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美容院日报(美容院日报表范本消耗,客流)

258 2022-12-22 02:15 许林

1. 美容院日报表范本消耗,客流

不赚钱,客流不稳定,前期投资又比较大

2. 美容店月报表

  汽车美容维修行业的会计工作一般包括:  

1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核,审核无误后,编制记账凭证。  

2、根据记账凭证登记各种明细分类账。  

3、月末作计提、摊销、结转记账凭证,对所有记账凭证进行汇总,编制记账凭证汇总表,根据记账凭证汇总表登记总账。  

4、结账、对帐。做到账证相符、账账相符、帐实相符。  

5、编制会计报表,做到数字准确、内容完整,并进行分析说明。  

6、将记账凭证装订成册,妥善保管。  

7、公司交代的其他相关事务。  需要申报的税目有:增值税及附加,个人所得税和企业所得税,印花税和房产税(涉及租赁的应缴纳)。

3. 美容院每日营业额日报表图片

不好确定,具体时间以美容院规定为准。

美容院是为人们提供美容护理、皮肤保健、水疗等内容的美容服务场所。服务对象一般为成年的女性。随着美容院顾客们生活作息时间的改变,这类人一般有固定的工作,一般会选择休息时间去美容,这就导致了大多数的美容院不能适应朝九晚五的营业时间,差不多都需要延长营业时间。员工如遇加班,按《劳动法》规定用人单位需要支付加班工资: 计算加班工资时,日工资按平均每月计薪天数21.75天折算,小时工资则在日工资的基础上再除以8小时。即: 节假日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×300%。休息日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×200%。正常工作日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×150%。每小时的加班工资,则以日加班工资除以8小时。如何识别正规的美容院: 是否合法经营,有无专业技师。专业装备与美容项目是否相适应。是否建有美容档案。是对症下“单”,还是千人一“方”。消毒卫生是否严格。

4. 美容店日报表统计

《中国美容发展简史》是光明日报出版社于2007年7月出版,作者: 徐新军。

本书旨在对中国美容美发及化妆品业发展史的各个细节做出概括性的阐述,力求在一个固有的历史时段内,呈现美容发展史中的某种事物、某种生活方式,以及社会环境对人类生活的影响和优化。书中精心挑选了中国在美容业具有代表性的城市,既呈现出这个城市温情脉脉的美容文化,也史无前例地对城市美容文化进行了理性的批判,意在挖掘城市本身应有的个性和灵气。

