如何打造王牌团队？

1，对团队文化形成共识

有必要时团队成员可以进行头脑风暴，确定大家都认同的全团队文化，你是要打造狼性文化，乐于分享的文化，互相信任的文化，还是其他文化，需要大家一起讨论达成共识。

2，团队文化的打造需要自上而下

如果团队文化强调畅所欲言，而你作为管理者却经常忽视下属的意见，那么团队文化就形同虚设。所以很大程度上要靠管理者的以身作则。

3，仪式感

团队文化的建设不能仅停留在口头上，要适当增加仪式感，比如给你们的团队起一个团队名称，给某一次行动起一个行动代号，能提高团队的认同感和凝聚力。

4，团队活动

团队活动要基于员工的兴趣和意愿，比如有的公司会组织很多兴趣小组，如羽毛球小组，登山小组游泳小组等。

5，设置情感账户，有效打造认同。

赏罚分明，是结果导向，但是同甘共苦，则是情感认同。

团队的文化建设给大家分享了这几点建议，希望大家能打造一支高凝聚力的团队。