美容美发区角(美容美发区角目标)

1. 美容美发区角目标

幼儿园区角活动的意义和目的：

1、目标实现

对于幼儿园教育总体目标、课程目标以及儿童个体发展维度目标的实现，无疑必然依赖于幼儿园一日生活流程各个环节中的课程实施。而教室环境（丰富的、有准备的）设置本身就是幼儿园课程的重要组成部分。

理论研究、实证研究以及幼儿园教育实践本身，都充分证明了教室区角化是实现教育目标、课程目标以及个体发展维度目标的最佳举措。

2、破除幼教小学化

教室区角化设置，体现了以儿童发展为本，尊重其人格和权利，尊重其身心发展的规律和学习特点；体现了以游戏为主，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展；认定学习与发展是一个主动建构过程，注重幼儿自主性的发挥与发展。

2. 美发部规划

一步一脚印，从低做起，打好基础，做好每一件事，目标就是：做让顾客满意的发型

3. 美容美发区域目标

(一)目标 　　

1．有好奇心,能发现周围环境中有趣的事情； 　　

2．喜欢观察,乐于动手动脑、发现和解决问题； 　　

3．理解生活中的简单数学关系,能用简单的分类、比较、推理等探索事物； 　　4．愿意与同伴共同探究,能用适应的方式表达各自的发现,并相互交流； 　　

5．喜爱动植物,亲近大自然,关心周围的生活环境. 　

　(二)教育要求 　　

1.引导幼儿接触自然环境,使之感受自然界的美与奥妙,激发幼儿的好奇心和认识兴趣； 　　

2．结合和利用生活经验,帮助幼儿认识自然环境,初步了解自然与自己生活的关系；

3．引导幼儿注意身边常见的科学现象,感受科学技术给生活带来的便利,萌发对科学的兴趣； 　　

4．引导幼儿利用身边的物品和材料开展活动,发现物品和材料的多种特性和功能；

5.为幼儿提供观察、操作、试验的机会,支持、鼓励幼儿动手动脑大胆探索；

6.引导幼儿关注周围环境中的数、量、形、时间、空间关系,发现生活中的数学；

7.在解决问题的过程中帮助幼儿理解基本的数学概念,发展思维能力；

4. 美发工作目标和计划

美容美发实习的目标就是顾客的头发，一般美容美发为了减少成本支出，增加收入，都会采取招收学员方式为顾客服务。不需要支付工资，却有收益。

5. 角色区理发店活动目标

美发店工资设计模式　　方式一：固定工资+定额提成 　　计算方法： 　　1达标5000元：800+余额×10%+销售提成 　　2达标5000元：400+技术业绩×20%+销售提成 　　这种工资待遇发放是现今美发店用得较多的一种方式，只要发型师完成了美发店设立的业绩目标，就可以拿到固定工资。关于提成的发放则有两种方法：一是对完成业绩目标的余额进行提成；二是将整个业绩额用于提成。　　方式二：完全提成（可用于直销和高端高利润项目） 　　计算方法：销售额的8-15个点 　　方式三：指定客人与非指定提成 　　除常规工资和提成外，确定指定客人制，即是小张指定客人，如果小张休息不在，其它发型师小李卖了产品，应该全部给小张。通过指定提成制，提高服务质量。交业绩分成实操业绩和现金业绩。手工实操中，指定比非指定提成高30%。AB二个小组，二个顾问，搞团队竞争，团队业绩越高，个人点数越高。 方式四：普遍薪金设计法。 　　1、美发店老板在了解当地美发店的店长，顾问，发型师的总体收入水平，譬如说发型师平均工资在500～800元之间。 　　2、在此基础上，结合自己全年的销售目标，譬如说，希望每月销售额达3万元，全年计划在30～40万。 　　3、将人员费用控制在19～23个点左右，即总体工资年度额在68万左右。 　　4、在此基础上，预留风险金30%，以防万一达不成全年营业额，即总体工资年度额在46万左右。此作为年底资金，达成营业额时一起发放。或者分一年二次发放。 　　5、按6人计算，平均8千1万，平均每月在750～1200元。 　　6、一般店长或顾问的工资应该是普通发型师的1。2～1。8之间。 　　7、由此薪金设计为：发型师底薪400元，发型师个人完成5000元（3万/6人），奖励400元，达成80%，奖励300元，60%为合格，奖励100元。另外美发店每月完成目标集体奖励每人100元。年度内完成5万元者，年底奖励800～3000元。 　　8、此种方案，一般是针对客源相对稳定，不需要发挥多少发型师能动性，不需要过于强销售，相对固定的县城的美发店使用。

6. 美发制定目标规划

1:在哪卖什么

2:能不能卖出去

3成本如何利润如何

4:如何和竞争对手竞争

5:如果加盟如何理性选择？

与之对应的是商圈、需求、成本、加盟等若干问题。好，以下ENJOY...

