为什么没有美容学校(现在为什么美容院都没底薪了)

1. 现在为什么美容院都没底薪了

看职位，职称，客户满意度。例：店长无底薪，拿店内销售业绩提成：按业绩额提点。五万以下4个点，5万-10万6个点。10万以上8-10个点（当然美容院每个月都是有任务额的提点都是在任务额完成的情况下进行。）美容顾问，拿自己销售业绩提成及做顾客手工提成：提点与店长一样，也有销售任务。（不过顾问是有底薪的3K到5K不等顾问一般以销售为主，客户较多）。美容师无底薪，手工加提成。手工多做多得，提点是7个点左右。（需要手法好，固定客户多，客户认可度高，才能工资高。很辛苦，基本是体力活。每月任务额1-3万不等，完不成任务拿包底3-5千不等。）

2. 美容院不赚钱的原因有哪些

很正常，因为你没有经营思路。现在很多人都面临着生意不好或者是缺少员工或者招来员工做事没效率的问题，究其原因，无非是四个字：不会经营。

现在每行每业竞争都很厉害，再也不是打开门以后生意就上门的时代了，我接触美容院行业这些年来，可以说是每年都看着市场变的越来越残酷，很多人生意越来越难做，这是很正常的，那么问题来了：现在需要做美容有养生意识的人越来越多，那怎么才能让生意好起来呢？

第一、你要有自己一套完整的经营思维，要清晰我们的店铺定位、客户群体、周边环境、经营方式；

第二、有一套成熟的薪资模式。

现在市面上很多店的薪资都是千篇一律，如果你也是那样，那将毫无竞争力而言，你很难激发员工的激情和动力，有能力的人挣钱欲望也会比较大，她不会局限于这点手工费的。

第三、很强竞争力的服务体系。

项目很多店里都有，你很难说自己店里的项目是唯一的，那能改变的就是提高自己的服务，但是这种服务并不只是热情，比你热情的人多了去了，怎样给客户舒服、专业、完善的客户体验才是最重要的，这是一门学问，谁先拥有，谁就能带给客户不一样的感觉。

第四、完善的销售流程。

以后所有店面都将进入销售类型的经营体系，老板懂营销，员工懂营销，怎样去拓客，怎样去留客，怎样去锁客，怎样能在客户不反感的情况下提升客户的消费欲，怎样绑定这个客户觉得只能在你这儿消费，或者不在你这儿消费她会有亏欠感，很重要，如果店里不懂这个，那想做好做强，真的很难，可惜的是很多老板都不会，更别说员工了。

所以未来经营好一家美容院很累，需要不断的完善不断的成长，只有不断的学习，摆脱传统思维，做好各方面的细节，你才有可能让生意好起来，当然，话说回来，现在市面上绝大部分老板都不懂，所以，把握住起来，想起来也很容易，而且可以简单给你提个建议，这种家庭式的美容院，我建议你做渗透式促销活动，要比外出拓客效果来的好，祝你生意兴隆~

3. 为什么美容院赚不到钱

在美容行业混了将近十年了，做过日化产品店，前庭后院店，传统店，皮肤管理院。真的是各种混了，现在算是了解一些内幕。首先想说的就是美容院赚不赚钱真的和规模大小没什么关系，我有见过开上千平方大型综合店亏的是一塌糊涂的，也有小小的店面一年赚好几百万的。

个人觉得关键还是经营者本人的观念、运营的模式、成本的控制、团队的管理，以上这四个非常的重要，缺一不可

4. 现在美容院为什么不好经营

旧客户维护不好，又不懂拉新客，这就是必然的了。但大环境来讲，美容算是少数比较好做的实体行业，当然，也是符合2/8定律，做得好的也是少数。美容行业本质不在技术，在客情，好好在这个方向琢磨琢磨吧。

5. 现在为什么美容院都没底薪了呢

保底是规定的上班时间内就算生意不好也必须保障的工资。底薪是工资最低起点可能有提点

6. 美容店不赚钱为什么还有那么多人开

以前开美容店最主要的就是做VIP卡，其他的都是次要的，做出高大上的样子，项目找个高大上的美容店学学，复制一份菜单，店面不需要大，但是要装修豪华，可以到大的美容店挖几个人，也可以找几个人培训一下，再买点全是外文的产品卖卖，最简单的是找个想开美容店的又懂美容的合伙，投资资金根据情况大概50到200万。 然后说到最主要的，也就是业务来源，首先要有个基本的收入支撑，就是自己或者稳定的亲戚朋友有可以让人办卡的资源，如果你是教师，你可以暗示学生家长到店里办卡，如果你是银行信贷员，可以暗示你的客户去办卡……总之，这个是你美容店开下去的基础支撑，这个必须有，否则美容店是支持不下去的，然后就是员工销售培训，根据办卡拿提成，设计一套办卡销售策略和推销提成策略，总之，办卡是你生存和赚钱的第一要素，其他都是次要的。 这是以前美容店的开法，现在可能会渐渐走不通了，但是基本思路不会错，要说靠好好做美容能不能把店开起来，实话实说是开不起来的，没有基本的业务来源支撑就必须有强力的推销手段和能力，否则只会做美容不会做推销就是去打工都生存不下来。