Moncler哪里生产

一、Moncler哪里生产

Moncler原厂地是法国，后来被意大利厂商收购，所以很多人说是意大利的牌子，但工厂法国和意大利、罗马尼亚都有，国内也有部份代工厂。

二、玻璃钢桥架是怎么生产的?

玻璃钢桥架生产采用的是“拉挤”工艺

具体你去网上搜下做拉挤玻璃钢的厂家就解决了 啊

三、山羊绒的主要产地在哪里

世界山羊绒生产国主要有中国、蒙古、伊朗、印度、阿富汗和土耳其，其中，中国产量约占世界总产量16000-17000吨的50－60%，而且质量也最好。下面我们为你详细介绍一下中国主要产地分布情况：

我国山羊绒产量不仅占世界首位，而且质量也优于伊朗、蒙古等国。内蒙古、陕西、宁夏、青海、甘肃、新疆是我国山羊绒的主要产区，除这些省区以外，西藏、辽宁、河北等地也有生产，具体情况如下： 1.内蒙古自治区：年产羊绒4200吨，主产于鄂尔多斯市、巴彦淖尔盟、阿拉善盟、锡林郭勒盟和赤峰市。所产羊绒纤维细长、手感柔软、拉力大、光泽好、颜色正白，多呈冰糖色，绒瓜松紧适中，呈圆球状或馒头状，含粗毛少，净绒率高。一般西部品质好于东部地区，颜色以白绒为主。全区羊绒产量和质量均居我国首位。 2.西藏自治区：年产羊绒592吨，主产于阿里、那曲、日喀则地区，集中分布在日土、改则、革吉、尼玛、文部、班戈等县。其中以日土、改则品质较优。其待征：纤维较细、柔软，光泽柔和，弯曲多呈浅弯，富有弹性，毛色较杂，绒细度14.5─15.5um、长度40─50mm，净绒率在45%左右。 3.新疆维吾尔自治区：年产羊绒810吨，主产于北疆的阿勒泰、塔城和青河地区,南疆的阿克苏、喀什、和田地区以及东疆的哈密、巴里坤等地。其中以北疆各地产量大，品质较好，南疆、东疆次之。其特征：纤维较长，拉力大，光泽好，颜色较杂，粗散毛的柔软性较差。细度14─16um,个体产绒量150─300克，杂质含量较少，净绒率较高。 4.青海省：年产羊绒420吨，主产于海西州的都兰、乌兰及德令哈等地，以海北州产量大，品质较好。其特征：绒瓜较松散、膘薄，净绒率较高，洗净率60─62%。 5.甘肃省：年产羊绒410吨，主要集中在肃北、肃南以及庆阳地区的还县、花池、合水等地。其特征：纤维较粗，含杂少，洗净率高，净绒率达46%左右，平均细度15.5um，长度较短在40mm左右。 6.河北省：年产羊绒400吨，主产于太行山山区及北部的张家口地区和承德地区。河北省的紫绒产量也较多，集中在定县、唐县、易县等地。其待征：纤维较粗，手感发涩，粗毛较长，并有透心绒。瓜子大小不一，肤皮等杂质含量较多，品质较差。 7.辽宁省：年产羊绒310吨，以盖州为中心,辐射辽东半岛。主产于盖州、庄河、岫岩、本溪、辽阳、风城、宽甸、瓦房店等地。其特征：绒纤维长，牵伸度好，拉力、弹性大，青白有光，手感好，细度较粗多在15.5─16.5um，净绒率在58%左右。 8.山东省：年产羊绒280吨，主产于泰山和沂蒙山周围地区，集中产于泰安地区和淄博地区。其特征:纤维较细而短，均匀度、色泽较好，绒瓜内含粗毛及杂质较多，绒瓜大而松。 9.陕西省：年产羊绒780吨，主产于陕西北部的延安地区和榆林地区，其中榆林地区羊绒品质较好。其特征：纤维细而短，瓜子较小，绒色较杂。紫绒生产占一定比例，手感好，油性适中，粗毛等杂质含量较大，洗净率和净绒率不高。 10.宁夏回族自治区：年产羊绒390吨，主要集中在贺兰山东麓的银北地区和六盘山附近地区。以惠农、平罗、银川市郊、中卫、海原、西吉、固原等地产量较大。其特征：纤维细长，手感好，含杂质较少，洗净率较高。但部分产区由于中卫山羊遗传影响，粗毛较细平均43um，分梳中不易去除粗毛，给生产造成困难,很难达到质量要求。 11.山西省：年产羊绒710吨，主要分布在吕梁、忻州、临汾三地区。主产于五寨、岢岚、离石、兴县、隰县、石楼、永和等地。其特征：绒瓜小而薄，纤维较细且短，长度40mm左右，粗散毛较长，颜色深浅不一，手感发涩。

四、什么叫贴牌生产?

“残留的香水”的作案是对的。

世界一线厂商大多仅负责设计/部件采购和销售，组装生产部分就交给一些OEM工厂，这些工厂主要有：比如台湾的富士康（全球最大代工厂）

新加坡的伟创力（2006年以前是全球最大我代工厂）

美国的捷普（在全球代工行业居前五）

台湾的广达（全球的最大笔记本代工厂--HP,DEL,日系很多的笔记本电脑都是他组装的）。

呵呵

五、什么是平准化生产?

所谓均衡生产,是指在完成计划的前提下,产品的实物产量或工作量或工作项目,在相等的时间内完成的数量基本相等或稳定递增。

均衡生产是拉动式生产的前提。均衡不仅是数量，而且包括品种、工时、设备负荷的全部均衡。备、工装始终处于良好状态，材料、毛坯供应准时，工人技术平和出勤率良好、稳定等都是实现均衡生产的前提和保证。各个环节都提供保障才能实现生产的均衡，尤其是在压缩在制品的况下组织均衡生产难度更大、更艰巨。为此，全厂全方位地加了管理

，组织了材料（毛坯）、工具、机床备件的准时化供应工作。