5. 美容师月报表怎么写

前瞻产业研究院《汽车美容项目商业计划书》

第1章:汽车美容项目摘要

1.1 汽车美容项目概况

1.1.1 项目背景

1.1.2 项目简介

1.2 汽车美容项目优势前瞻

1.3 汽车美容项目融资与财务分析概况

1.3.1 项目融资方案概况

(1)产业基金融资分析

(2)私募股权融资分析

(3)公开上市融资分析

(4)其他融资渠道分析

1.3.2 项目财务分析概况

第2章:汽车美容项目公司介绍

2.1 汽车美容项目公司发展简况

2.1.1 公司基本信息

2.1.2 股东持股情况

2.1.3 主要产品服务

2.2 汽车美容项目公司组织架构

2.2.1 内部部门设置

2.2.2 对外持股情况

2.3 汽车美容项目公司管理模式

2.4 汽车美容项目公司经营情况

第3章:汽车美容行业及目标市场分析

3.1 汽车美容行业发展现状与市场前瞻

3.1.1 汽车美容行业发展历程

3.1.2 汽车美容行业发展现状

3.1.3 汽车美容行业市场前瞻

3.2 汽车美容项目目标市场分析

3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析

3.2.2 市场规模分析

3.2.3 盈利情况分析

3.2.4 市场竞争分析

3.2.5 进入壁垒分析

3.2.6 前瞻市场分析总结

第4章:汽车美容项目产品/服务分析

4.1 汽车美容项目产品/服务简介

4.1.1 项目产品/服务名称

4.1.2 项目产品/服务特征

4.1.3 项目产品/服务性能用途

4.2 汽车美容项目产品生产经营计划

4.2.1 项目产品生产方式

4.2.2 项目产品生产设备

4.2.3 项目品质控制和质量改进

4.2.4 项目产品成本控制

4.3 汽车美容项目产品/服务市场前瞻

4.3.1 项目产品/服务竞争优势

4.3.2 项目产品/服务市场前瞻

第5章:汽车美容项目研究与开发

5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况

5.2 汽车美容项目团队对外合作情况

5.3 汽车美容项目研发团队技术水平

5.4 汽车美容项目研发投入计划

5.5 汽车美容项目研发团队激励机制与措施

第6章:汽车美容项目市场营销策略

6.1 汽车美容项目营销战略

6.2 汽车美容项目市场推广方式

第7章:汽车美容项目融资和资金退出

7.1 汽车美容项目资金需求用量与期限

7.1.1 项目总投资

7.1.2 固定资产投资

7.1.3 流动资金

7.2 汽车美容项目资金筹集方式

7.2.1 项目资本金筹措

7.2.2 项目债务资金筹措

7.2.3 项目融资方案分析

7.3 汽车美容项目资金筹集方式

7.4 汽车美容项目资金使用规划

7.5 汽车美容项目投资回报前瞻

7.6 汽车美容项目资金报酬与退出

7.6.1 股票上市

7.6.2 股权转让

7.6.3 股权回购

7.6.4 股利

第8章:汽车美容项目财务预测

8.1 财务评价基础数据

8.1.1 财务评价依据

8.1.2 财务评价基础数据

8.2 项目销售收入前瞻

8.3 项目成本费用估算

8.4 项目盈余利润估算

8.5 项目财务评价结论

8.5.1 项目盈亏平衡分析

8.5.2 项目敏感性分析

8.6 公司财务评价报表

8.6.1 公司现金流量表

8.6.2 公司损益表

8.6.3 公司主要财务比率

第9章:汽车美容项目投资风险与控制

9.1 政策风险与控制

9.2 资源风险与控制

9.3 市场不确定性风险与控制

9.4 市场竞争风险与控制

9.5 研发与生产风险与控制

9.6 成本控制风险与控制

9.7 汽车美容项目财务风险与控制

9.8 汽车美容项目管理风险与控制

9.9 汽车美容项目破产风险与控制

第10章:根据实际项目的不同特征,可进行适当调整

6. 美容院日报表范本消耗,客流怎么写

人口老龄化对美容院相对来说有一定的促进作用,因为不论男女都是爱美的,随着年龄的增长,人们对美容的要求也随之上升这就促进了美容院的发展导致它的人流量逐年增加是在美容院的生意越来越受到欢迎同时,也使美容院的竞争越来越激烈这就要求美容院要把自己的各方面素质提高,以适应社会对它的发展要求

7. 美容店财务报表模板

1.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。协调各部门之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。

4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。

5.定期巡视公共场所及各部门的工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题。

6.培养人才,指导各部门的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质。

7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

8.选聘、任免本店各部门主管、领班、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,决定本店机构设置,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等。

9.关心员工,以身作则,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

8. 美容院每日报表

1、 严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间。

2、 不能请霸王假,工休按店内轮休制执行。临时事假须上班时间前请示店长或经理批准;请假须真实反映情况;请假面具一天以上须书面申请经理批准,超过批准期限视为旷工。

3、 工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,擦口红,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴首饰。

4、 努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七,送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。

5、 尊重顾客。虚心听取意见和建议,并按情况及时包馈给店长或经理,无论如何不准与顾客发生争吵。

6、 美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行。

7、 服务工作安排,工作积极主动,主动联系及预约顾客,工作不拈轻怕重,挑三俭四,自觉服务工作安排。不经店长或经理同意,不能随意调斑,和擅自安排工作或休息。

8、 不能在店内从事工作业务无关的事情。

9、 给顾客作护理时,沟通顾客应轻声细语,美容师之间不允许相互开玩笑取乐,喧哗、议论事情。无论上、下班时间,均不能躺在美容床或伏在工作台上休息、睡觉(特殊情况须请示店长同意)

10、 自觉维护公司(店)的形象、声誉,积极提供有利于公司(店)发展的方式方法。不准在店内议论他人是非或与顾客议论公司(店)内部是非。

11、 节约用水用电,杜绝浪费行为。做护理不准偷工减料或铺张浪费。

12、 严格执行卫生清洁制度。

13、 上班时间手机、BP机关闭或调到震动档,给顾客做护理时不准接私人电话,电话内容由他人代为转告或改时间打入,接听时间不准超过3分钟,顾客预约电话请他人代为登记。

14、 每天早、晚班必须交接班,清点货品及营业款。

15、 当班时间必须按规定填定各类报表。

16、 不能利用上班时间从事个人护理,从事个人护理按有关规定现金结帐。美容师个人购买产品仅供本人使用,严禁利用职务之便损害公司(店)的利益。

17、 正规合理的使用美容仪器,爱护美容院设备,产品根据需要放入冰箱低温保存。

18、 严格保密顾客资料。未经公司(经理)同意,不准私自借用店内资料、物品,不准对外泄漏公司(店)内技术、管理资料及具体经营数据。

19、 业务经理(店长)对属下美容师有绝对领导权和管理权,美容师必须服从安排。

20、 工作时间不得打私人电话,不得吃零食、吸烟、渴酒、大声喧哗、追逐、打闹、私会客人和家人。

21、 不得向客人索要小费,或利用工作之便假公济私,谋取私利。

22、 每周例会全体员工须准时参加。

9. 美容院日收支明细表

增值服务就是说你店里的产品和员工手法都在一定的水平而提供的附加值服务,所谓附加服务就是超出你在美容院做的之外的服务!比如说店里来了一个客人你面带笑容的去给她倒水帮她脱鞋,她心里会不会高兴呢?而且比如说你顾客消费完之后她东西落下在你店里了,第一种美容院接到电话说我正忙着呢我也不知道待会帮你找找!第二种说东西我帮你放到抽屉里了,等你有空来拿!第三种直接给她送到家里了!这三种哪个好?第一种下回客人就有可能不来了,第二种顾客感觉这是你应该做的,第三种她会不会你一直在你店里消费而且还很感动!总之现在是服务带动销售而不是产品带动消费,细节决定成败。

最主要是给顾客营造一种家得感觉,何为家的感觉你想一下

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