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美容院怎么管理(美容院怎么管理美容师)

124 2022-11-15 13:40 admin

1. 美容院怎么管理美容师

经营一家美容院连锁加盟店也好比经营一家企业,不仅要拥有足够的管理经验,还要懂得把自己推销出去。

和一些企业不一样的是,美容院在把自己推销出去的同时还要引进更多的客户,一家美容院连锁加盟店的业绩就来自于这些客户,那我们应该怎么做才能经营好自己的美容院连锁加盟店,绿瘦美学馆提醒以下几点一定要注意:   1.从装修出发:改善店容店貌,完善美容设施   一家店的装修不需要富丽堂皇,但是一定要有足够的舒适感,顾客选择一家美容院往往会考虑以舒适度为第一感觉,所以美容院除了装修外,还要以能带给顾客高度的舒适享受为原则无论是店堂内的音乐播放、灯光明亮度还是空调的温度,我们都应该照顾到顾客的感受,满足其意愿。

“顾客是上帝”,无论今天有没有消费,都会受到我们的尊重。

  2.通过搞些活动扩大影响,让更多的爱美人士加入我们   到底搞些什么活动才能更好的宣传自己呢,具体的做法有:每天早上带领员工在店门口做一个晨会,这其实也是美容院的文化精髓之一,此举既能引发当地市民的好奇心,又能提高影响力,顾客带着好奇心和新鲜感来店咨询或消费,以优质的服务和精湛的技术使她们得到满足,这样就不愁没有客源。

  我们平时在一些稍微有点档次的饭店或者服务中心应该都能看到这样的场景,员工着装统一、站姿整齐,在店面门口喊口号或者唱歌,这对于服务行业是一个不错的管理方式,不仅可以增强员工之间的凝聚力,还可以让过往的宾客更好的了解我们,给他们营造一种良好的氛围。

  3.从员工出发,想要管理好美容院就要时刻为员工着想   一家美容院要发展往往是离不开员工的,员工是美容院的重要组成部分,与店内的业绩息息相关。

一家成功经营的美容院往往拥有一批积极乐观有干劲的员工。

所以一定要时刻为员工着想,美容院的老板们根据美容院的实际经营情况来调整员工的薪资结构。

最好的是不要开一口价的死工资,这样会让员工缺少工作的动力和积极性,应该优先采用底薪加提成的模式,这样员工业绩越好工资也会越高。

可以通过将美容院的业绩做好后,员工们的经济收入有了保障,心稳了,才会越干越有劲,越干越积极,这样才有利于推动整个美容院的发展。

  另外,平时也可以多给员工提供一些物质上的奖励,比如节假日给个红包,业绩好的时候组织一次旅游等,这些都可以极大的促进员工的工作热情。

  美容院连锁加盟-绿瘦美学馆集合了纤体塑身,美容养生等多个美容项目,自公司成立以来已有1000多家连锁加盟店,我们一直倡导绿色生活,坚持健康与美丽同行,诚招加盟,开启终身一对一个性化健康服务,引领你们走向豪门。

并且拥有强大的售后体系,解决你后期所遇到的问题。

2. 美容院管理者怎么做

美容店店长要做好以下几项工作:

1.全面负责本店的总体事务,和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2.制定本店的管理目标和经营方针,包括制定各种规章制度和服务操作规程,规定员工的职责,并监督贯彻执行。

3.建立、健全本店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。协调员工之间的关系,使本店有一个高效率的工作体系。

4.健全本店的财务制度,阅读并分析各种财务报表,检查分析每月营业情况,监督财务做好成本控制,财务预算等工作。检查收支情况,应收账款和应付账款等。

5.定期巡视公共场所及员工工作情况,检查服务态度和服务质量,及时发现问题,解决问题。

6.培养人才,指导员工的工作,提高本店的整体服务质量和员工素质。

7.加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

8.选聘本店主管、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员,负责本店管理人员的录用、考核、奖惩,晋升等。

9.关心员工,以身作则,使本店有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

3. 美容院如何管理

第一,上专业的系统软件,目前这种软件市场上很多,选择一款好一点的适合自己的就可以,安装好了一定要执行落地到位了。第二,其实就是作为老板或者店长一定要尽量熟悉每一位顾客,把关怀做到位,比如生日,重大节日等,常和顾客联系。好的线下活动其实也可以算到顾客管理里面。笔者认识一位美业的老板,开店10多年了,现在常到店里的客户有1000多位,她对每一位客户都熟悉,每天哪位客户过生日,她都会开车去亲自送一个蛋糕,一束鲜花,一个小礼物,坚持了10多年,生意一直很好。

