一方面,除受邀参加于1月底举办的日本国际美容美发及化妆品展览会外,还有不少日系化妆品牌与她沟通,交流进入中国市场的方法。另一方面,部分中国的化妆品代理商也找到她,表达了想要到日本找些品牌引入中国的意向。
而这一切,都与她的身份有关。
张巧虹所属的公司,是日本原装进口化妆品品牌圣珂兰在中国的独家运营商,而她的职务,则是圣珂兰中国区副总经理,从2013年品牌进入中国开始,便一直做到现在。
圣珂兰中国区副总经理张巧虹
如今,在全国大部分省区,对于化妆品店渠道的布局,圣珂兰已完成大半。而与2017年相比,圣珂兰2018年也实现了近100%的增长。
要知道,日系化妆品一向重产品轻营销,如果品牌本身没有知名度和历史积淀,想迅速打开中国市场并不容易。而年轻的圣珂兰却做到了这一点,无疑会引起其他日本进口品和中国代理商的关注。
“可以肯定的是,2019年会有更多日系化妆品来到中国。”张巧虹断言,只不过在她看来,要在中国站得住脚,日系化妆品必须做好三个选择。
入华初期 做好渠道选择
从近一年进口化妆品市场表现来看,日系化妆品份额确实在逐渐提升。而如果细分到各个渠道,状况却各有不同。比如在百货渠道,欧美系产品就占据主导,具备绝对优势;在化妆品店渠道,欧美系产品接受度则会大打折扣,更受青睐的是日韩进口品。
所以,对于刚刚进入中国的非知名日本进口品牌而言,选择合适的渠道非常重要。而化妆品店渠道,是一个相当不错的选择。
圣珂兰在这一方面,其实走了不少弯路。
5年前,由于对中国市场非常陌生,张巧虹及其团队并不明白自己的产品适合哪一个渠道类型,也不明白应该针对哪一部分消费者,因而经历了一个盲目发展阶段。“产品生产、备货、营销投放等,都没有明确的方向”,业绩自然不容乐观。
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