①搜集信息,把握趋势。
通过各种渠道,广泛及时地搜集信息,对社会、企业大趋势的精确 把握,是培训项目开发工作准确定位与实施的前提。
②发现问题,提出设想。
发现并找准要解决的问题,进一步提出解决问题的方法,有针对性 地提出培训项目开发的设想。
③识别机遇与需求给出项目提案。
对解决问题实现项目的条件进行分析,此项目能够基本 满足企业的需要,则可着手提出培训项目的报告书。
④进行可行性研究。
对培训项目开发报告书提出的必要性和可行性进行综合分析,得出立 项结论,报企业领导审批。
⑤制定开发计划。
培训项目报告书经领导批准后,即可制定项目开发计划,确立项目开发人
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