4. 美容院怎么管理美容师工作

美容院的身材管理叫美体,也就是减肥

5. 美容院管理员工方法

我是做HR的,各种制度我最擅长的。这是我朋友家的,你可以参考一下。

美容院员工规章制度

一、仪容仪表   

1、员工应注重仪容仪表。   2、员工上班必须身着工装、佩戴工号牌和统一规定的发夹。工装必须保持干净、整齐。   3、员工上班前必须化淡妆,当班期间保持面色自然、面带微笑、大方得体、端庄自信的职业形象。   4、员工上班不得佩戴手饰(如手链、手镯、戒指等)。不准留长指甲,不准涂指甲油。给顾客服务时,必须佩戴洁净口罩。   5、员工在上班时不准依偎墙壁、柜台,不准有当着顾客面剔牙齿、掏耳朵、打哈欠或高声喧哗等不雅行为。   6、员工上班不准吃有异味的食物(如大蒜等); 二、工作守则   1、员工上班一律不准用会所电话接打私人电话。   2、美容室有客人时,除技术主管协助美容师开展工作外,其他员工不得擅自闯入房间。   3、员工凡在会所内拾到顾客钱物,必须原封不动将钱物上交会所行政部处理。不准私藏、私分或私吞。   4、员工要树立当家作主,勤俭节约的新风尚。上班做到“人走灯灭,人离笼头关”,不无故浪费水、电和燃气。   5、严禁窃取任何属于会所或他人私有的财物,一旦发现,予以严惩。   6、严禁泄漏会所商业信息、财务机密及经营状况。   7、员工不得在会所经营区域内,追逐嬉戏,吵嘴打架,大声喧哗。   8、禁止员工利用工作之便,向顾客谋取个人利益,不准接受顾客礼品或收取小费。   9、员工不得在会所擅自集合、张贴标语,进行非法宣传活动。禁止造谣惑众,煽动他人违反会所规章制度。   10、员工应服从会所工作安排,无正当理由,不得拒绝工作调度。   11、上下班员工必须把职责范围内的设备、设施、工具、容器、仪器、钱物及完成任务情况交清楚。   12、员工负有保护会所财产和顾客钱物安全的义务及责任。如因工作失职造成经济损失的,由失职者承担赔偿责任。   13、员工必须熟悉会所工作区域内灭火装置的位置及使用方法。如遇意外事故,应服从统一调度并积极参与排除工作。发现可疑人员,应及时向会所总经理或行政部汇报,并跟踪防范。   14、会所发出的文件、通知和规定等,员工必须在三天之内阅读并签字确认。每天的会议记录应当天签字确认。否则,其后果自负。   15、员工除上班时间外,有义务参加会所统一组织的学习、培训、会议和文娱体育等活动。   16、员工上班必须坚守工作岗位,满负荷、高效率地工作。并模范带头、自觉遵守会所的各项规章制度。   17、员工除服务顾客外,严禁在会所使用公共物品或做私活:如在客房换衣服;在会所洗衣物。 三、 上岗管理   1、店长管理和业务调度。   2、美容师要服从领导每日的安排。   3、指定顾客由指定美容师服务;   4、美容师上班应在一楼营业厅候客,如约好的客人半小时内仍没有等到顾客到来的,要给客人打电话问情况。   5、在地营业厅站岗候客;凡当天顾客安排不过来的情况下,客人非来不可的情况下美容师必须无条件加班,拒单者每次罚款50元,并视其情节,罚款必须当天交,如逾期不交者,在当月工资中按双倍处罚。   7、美容师的指定顾客在无预约情况下来的,如该美容师有时间,该美容师为其服务,如管理人在安排上出差错,罚款50元起价。   8、新顾客做完,必须在第二天打回访电话询问。   9、当天凡头牌美容师在服务顾客,应由没做事的二牌美容师到地营业厅站岗候客,如头牌美容师服务顾客已完毕,仍由头牌美容师优先在地营业厅候客。   10、美容师不能在节假日请假休班,除非特殊情况【如婚事,葬事】,反规定的一天扣两天工资。   11、24天为全勤、全勤奖100元,如休假没休全者额外工资照天算【如底薪每天多少就照多少发】。 四、卫生制度   1、实行卫生岗位责任制,分区划片,保持店内环境卫生,做到全天整洁干净。   2、保持整体环境卫生,不乱堆乱放,不乱扔垃圾,物品摆放整齐,每星期一大扫除,不得将私人物品随便乱放。   3、操作完毕,将物品擦干净,放回原处,摆放整齐。   4、关闭仪器,拔掉电源,清洗干净,做到操作前和操作后两次消毒。

