妈咪爱是治什么的

一、妈咪爱是治什么的

药品:儿科用药

商品规格:1g/袋

单位:10袋/盒

商品说明:

【药品名称】

通用名：枯草杆菌、肠球菌二联活菌多维颗粒剂

商品名：妈咪爱(英文名：Medilac-Vita)

英文名：

Live Combined Bacillus Subtilis and Enterococcus Faecium Granules with Multivitamines

汉语拼音：

Kucaoganjun Changqiujun Erlianhuojun Duowei Keliji

本品为复方制剂，其主要组成成份为：

每l克(1袋)中含：

活菌冻干粉……………………………………………………37.5毫克

尿肠球菌…………………………………………………1.35×108个

枯草干菌…………………………………………………1.5×107个

维生素C…………………………………………………………10毫克

维生素B1 ……………………………………………………0.5毫克

维生素B2 ……………………………………………………0.5毫克

维生素B6 ……………………………………………………0.5毫克

维生素B12 ……………………………………………………1.0毫克

烟酰胺…………………………………………………………2.0毫克

乳酸钙…………………………………………………………2.0毫克

(相当于钙2.6毫克)

氧化锌…………………………………………………………1.2毫克 (相当于锌1.0毫克)

【性状】

淡黄色细颗粒

【适应症】

适用于：治疗下述疾病：消化不良、食欲不振、营养不良，肠道菌群紊乱引起的腹泻、便秘、腹胀、肠道内异常发酵、肠炎，使用抗生素引起的肠粘膜损伤等症。

【用法用量】用低于40℃的水或牛奶冲服，也可直接服用。

二周岁以下：一次1袋，一日1-2次；

二周岁以上：一次1-2袋，一日1-2次。

【不良反应】极罕见有服用本品腹泻次数增加的现象，停药后可恢复。

【注意事项】

1.冲服时的水温不得超过40℃；

2.小于3岁的婴幼儿，不宜直接服用；直接服用时，注意避免呛咳。

3.当本品性状发生改变时禁用。

4.儿童必须在成人监护下使用。

5.请将此药品放在儿童不能接触的地方。

6.对本品过敏者禁用，过敏体质者慎用。

【儿童用药】本品为儿童用药。本品中的活菌是肠道益生菌，各种维生素及锌、钙的加入量根据每日人体摄取量标准加入的，因此儿童用药是安全的。

【药理作用】本品含有两种活菌—枯草杆菌和肠球菌，可直接补充正常生理菌丛，抑制致病菌，促进营养物质的消化、吸收，抑制肠源性毒素的产生和吸收，达到调整肠道内菌群失调的目的。本品还有婴幼儿生长发育所必须的多种维生素、微量元素及矿物质钙，可补充因消化不良或腹泻所致的缺乏。

【相互作用】

1．本品与抗菌药同服可减弱其疗效，应分开服用。

2．铋剂、鞣酸、药用炭、酊剂等能抑制、吸附活菌，不能并用。

3．如正在服用其他药品，服用本品前请咨询医师或药师。

【贮藏】密闭，遮光，阴凉干燥处保存。

【包装】本品采用复合铝箔包装，1克/袋；10袋/盒，30袋/盒，60袋/盒。

【有效期】二年。

【规格】每袋装1克

【批准文号】国药准字S20020037

【生产企业】北京韩美药品有限公司

二、侨乐幽克星益生菌冻干粉是哪里研发的呢？听说治疗幽门螺杆菌很有效果呢？

美国拜欧生物研发的，，不含有任何药物的成分。

三、什么是JIT？

准时制生产方式简称JIT，又称作无库存生产方式，零库存，一个流或者超级市场生产方式。

准时制是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司度过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。

准时制对库存的认识与传统的库存控制方法截然不同，其认为库存是毫无用处的，是对资源的浪费。传统的观念认为，库存可以对运作起到缓冲作用，因此，库存管理者总是思考如何能在最小成本的基础上提供缓冲；而信奉准时制运作的管理者则是思考我们怎么样才能消除对库存的依赖。

它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。

扩展资料：

它将传统生产过程中前道工序向后道工序送货，改为后道工序根据“看板”向前道工序取货，看板系统是准时制生产现场控制技术的核心，但准时制不仅仅是看板管理。JIT的基础之一是均衡化生产，即平均制造产品，使物流在各作业之间、生产线之间、工序之间、工厂之间平衡、均衡地流动。为达到均衡化，在JIT中采用月计划、日计划，并根据需求变化及时对计划进行调整。

准时制运作的基本理念是需定供，即供给方根据需要方的要求（或称看板），按照需要方的品种、规格、质量、数量、时间、地点等要求，将物资配送到指定的地点。不能早、不能晚、不能多、不能少，并且确保所送物资没有任何残次品。

参考资料：搜狗百科-准时制