首先来讲：

1.请认清你所谓的开店商圈。

中国的各级城市，都有城市心脏中心，次中心，再次中心，城中村。就算你在北京，也有西单、王府井、中关村商圈、也会有动物园地摊货商圈、以及四五环外每一个环边上的城中村商圈，你会发现，盘踞在这种中国核心城市的核心地带边缘的城中村，和中国任何一个偏远小镇，从人口统计变量来说，基本上都没有很大的差距，但是同样在北京，北京核心商圈与五环边的城中村投资级别百倍千倍的差距，这就是现状。

所以最为重要的是你要去分析你所在的地方（商圈），而非整个城市的人口结构。

那么，朋友，你能用一句二三线城市就概括你要做生意的商圈形态了么？又不是要你去分析一个大区域的宏观经济与规模产业的地域基础。你的一亩三分地（商圈）说大了，两三公里、说小了就是你家的小区。

也许就是你家楼下就是你的商圈，别再说二线城市了好吗？

有活下去的用户基数

在你选择要开店做什么之前，你通过同业调查是能分析出该业态的消费人群基数是可观的。简单的说，有足够的目标消费者存在于你的商圈。上一篇文章我就讲过呀，很多时候不是你想要开个什么样的店，而是你所要开的店区域允许什么样的店活下去。

好比说你想开个文艺的中高价餐厅吧，如果整个区域愿意来这消费的文艺有钱青年，一个巴掌数三轮就数完了，来来回回就是这十几个稀稀拉拉的顾客。那你前期所有关于餐厅开起来后的谋划：如YY出的这些学生会被你的餐厅的文艺气质所打动的情景、所有关于浪漫约会地联想的场景，都泡了汤。你不是想做做公益吧？谁来养活你呢？你自己是文艺了，虚荣满足了，也确实过了一把文艺青年BOSS的瘾。只是除非你有的是钱和精力，慢慢把自己的餐厅打造成区域内的文化IP，要不趁早割肉走人，及时止损。

和尚我就亲历了一个投资过千万的法餐厅开在一个省会的中高档商圈，无情倒闭的事实，最后老板因为底子厚，没有伤到筋骨，一般人就起不来了。我还真想把这个故事告诉你呢，你看中国的大街小巷里每年多少门店倒闭关店啊？

投机是很多新手一头栽进去的主要原因

你可能经常会这样想：

如1，我看这个生意人家做的挺好的，而且人家一年能赚上十几二十万呢？我在当地也可以搞一个啊。

如2，这个东西网上有讲，这是来源于欧美发达国家，全世界都流行着呢，我们当地地肯定也可以卖动啊？

再比如3，这种模式我看在其他地方见过，他们真的卖的挺火的，我们这里还没有，这是一个商机。.........等等。

不过我可能劝不住你，因为你不想要做的事，你会找出一千种理由，你想做的事，可能会找一万个理由。

唯一能劝你的是去研究需求互补：

“如果你已经有一个大胸女朋友，单靠大胸就很难吸引你了，你需要一些其他的特质，比如是杨幂的脸蛋，你眼球就直了，或者她是另外一些显著的标签------全球TOP10的名校毕业、亿万富豪的独生女，等等供你备选，你是不是都想占为己有？

看，这就是人性，也是潜在的欲望、开店也是如此，人们不会对另外一个XX店感兴趣，但人们会对另外一个与众不同的店感兴趣。所以原则上，你在选择开店项目时，不要和当前区域，同一业务的老大硬碰硬的竞争，除非你有强大的资金支撑挤垮对手，或者你的运营效率够高提供了对手无法还手的低价格。

刚刚讲的不同类型的美女你都想霸占，就是波特先生讲的差异化战略，而成本领先又是什么呢？就是你能做到比对手更有吸引力的低价，而且自己还有钱赚。但是真正采取成本领先的战略，是相当难的，因为成本领先是这个世界上最后的生存能力，也是最有生命力的...

3.搞透成本结构是高手中的高手。

不在某一领域浸泡相当的时间，一般人是看不透成本结构，也不知道从哪里优化的，但这三点，是你快速进入、了解、优化一个行业并发起革命的途径。但是为了防止你从一个完全外行的角度认为一门生意很容易，还是要提个醒：

3.1.了解关键门道。做任何生意，你所要从事的业务，要真正搞懂这一生意完整跑通的关键要素有哪些。到底需要哪些角色？最难的是什么？你能驾驭么？如果你没有认真的钻研过一个行业，别轻易回答我好吗？我曾经亲历过一个投资四百多万的汽车后市场连锁店净赔300万的事实，老板是我的亲戚，派他邵阳老家的侄子去连锁总部学了两个月，自己在长沙的生意场上滚了二年多年，也算是老司机了，但也就这样净赔了300多万。他前期也是对这一生意的环节、工种重要程度、人员调配、供应商、顾客维护、软硬件供应商等完全没有概念。

