督查人,按时完工,规定的时间启动规定的工作内容,做为招商会项目的的总策划人要亲自定时督查各分步执行人的工作进展,有问题及时解决,有错误马上纠正。

没有一个明晰的工作流程,就好比生产没有流水线,容易失控,各执行人都想当然做事,再好的创意也只能是水中望月,可望而不可及。

执行者执行的工作内容——规定出像流水线上拧螺丝几圈一样有标准的执行步骤,然后再督查——反馈——控制,在美容行业,一个优秀的招商策划,不在于它有多么惊世骇俗的所谓创意,重要在于:像流水线一样规定执行细节,以确保执行人清清楚楚知道如何把事情做正确。

一个好的策划形成以后,然后才有招商项目组人员执行的标准和目标,战略确定就有条理,有步骤,文化确定可以找到可以商谈的共同话题,“鲍鱼”确定,招商会这座宴席才能吸引人参加,设计清晰的流程才能保证执行到位。招商会是一个系统工作,绝不是开会那三两天的事情,所以要想招商成功,必须要有专业、系统的策划

执行力打造

2. 全国连锁美容院排名哪个品牌好

如果是加盟开美容院的话肯定是要找一个专业的美容院,普丽提沙这个牌子没怎么了解过。不过我知道一个品牌水胭脂,还可以。她们是集专业美容院实体策划、产品销售、护理服务、技术研究于一体的品牌,成立至今已经有17年了,全国目前有3000多家加盟店,2017年与达安基因、冠昊生物、健丽医美达成战略合作伙伴关系,旨在为全世界的女性带来美丽和健康。

3. 全国美容连锁品牌招商网

答:1.拯救你的回头率 2.要你想要的魅(美)力 3.雕琢面孔,精益求精 4.让您轻松跨进美人关 5.精湛技术,唤醒美丽 不知道你的美容院是哪种技术或是哪种手术模式 信息量很小 先写这几个 方向、侧重点不同

4. 全国连锁美容院品牌

国内十大品牌,男士美容品牌龙之都:

“龙之都”现专注于品牌男士美容院SPA加盟及美容产品、化妆品等一体式服务。

女士美容品牌臻爱国际;:

“臻爱国际”美容连锁是一家集高科技美容、美体、技术、产品的研究与生产、销售于一体的大型美容美体机构。

综合型美容养生加盟品牌守领国际:

“守领国际”国际美容连锁加盟机构是一家集产品研发、产品销售、项目培训、经营策划、特色服务、整店输出为一体,以打造男士spa运营管理、spa技术培训、spa项目推广为主业的特色服务管理机构。

5. 中国美容连锁加盟品牌排行榜

永琪美容美发打造国内有效健康的减肥项目,在国内掀起了热门的加盟。永琪美容美发原创技术,原创模式,原创理念,各地的减肥店美容店纷纷加盟我们,开启了万店连锁的模式,每个加盟商都得到了美丽健康与财富。

永琪美容美发秉承以人为本、以需求定产品、以品质求生存的宗旨,为保证产品品质和服务市场奠定了良好的基础,我们的产品在发展壮大的美容行业中颇具盛名。永琪美容美发一站式多品牌连锁销售的经营模式,并运用自身企业集团的强大采购实力,摒弃产品一切中间环节,直接从源头品牌生产商进货,让利给加盟商。

6. 全国美容连锁加盟

◆品牌优势Brand Advantage ·“南通富源美容有限公司”被世界杰出华商协会纳为理事单位,旗下美容美发培训基地成为全国名校,已被中国国家美容美发协会授予“美容美发培训基地”,陈星全总裁被业界誉为“中国美容美发业的经营之神”,被特聘为中华全国工商联合会美容化妆品业专业委员会副主任,成为美容美发行业的灵魂人物。

◆技术优势Technical Advantage   ·集团下属一所具有着“美容美发人才摇篮”之称的富源美容美发职业特训学校,是隶属于富源集团旗下的一家大型的美容美发培训机构,富源集团是一家历时17年的大型综合型企业,企业以:堂堂正正做人,规规矩矩经商,做为企业的经营理念,旗下有上百家连锁店,现有员工5000多名,已成为美容美发行业的一艘航母,引领着美容美发行业的潮流和趋势。◆经营优势Management Advantage ·富源集团始建于1995年9月18日,现有员工1000多名,其中获国家高级职称46人,国家中级职称68人,技师职称105人,目前第一家子公司南通富源美容有限公司拥有上千平方米的大型美容美发直营连锁店50家,拥有近200家产品和管理加盟店,遍布江苏省各大城市。第二家子公司是教练型领导技术推广的中国记才企业顾问有限公司,这是一支拥有世界上最先进的企业管理模式的顾问队伍。◆售后优势After-sale Advantage   ·如您加入富源,总部除了为您提供员工培训,更有驻店辅导亲自到店指导。更有产品调换政策,在产品不影响第二次销售的情况下,可和总部退换货,令加盟商没有“库存”的担忧。◆团队优势Team Advantage   ·集团配备了一支拥有市场调研、加盟连锁店开拓、信息收集和处理、产品研发和物流、职业公关、售后服务等高素质专业队伍,以适应未来美容化妆业日新月异的发展。富源集团积极实施“招商引资、结构调整、体制改革、科技创新”四大战略,准备通过引进技术、引进人才、合资、加盟、扩股等方式,于2011年开始在全国各地建立连锁机构。

7. 美容招商加盟品牌

美容院专业线品牌有:克丽缇娜、普丽缇莎、美丽田园、思妍丽。1、克丽缇娜是我国台湾省比较知名的美容连锁店。1989年,克丽缇娜第一次被展现在人们的事业中,开始连锁模式第一家店。从2000年以后,企业经营者开阔思路跨越海峡,走进其他省份,目前有美容院加盟店三千多家,品牌在台湾省及其他省份都有不错的影响力。2、普丽缇莎算是国际比较知名的美容院连锁机构,也是中国10大品牌化妆品之一。2000年普丽缇莎进驻中国市场后,通过其国际知名度,迅速对女性护肤市场进行了占领。这么多年以来,普丽缇莎一直专注于美容连锁事业,目前有加盟店五千多家。3、美丽田园一家知名的生活美容品牌,主要和各大著名品牌合作,美丽家园和10大品牌进行合作。延伸项目以SPA、身体美容为主。截止2018年8月,美丽田园在国内一线、二线城市美容店达到四千多家,拥有会员过百万。

8. 美容连锁店品牌

La Prairie 莱伯妮,莱伯妮是一款与1978年创立于瑞士的护肤品牌,其自从上市以来可谓是备受欧洲王室贵族、名媛淑女喜欢,更是得到了戴安娜王妃的喜爱。莱伯妮最为出名的高科技技术在于开创了以“活细胞疗法”抵抗衰老先河,并且在护肤品界拥有着多项突破性成就。

海蓝之谜LaMer、(雅诗兰黛集团旗下品牌,全球比较昂贵的护肤品之一,全球比较大的高档化妆品公司,诗兰黛(上海)商贸有限公司)

海蓝之谜 LAMER 浓缩修复精华 精粹液 精粹水 送人 海蓝之谜精粹水150ML

香奈儿CHANEL、(于1913年法国,世界品牌500强,世界知名奢侈品品牌,化妆品行业著名品牌,法国香奈儿(CHANEL)公司)

赫莲娜HR、(源自1902年,世界顶级化妆品牌,巴黎欧莱雅集团旗下高端品牌,十大化妆品品牌,欧莱雅(中国)有限公司)

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