美容店职务(美容院行政店长主要工作)

1. 美容院行政店长主要工作

1．全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2．制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。

3．建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。

4．健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。

5．定期巡视公共场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。

6．培养人才，指导各部门的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。

7．加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

8．选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，决定本店机构设置，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。

9．关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

2. 美容院行政经理的职责

美容师是一种专业美容领域的职业称谓，主要工作在美容院及能为顾客提供美容服务的场所，工作职责是为顾客提供美容服务，比如洗脸、保养、按摩、香薰、和减肥等皮肤护理工作。 仅次于医生之外，唯一接触顾客身体的专业人士，因此美容师的责任相当重大。对皮肤保养的专精远比发型设计来得多。提供顾客护肤、美体及化妆的服务。 教育顾客皮肤保养的正确方法，保持皮肤的健康漂亮。顾客的生活顾问。

3. 美容院店长工作安排

中型美容院的面积一般都在100平米左右，这样的美容院就需要有单独的店长和收银员了。

店长负责安排和监督店内员工的工作，并承担着辅助美容师销售的职责。

前台收银不光要负责收银、给顾客登记档案以及办卡，同时还要肩负起接待顾客的工作。

在美容师的配置上，开业前期可以按照每两张美容床配备一个美容师的标准来，到了后期顾客多了，生意好了，再来根据实际情况来增加美容师。

至于美容院的卫生方面，完全可以让美容师轮流来做即可，没有必要雇佣单独的保洁人员。

4. 美容店行政管理处什么职位

1、热情周到地接待来店顾客。

2、详细了解顾客曾使用过的产品、护理项目。先查阅客户档案，再为客人服务。若是新客，则要以专业态度认真询问顾客的需要和情况，询问包括曾使用过的产品，曾做过的护理项目，对以往的产品或护理满意或不满意，除此之外，通过这些沟通还要达到这几个目的：

①顾客真实的需要；

②评估顾客的消费水平；

③了解顾客过去使用的产品对该顾客是否适合，作为我们推荐本观产品时的参考。仔细观察顾客的皮肤和身体情况，确切地了解顾客的真实情况，以便选用合适产品及养生美容项目。

3、为每位客人建立客户个人档案，针对上述询问过的资料及客人的护理项目，购买产品等做详细记录。

4、详细分析客人皮肤和身体情况，并为客人设计护理流程，清晰地让客人了解该项流程是针对她哪个环节的问题，完成该流程能达到哪种改善效果，为客人设计家居养护产品，同时告诉客人搭配家居护理效果才理想。

5、清晰告诉美容助理及美容师为客人做哪种护理流程。

6、繁忙时，仍应以热情的态度招呼每一位客人，对需要等待的客人，及时送上饮品和杂志。

7、客人做完护理后，让客人稍作休息，并与客人攀谈，交代家居护理的细节。

8、为客人开单结帐。

9、定期电话跟踪服务，在适当的日子赠送小礼物给客人，保持良好的客情关系。

5. 美容院店长工作内容

自我介绍，大家互相介绍，最重要是的预约聚餐的时间，只有在酒足饭饱的情况下才能达成真正的沟通，国情如此。更多问题 多交流

6. 美容院行政店长主要工作是什么

美容院店长薪酬制度(基本工资为1200元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费；

美容院店长薪酬制度(基本工资为1200元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推;③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤;④每月休息4天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤26天，31天须出勤27天为全勤;⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工;⑥员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费；

7. 美容院店长主要做的工作

　　店长工作内容：

　　1)销售方面:负责制订合作的运营发展计划，经总部总经理批准后实施；

　　2)依据总部下达的各项经营指标，保持连锁店良好的销售业绩；

　　3)制订并完善合作的各项规章制度，不断提高工作效率，同时控制相应成本指标；

　　4)负责下属主管的分工职责，全面掌握经营、运作情况，改善经营方式，合理调配人力，物力，

　　财力，努力完成经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益；

　　5)监督合作店商品进货验收、仓库管理、货物陈列、商品质量管理等有关事项；

　　6)执行总部下达的各项商品（用品及服务）价格变动；

　　7)监督与改善合作店内部个别消耗商品的管理；

　　8)监督合作店的卫生清洁，安全防范以及用品陈列；

　　9)合作店员工人事考核、提升、降级和调动的意见报告；

　　10)防火、防盗、防工伤，加强安全保卫工作；

　　11)制定合作店的培训计划，带动员工同步增长；

　　12)与当地政府维持良好关系；

　　13)制定各种促销活动计划方案；

　　14)及时向总部反馈销售信息。

8. 美容院店长职位描述

美容顾问属于美容院的业务类工作，有的美容院店长也兼任美容顾问。在美容院经营中，美容顾问扮演的角色通常是要贯穿于为顾客服务的全过程，首先由美容顾问将顾客引入店内，详细询问顾客的需求并解答顾客的一些美容困惑，再将顾客推荐到合适的美容师那里，最后仍然由美容顾问处理好此次服务的一些善后工作。

岗位职责： 1.为顾客提供护理等服务。

2.保持工作环境干净整洁。

3.学习产品知识和专业技术，不断提高自身职业素质和技能。

任职要求：

1.有美容养身，仪器操作经验。

2.有工作经验者优先考虑。

3.沟通能力强，有服务意识，具有亲和力和团队精神，有上进心，集体荣誉感。

4.中专美容相关专业

9. 美容院行政店长主要工作职责

答：店长六大职责：

职责一：店务、行政管理

第一节：工服

第二节：店面卫生

第三节：店面形象维护

第四节：考勤安排

第五节：每天早晚会的执行

第六节：奖罚制度执行

第七节：顾客投诉执行

第八节：有关费用的缴纳

职责二：团队建设

第一节：思想交流

第二节：指导导购成长路线

第三节：迎新会

第四节：生日活动组织

职责三:专业、业务、培训管理

第一节：产品

第二节：沟通技巧培训

第三节： V IP管理

第四节：促销培训

第五节：销售工具的使用、如广告书、传单等。

职责四:目标管理。

为什么要制定目标。

第一节：计划目标制定原则

第二节：计划目标分解原则

第三节：目标计划与分解示范

第四节：目标管理与奖罚措施

职责五：货品管理。

为什么要进货

第一节：存销比控制

第二节：陈列标准执行

第三节：每月补货单

第四节：退货冲红及赠品管理

职责六：账务管理

10. 美容院行政店长主要工作内容

负责接待进店客人，进店后根据客人需要倒花茶或开水。咨询客人后请客人稍坐， 然后根据需要请顾问或店长接待。

一、有固定美容师的顾客尽量安排固定的美容师，没有固定美容师的顾客根据早、晚班 的实际情况轮排，特殊顾客特殊安排，一切以顾客的情况为标准。【A、B 顾客预约能 排就尽量先排】。根据轮排制来轮排，遇到轮排美容师在做顾客，可根据实际情况，一 切以店的利益为标准。