3.2.找到攻击竞争对手的机会。摸清楚本行业在本地区的产品价格及大致的营业规模、（方法网上很多种，搜索：如何调查竞争店面的营业规模）产品结构、主打单品。一定要弄清楚本行业卖的好、或不好的理由。码头门面、档次、设计风格、价格、成本结构、口味、服务、营销创新、口碑等。想想，如果是你，可以通过哪些流程改善来提升效率，如果有，那就好办了。

3.3.准备好了，干！如果你前期了解过，且认真的分析过以上这些问题，至少你对一家店之所以活下来，会明白因为有以上这些因素的共同作用。再去根据你所梳理的信息再去权衡你要做的话是否有抢掉竞争对手的可能？特别是像咖啡馆与奶茶店这种遍地都是高度竞争品的状态下。残酷点说，客户重叠大的，要么他活，要么你活。如果供应链、提升策略、人员、资金都到位了，起义吧，绝大多数有成就的人都是这样揭竿而起并建立起自己的事业的。“

如果你对上面这些很陌生，先打工！

7. 美容美发区角规则

1、名词解释

幼儿园自然角： 是在幼儿园活动室内向阳的角落、廊沿、安放一张桌子或设置一个分层木架， 将一些适于在室内生长和照料的动植物， 或手机来的非生物，有秩序的布置在上面的场所。

2、场景描述

幼儿园的自然角是大自然的一个缩影，也是孩子了解、认识自然的窗口，更是孩子探索、观察、实践的有利场所。随着深秋将至，花草树木逐渐凋零。我们更要充分的利用自然角，为孩子创造出一片“绿洲”。

3、风格展示

（1）孩子的雨鞋实用又环保；

（2）将奶粉罐装饰成各种各样的卡通形象；

（3）高低错落的花架；

扩展资料：

幼儿教育主题活动介绍

1 、观察类科学教育活动： 是以观察为主要认知手段，让学前儿童探索客观事物、现象的特征，发展儿童的科学认知、培养科学情感、形成科学态度，训练科学方法的一种科学启蒙教育活动.

2、实验操作类科学教育活动： 幼儿在教师指导下通过自己动手操作仪器和材料，以发现客观事物的变化及其关系的科学活动。

3、区域活动： 指教师从儿童的需要、兴趣出发，融合教育目标和正在进行的各种教育活动的要求，将活动场地划分为若干不同的区域，如阅读区、表演区、自然角、科学活动区或专门的活动室等，在其中投放各种活动材料，制定相应的活动规则，让儿童自由选择活动。

4、科学游戏活动： 是指运用自然物质材料和有关的图片、玩具等物品，进行带有游戏性质的操作活动， 是对幼儿进行科学教育的一种有效方法。

8. 理发店区角目标

应该根据你锁定和要服务的客户目标群体、周围的物价定价水平等因素，进行综合考虑之后，最终来确定烫染收费的价格。

如果你的目标客户锁定的是中青年的话，那你的价格可以定的稍微高一些，如果锁定的是老年团体，那你的价格就自然应该定的稍微低一些了。

9. 美发区角活动规则

1、角色区，包括娃娃家、小超市、小银行、理发店等等。

2、益智区，主要包括幼儿园科学主题教学活动内容。

3、科学区，是创设幼儿对自然科学探索的区域。

4、自然区，主要是创设一些自然生物的环境，例如奇妙的种子，植物的生长，可爱的小动物等。

5、体育区，则是提供以及创设幼儿进行体育游戏的活动场地和活动物品。

6、表演区，例如小舞台等。

7、阅读区，是促进幼儿前阅读及前识字的区域活动。

10. 理发区目标和指导要点

想要开个小理发店，就从身边市场开个方便群众的小理发店开始起步肥，这种店铺简单，就是用铁皮盖的临时铺位，店里不需要特别高档的设备，就是简单的理发工具，服务对象以普通人群为目标，收费单次5至10元，想开个小理发店就从这里起步吧。

11. 美发区的目标

 1、商业街区、大型超市附近

此类地段是娱乐、餐饮、购物地区，顾客的消费需求主要在吃喝玩乐、赏心悦目，故适合于小型、中型、大型美发店的发展。因为这些地方人流相对稳定，每日客流量相对固定，利于美发店的生存和品牌的建立。

2、机关、商铺集中的地方

此类地段是上班族集中的地方，其光顾美发店的目的是因为交通便利，如果美发店能做出自己的风格和特色，提高技术能力和服务质量，这附近的顾客就会被吸引于此，而且顾客都有非常高的潜在消费能力。