员工年度综合考评表

分两个方面：1，已经评定后，你对本此考核的建议 2，你个人的工作状态、专业技能、作风问题、政治思想、对公司的看法，这几点来写你自己。也就是个人评定。 正常来说，意见，应该是已经评定完了，你对本次考核是否有建议，和个人想法以及本次考核对你个人是否公平！

如何管理好美容院库存

4.进货的时候要突出适应当时季节的产品，美容院每一个季度都要有表现主体的产品，呈现在消费者的面前。
在进货过程中也是有原则的，不要为了身躯进货的时间或者是想得到比较低的折扣，单次进货量比较大，或者说是害怕库存量较大每次都进比较少的货，于是把时间花在进货上而无暇顾及其他的事情，这些都是极端的做法，进货不是越多越好，也不是越少越好，适宜为原则。
要把握好进货的时间和进货量可以这样来做，美容院加盟店里的产品是不是能够满足顾客的需求，进货时间要避开一天之中最忙的时间，星期六或者是星期天，节假日等。美容院的进货量要能够满足美容院产品的需求量，不能太多，造成仓库杂乱无章，也不能太少，会缺乏对顾客的吸引力。每次进货一定要计算清楚，进货次数，进货量和进货费之间的关系，每次进货都要花费费用，如果进货量固定，每次采购量越大，采购的次数越少，采购费用就越大。找出最合适，最合理的节约成本的方法。
控制存货的方法可以通过对产品进行分类，推荐顾客使用不同的产品，计算出美容院每天的出库量，一般情况下，正常的库存量=每日销售的平均数+日最低安全库存量，这样计算让美容院的库存量在有数据的情况下，来进行库存管理。