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开美容院要注意哪些事项

127 2022-12-20 18:23 姬祥

开美容院要注意哪些事项

美容院开业前应参考以下步骤逐步进行: (1)区域调研。在您准备开美容院的地域做好客户摸底,然后再根据客户情况决定美容院的经营定位。千万不能认为小区高档住户上千,买个房子开美容院一定赚钱。曾经就有美容院老板犯过这样的错误:装修完才发现此小区内不许营业,客户也大多在远处上班,没有在住宅区内消费的时间。 (2)美容院开业的费用预算。 (3)申办开店手续。A.到工商行政管理部门申请办理营业执照。B.到银行开户。C.办理《法人代码证书》。 D.到税务局办理税务登记。E.到卫生防疫站办理卫生许可证。F.到物价部门办理收费许可证。G.申请开业登记表。 (4)设备选购。A.美容仪器设备类。除了美容床等基本设施外,像测脂仪,皮肤测试仪等基本仪器也得配备,而光子嫩肤仪等功能性的仪器就要针对自己店的客户群和定位选择,还要根据地域和资金条件确定进什么仪器。选购仪器时注意跟厂家定好培训条件和时间,要求提供合适人选 进行专业操作培训。 B.美容必备工具类。工具类的消毒柜,清除黑头的探针,眉钳,等。 C.美容用品类。产品的选择要走访和试用后再定夺,以安全和有效为标准。 (5)岗位配置。 在众多美容院中,根据规模不同,其岗位设置包括了总经理助理、人事、行政、总务、企划、美编、培训技术指导、会计、出纳、仓管、店长、顾问部、美容部主任、美容顾问、前台收银、美容师、美发师、美甲师、配料员、保洁员等。我们在此只以店长、美容顾问、保洁员三个岗位为例进行岗位职能的设计说明。 人员配置比例:考虑到倒班和轮休,美容师数量根据面积大致可在1―2人/10平米之间,顾问因规模及分工不等在2名或7名之间,有的小店可以用老板或收银兼销售顾问。

1、专业的美容知识

外行要想开好一家美容院有一定的难度,开办者最好自己有专业的美容知识,懂得美容手法和指法,以及美容用品的知识。

2、稳定的人员

稳定的美容师队伍是开美容院成功的前提。对新入行者,美容师的管理也需要慢慢摸索,最好请一批有经验、熟练的美容师到美容院,这样可省去她们的熟练过程,美容师的多少可以按规模和生意情况而定,小美容院如何云集客户。建议您要对员工定期的进行培训,提高他们的业务水平。

3、充足的资金

美容院规模可大可小。这包括装潢、进货、买美容仪器、房租等,

4、美容护肤品的选择

通常选化妆品可以看一些专业美容杂志,美容杂志会推荐国际上10大化妆品品牌或者国内一些好产品,然后从中挑选。要想开办好一家美容院,经营者要做到以上几点,还要自己多学习一些知识,来提高自己的能力。

1、弄清转让原因:比如位置原因?客人到店率不高?租赁合同到期?所在地段有拆迁计划? 2、了解固定客源:固定客源有多少,最好能拿到顾客档案进行详细分析。 3、员工数量:一个正常运转的美容院至少需要4个美容师,如果美容师人数少且没有工作积极性的话,说明这家美容院并没有多少客源。 4、会员转让问题:了解持有会员卡的余额,明确余额如何处理,把解决方法写进合同中,给会员们一个交代,避免后续纠纷。 5、理清当前的债务:比如租金、商品货款等,最好是让原店主出具相关的债务处理证明,避免发生财务纠纷。

安全卫生

开美容院,前期要准备什么

如何开美容院?开美容院的五大注意事项

一、选对地址 美容院是不折不扣的服务经营店铺,需在指定的地址与商圈内自己的生意,因此,地址的选择非常关键。 首先要分析自己心目中的美容院所在地的各种商业因素。如:你所开的美容院所处的是住宅区、办公区、闹市区、办公住宅混合区还是郊区;你所开的美容院周围人口构成如何,尤其要注意是人口流入区还是流出区;你所开美容院内消费者消费能力及消费者特征;你所开的美容院商区是否完整性:是否受车站、码头、河流、交通主干道的影响;你所处的位置内服务设施的配套是否完整;你所处的位置内交通是否便利; 二、选好定位 美容院的定位自己要胸有成竹。一是店名定位,是专业美容厅(院)还是美容店还是综合美容美体中心或者说是美容美发等,然后才考虑你的门面装饰和招牌写法。二是店的经营定位,目标顾客定位、价格定位、产品定位、服务定位、规模定位等。 三、选择优秀人才 开好一家美容院稳定的美容师队伍是开美容院成功的前提,最好请一批有经验、熟练的美容师到美容院,这样可省去她们的熟练过程,美容师的多少可以按规模和生意情况而定。 四、学会经营和管理 五、选对产品和加盟品牌 选择产品疗效好的加盟品牌。只有疗效好的产品才能留住顾客,吸引更多的顾客,生意才会红红火火。

美容师要成功开店,还需要具备哪些能力呢? 4、改革创新能力:店铺的技术、经营方式都不能一成不变,毕竟市场发展、流行趋势在不断变化,要懂得在变化中求生存。老板应具有改革创新能力,善于观察美容行业的新动态,留意其他同行的经营之道,适时改进自己店铺的产品和服务项目。 5、统筹安排能力:老板要能有效利用时间,做讲时效、能干的老板,这样才能成功的将店铺运营下去。

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