6. 怎么去管理一家美容院

?我们正生存在一个“服务经济”的时代,每个人都在享受他人的服务,同时也在为他人服务。

只有一个具有优质的顾客服务的美容院才能得以生存,取得成功,否则就会失败,甚至破产,这可绝对不是危言耸听。——良好的口碑使你富有竞争力 当你想找一家可靠且忠诚的美容院时,如何去找呢?和所有人一样,你会尽力不去冒险,免得使自己“乘兴而去,败兴而归”,你总会首先去向你相信的人去打听美容院的情况。你会听取朋友或同事的建议,这种称之为“口头广告”。人们总是愿意到口碑好的美容院去做美容,然而这种口头广告是最强有力的广告形式,但也是最难做的广告。在当今的服务经济时代中,顾客对服务越来越挑剔,因此要使你美容院的“口头广告”做的漂亮,你的美容院的服务就要绝对出色,这就不只是要使一个顾客满意,而是要使所有的顾客都满意,并且要持之以恒地使她们满意。当你能做到这些时,你的美容院就会有良好的信誉。这种信誉在你与顾客以及未来的顾客之间形成了一条纽带,这绝非极具诱惑的广告和设计精美漂亮的促销优惠券所能比拟的。只要美容院在顾客中有良好的口碑,就会财源不断,富有竞争力,并且在市场中不断地扩大。——良好的顾客服务使你的美容院卓尔不群 “衡量美容院发展的标准不仅是资产的回报,还有一个重要的标准,就是顾客满意的回报。”顾客是任何美容院最重要的核心人物,她们既挑剔又脆弱,要想赢得顾客的忠诚,你就必须提供真正卓越的服务。一个成功的美容院追求的不仅是短期的经济效益,更重要的是长期的经营效益。美容院获得长期的经济效益、提升核心竞争力必须做好的一件事:永远令顾客满意! ——滚滚财源来自于回头客,特别是终身回头客 回头客=更少的费用:赚老顾客的钱可以花费更少,甚至无需任何花销。而且为回头客服务时,远比花费精力去说服某个新顾客少许很多麻烦。回头客=丰厚的收入:管理专家认为,如果我们能使5%的顾客成为美容院的回头客,那么我们美容院的收入会增加一倍。一个回头客对你的价值是多少?如何回答不上这个问题,请不要放弃,因为你应该知道赢得一位终身顾客的价值,这很容易计算出来。终身顾客的价值计算,某位顾客给你带来的年平均销售额¥____ *该顾客在你美容院可能的消费年数____=¥____。芳享加盟老师认为,如果你能使5%的顾客成为你的回头客,那么你就能提高25%~85%的利润。芳享中医养生美容院加盟连锁机构加盟优势: 一、芳享是法国黛颐兰质化妆品国际集团全面升级的中医养生美容产品体系 二、芳享系列多年市场认可的品质保障,快速吸引终端客户群体 三、独特的芳享精油调配技术,经典项目、特色养生美容护理、专业养生保健项目相结合,与时俱进,引领美容行业潮流 四、自主的研发团队,与国际接轨,任何时期都可以满足客户的不同需求 五、优秀的教育团队,专业的美容、美体、养生、保健、理疗技术支持能使客户至美无忧的享受健康生活 六、专业团队为您加盟选址、开业纳客、留客、连环销售,即使是无经验都可以快速入行。七、与厂商直接合作使利润最大化,经营零风险 八、新颖、超惠、灵活的终端促销模式,领先竞争对手,不断吸引新客 九、提供专业教育培训、会员管理、店务管理模式,不断提升营业额 十、专业、专注、诚信的合作态度为您提供不同资金规模的专业加盟连锁创富方式 十一、整套配赠方案,为您开业前、中、后期提供最大的促销支持和最完善的服务 十二、定期的客户深层挖掘消费潜力,不断增加客户的信任度与依赖心 温馨提示 :芳享美容养生第一品牌值得信赖,0加盟免费培训,如果你有更多加盟问题,可以点击在线咨询按钮,我们的专家将会免费为你解答,你也可以给我们留言或者直接在线订购我们的产品,具体需求请点击右边的按钮!美容顾问在线解答

7. 美容店美容师管理工作

第一条 为规范医疗美容服务,促进医疗美容事业的健康发展,维护就医者的合法权益,依据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《护士管理办法》,制定本办法。

第二条 本办法所称医疗美容,是指运用手术、药物、医疗器械以及其他具有创伤性或者侵入性的医学技术方法对人的容貌和人体各部位形态进行的修复与再塑。

本办法所称美容医疗机构,是指以开展医疗美容诊疗业务为主的医疗机构。

本办法所称主诊医师是指具备本办法第十一条规定条件,负责实施医疗美容项目的执业医师。

医疗美容科为一级诊疗科目,美容外科、美容牙科、美容皮肤科和美容中医科为二级诊疗科目。

根据医疗美容项目的技术难度、可能发生的医疗风险程度,对医疗美容项目实行分级准入管理,《医疗美容项目分级管理目录》由卫生部另行制定。

第三条 凡开展医疗美容服务的机构和个人必须遵守本办法。

第四条 卫生部(含国家中医药管理局)主管全国医疗美容服务管理工作。县级以上地方人民政府卫生行政部门(含中医药行政管理部门,下同)负责本行政区域内医疗美容服务监督管理工作。

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