美容会议流程(美容美发开会流程)

1. 美容美发开会流程

周会就是美容院每一周都要固定举行的工作总结会议。对于美容院来说，每周开一次例会，不仅便于总结工作上的失误和经验，还便于激励员工，便于美容院更好的开展后期的工作。1、会议内容会议内容，要让每一位员工都知道，汇报会议内容不仅仅是单单的走形式，而是实时性的落实到每一位员工身上，让每一位员工都应该知道每周例会，不仅仅是发现问题，而且也是为了解决各种问题，让每一位员工都重视自己的工作，因此，会议内容一定要让员工好好准备。流程不管是何种形式的会议，都会有一个具体的详细的流程。

这是会议的流程，也是会议的标准，因此，公司一定要制定一个系统并且行之有效的程序，在每次召开的例会就需要严格按照这种程序进行，不仅便于提高工作效率，同时还能够调动员工工作的积极性。

时间在美容院上班，大部分工作时间都是比较精的，因此对于会议时间的把控也是需要一个严格的规定，一般来说，将会议时间控制在一个小时左右就可以，这个时间既不会显得会有有些短促，也能及时解决问题，还能充分利用这些时间，将工作之内的一分一秒都充分利用起来。

4、结果如果每周的会议结束完成之后，还没有出现一个明确的结果，那么对美容院来说就是失去了应有的价值。

所以，在每一次开会之前，一定要制定详细的制定规划，将这种计划落实到参与会议中的每一个人身上，制定出行之有效的策略。

当然，这些会议大多是美容院店长需要准备的具体会议，不过，店长也可以采取每周轮值举行会议的情况，力求在举办会议的基础上不会从细节上注意这些问题，同时，在会议结束时制定下周会议的一个计划，总结，便于接下来的一周的工作能即使跟上节奏，进程。相关文章：http://www.hlpretty.net/Html/News/jingyingbaodian/7294.html

2. 美容美发会议怎么开

首先要对所有员工根据工作岗位分类分级。

每一个工作岗位都分成等级。

这个等级的升华要根据你店里面特点和情况。

要让大家一起参与一起讨论，第一个等级试运行办法。

把每个岗位讨论的等级和分类方法，还有标准进行数字化标识。

大家对于这个等级是运行方式举手表决通过。

表决通过后进入试运行，，一个月，或者是运行两个月。

试运行的目的是测试这个运营系统是不是对大家都有好处。例如优秀的员工是不是通过这个运行机制能够排在前面而那些偷懒不好好做的员工是不是能排在后面。

如果能实现20%的优秀员工很明显的标记出来。同时，又能实现10%非常不努力的员工能够清晰地标示出来，那这一套是运行系统就是成功的。

接下来的工作就是根据这个试运行的系统，所形成的数据进行奖励机制和惩罚机制的设置。

例如，最后两名或者三名员工，如果一旦被系统标记为最后三名。就意味着他们三个人在这个岗位上标记为试用期观察期，如果没有更好的表现，将被辞退公司。

而那20%或者非常优秀的员工，如果能相对客观的标记出来。就要及时地给予奖励。奖励的设计可以有很多种办法，例如第一个月获得了优秀员工称号。就要组织全店人员开一个表彰会议。如果连续三个月都获得了优秀员工称号。除了开表彰大会，还要给一定的物质奖励。奖励方式或奖品的设计，尽量以提升精神获得感为主。通过表彰奖励，促进优秀员工主人翁意识。捍卫荣誉的意识。

通过这种方式形成团队正能量正向循环。

最终提高店内服务质量，赢得更多的顾客。

3. 美容美发开会流程表

会议流程（3步）

1、业绩汇报：（跟踪业绩完成情况）

渠道（客户）负责人汇报销售业绩及关键KPI的完成情况及下周的业绩完成工作计划（结果汇报及共性的营销亮点分享）

2、营销问题解决：（解决营销过程中的问题）

针对业务部门汇报的营销过程中反馈的问题及上周的问题，汇总，分析，解决方案、涉及到协同部门的，协同部门一起参与讨论，协同，达成解决方案

3、其他事宜（公司重要宣布或者重大问题沟通）

临时性的公司政策或者通告宣布，或者重要事项沟通

4. 美容美发开会流程图

、舞台会议麦连接流程图

二、舞台吊麦

三、其他胸麦、无线麦、

DVD

、电脑、卡带同之前相同。

会议麦

1

、

2

、

3

、

4

AUX1

(21

、

22

、

23

、

24

路，

mix

弹起时，输出关闭

)

反

馈

抑

制

器

17

路输入

4

只话筒反馈后音量

mix

总量输出功放

吊麦

混音器

（两台，位于舞台左侧上方，电源由升降架控制）

5. 美容美发综合店开会流程

今天说说开会，只不过今天说的这个会，不是单位或企业内部的工作会行政会办公会，而是协调单位或企业外部关系、解决具体问题的协调会。

方法/步骤

协调会是会议的一个种类，它主要是为解决涉及多部门职能共同作用才能解决的事项。协调会一般由上一个层次的相关领导召集，涉及到的部门负责人参与，对需要协调的事项以会议的形式进行研究，统一思想统一观点和看法，在主持人认为必要或落实事项需要的情况下，形成会议纪要备查。

协调会属于行政性会议的一个种类，一般由承办或主办某事项的部门向上级机关提出，重要的事项还必须以书面形式申报，请求上级指定相关领导召集该事项的责任部门负责人开会，对相关工作进行协调。协调会有政府层面的，有部门层面的。政府层面的协调会，一般由分管市领导或联系该事项所在行业的副秘书长召集；部门层面涉及多位分管领导负责的工作，在推动工作中遇到问题时，也会采用协调会这样的形式，解决职责不明或责任不清的问题。部门的协调会，一般都由主要领导指定常务副职或某位分管领导出面协调。

协调会既然在化解矛盾纠纷、推动社会发展经济建设等重大事项方面，具有不可或缺的重要作用，那我们怎样利用协调会推动工作，又怎样开好协调会呢？我有以下一些基本看法：

一是利用协调会可以提高办事效率。

现在企业办事难，只有在企业这个层面，跑具体工作的朋友的感受最深。如果跟政府部门的办事人员不熟悉或者没有交情，一件小事被跑若干趟是常事。就是政府部门之间，也会因一些有权部门“莫须有”的忙，把办理部门急得团团转的情况发生。好在有协调会这样的机制可供利用。比如企业或政府部门，在推进重大项目或解决历史遗留问题时，如果遇到两个以上政府部门对同一件事推诿扯皮，就可找到政府相关领导或通过相关部门向政府报告，请求上级领导召集协调会解决相关问题。进入政府领导出面协调解决这个层面，问题解决起来就快了。

二是通过协调会可以明确责任单位和解决问题的时限。

很多工作推动不了，除了办事审批环节多以外，很大的原因就是部门之间推诿扯皮，影响了办事效率。部门之间扯皮企业是没有办法的，就是政府部门牵头负责的某一项专项工作，面对有权部门不配合，牵头办事部门也只有抓瞎。在实际工作中，凡是遇到其他部门不来气弄不动工作了，就给政府打报告请求协调。在上一个层面召集的协调会上，各相关部门都必须要表态，表明自己的职能职责，说清楚那些事情该自己解决，那些事情不该自己解决，三对如面把事情说清楚了，问题解决起来就会快很多。

三是召开协调会要做好会前的沟通协调工作。

现实工作中，往往都是平等主体之间，才会出现推诿扯皮的事。有事业心责任感的领导，才会勇于承担协调会之类的事。相关领导受理协调会事项后，应该首先找主办单位或上报事项的部门把情况摸清楚，把矛盾纠纷的症结和对象梳理明确；再分头听取纠纷各方的意见，并做疏解促其让步的工作；在分头做好沟通工作，对协调处理意见基本达成一致的基础上，再择时召开协调会，由当事各方在会上各自陈述自己的观点和解决问题的意见，召集人总结归纳成各方都能接受的协调意见就OK了。

协调会是解决问题尤其是久拖不决的问题的好办法，但也需要相关领导敢于下深水，直面基层面临的棘手问题。如果遇到心中无数的领导，那他只有耍滑头找借口推，或者转给有综合职能的部门去协调处理。其实，相关领导能够经常通过协调会解决下面的矛盾纠纷，对组织领导能力的提升、对基层情况和政策法规的熟悉，以及自身形象素质的提升，都是大有裨益的。

6. 美容美发开会流程及内容

喜搓搓经营汗蒸、洗浴、足疗、按摩、健身、住宿、室内娱乐、美容美发、会议展览展示、餐饮、停车场等一系列服务和饮品制作及销售；预包装食品、散装食品、保健食品、烟；以及一些保健用品、单位办公用品、女士化妆品、家用的日用百货、各式各样的针织品销售。

7. 美容院开年会的流程

是指贵妇人在客厅接待名流或学者的聚会。

“沙龙”一词最早源于意大利语，原意指的是装点有美术品的屋子。17世纪该词进入法国，在法语中一般意为较大的客厅，另外特指上层人物住宅中的豪华会客厅，之后逐渐指一种在欣赏美术结晶的同时，谈论艺术、玩纸牌和聊天的场合，所以沙龙这个词便变为不是陈列艺术品的房间，而更多的是指这样的贵妇人在客厅接待名流或学者的聚会了。

8. 美容美发开会培训方案流程

首先 公布昨天业绩。

然后对表现突出提出鼓励，在发放昨天买卡提成。这样能激励员工。切忌不能批评，受批评的员工一天会心情不好，晚上开会在批评。然后开始安排今天任务，让员工定下自己今天目标。再说一些激励的话。最后跳个舞。这些都是企业文化。很重要的。

9. 美容美发年会流程

一活动背景:借商会周年庆典平台，团结商会会员增强盈聚力促进商会发展壮大，打造商会品牌，整合商会队伍，健全商会服务体系，为商会会员提供一次沟通交流融洽感情的机会，为商会的健康长效发展起到承上启下的作用。

二策划思路:企业家培训，在面临全球画，高质量，高效率的工作系统挑战中培训显得非常重要，企业家能从年会安排的培训中获得知识，技能与态度能明显提高与改善企业效益，获得优势。