化妆师培训要多久？

化妆师培训要多久？

专业化妆师要学90天时间，在专业的化妆培训学校全天制学习化妆培训班，学习时间为75-90天，也就是说从新手到一名专业化妆师学习时间为90天。这是专业化妆师要学多久的答案，而且是参照化妆全科班的课程学习时间来算的，只有化妆全科班才是打造专业化妆师的课程，其它细分课程不够完整，化妆全科班20%的时间是理论课程，80%的时间都是实操课程。学费是根据学校的不同、从当地的消费水平、师资、教学质量、规模、就业服务等相关来综合考虑。挑选化妆师的标准看化妆师本人的品位和以往案例。观察一下化妆师自己的化妆品位如何，她的穿戴，她的涵养;她不应该是一个粗俗的人，也许她不是美丽的，但至少应该是看着舒服，顺眼的一个人。对于一个经验丰富的化妆师，他应该有很多婚礼当天跟妆和新娘造型的作品(最好是没有修片的照片才有说服力)。如果她拿不出像样的作品或者拿出的作品一看就是模特照，那奉劝姐妹们要慎重考虑了。

专业化妆师要学90天时间，在专业的化妆培训学校全天制学习化妆培训班，学习时间为75-90天，也就是说从新手到一名专业化妆师学习时间为90天。这是专业化妆师要学多久的答案，而且是参照化妆全科班的课程学习时间来算的，只有化妆全科班才是打造专业化妆师的课程，其它细分课程不够完整，化妆全科班20%的时间是理论课程，80%的时间都是实操课程。学费是根据学校的不同、从当地的消费水平、师资、教学质量、规模、就业服务等相关来综合考虑。挑选化妆师的标准看化妆师本人的品位和以往案例。观察一下化妆师自己的化妆品位如何，她的穿戴，她的涵养;她不应该是一个粗俗的人，也许她不是美丽的，但至少应该是看着舒服，顺眼的一个人。对于一个经验丰富的化妆师，他应该有很多婚礼当天跟妆和新娘造型的作品(最好是没有修片的照片才有说服力)。如果她拿不出像样的作品或者拿出的作品一看就是模特照，那奉劝姐妹们要慎重考虑了。

1、基础的化妆技巧培训，最少两个月就能培养出化妆师。想要成为化妆师，需要进行相应化妆技巧的学习，学员若是只想学习一些基础化妆的技巧，两个月就能培训出来，理解能力较差的成员需要三个月才能学会基础化妆技巧。

2、较高难度的化妆技巧培训，最少半年就能培养出化妆师。想要学习较高难度的化妆技巧，需要学员沉淀自己的思想，将所有空闲时间利用在化妆基础技巧之上，只有化妆基础技巧熟练，之后高难度化妆技巧的学习才不会存在各种困难。

3、化妆师具体培训的时间，根据学习人员的能力和认真程度去判定。学习化妆技巧的成员，对化妆基础知识的了解并不相同，在培训的过程中，学习进程也会随着自身了解的化妆知识内容转变。

您好，很高兴为您解答，影楼新娘妆一般学3-5个月，有的新娘妆速成班学一个月也有，时尚彩妆学2-3个月，影视化妆一般学6-12个月，有的技术老师投资的培训机构，快一些4-5个月的课程也有，具体要看你选择什么学校，你怎么样学习，只要认真学习应该都可以学会自己想学的东西。希望这个回答对你有所帮助。

化妆师培训要多久？

化妆师培训和自己的需求有关，看你学化妆是为了以后从事哪方面的化妆师，如果是专门的化妆培训学校都是有针对性的培训课程，课程内容不同，培训时间也有差别的。

学习全套的化妆课程一般需要1到2个月。要成为一名化妆师，需要的只是时间和努力。化妆基础知识的学习不仅需要在实践中进行，还需要从课本上学习一些理论知识，要有相应的理解。

化妆品集体培训美容师总结

美容师的职责往往只限于为顾客进行美容服务 ，不但造成了人力资源的浪费，更使得一些原本是非常重要的职能长期为人们所忽视 。事实上，除此之外，美容师还可以而且也应该同时负担起以下职责：

收集情报

顾客关系管理

消费者教育

销售推广

品牌传播

美容师的培训与指导

如何留住你的美容师

内部团队建设的四个层面：报酬、尊重、成长、文化。

继续做朋友。

几种常见的报酬体系及优点、缺点:

由4部分构成： 固定收入、变动收入、费用津贴、福利补贴。

纯薪金制： 收入稳定、可靠、销售人员愿意完成非销售活动，但缺乏激励。水平低、留不住人、水平高、成本高。

纯佣金制： 高激励、吸引优秀人力、减少督导、易控制成本 ，但队伍结构凝聚力、稳定性差。

混合制： 两者结合，比例的确定与调整是难点。

员工意见管理

员工意见分类： 报酬与待遇方面，内部管理方面，经营方面，产品技术与服务方面；

员工意见的分析：抱怨型意见,阻断与舒解；合理化意见,及时改正、解决；创造性建议， 奖励、研究采纳；

员工意见的获得：定期征询（谈心、定期问卷）、 小组讨论会 、家访；

员工的培训与研修

了解公司并明白本美容院各方面情况。业历史、经营目标、文化、职能分工、权限、主要负责人员、公司财务、业务现状、近期、未来发展计划。通晓业务、 品牌背景与企业情况 产品或服务的相关资料、信息与手法知识。

熟悉市场： 顾客、竞争对手情况（作分析简报）；

如何推销演示： 为每种产品概括推销要点、进行模拟销售应答、标准演示手段。

工作程序和责任： 如何在现有不同级别顾客及潜在客户间合理分配时间，合理支配费用，如何制定工作计划、撰写报告等。

助理实习阶段： 不宜马上独立操作。

评价培训制度： 统计销售人员流动率，销售额、出勤率、平均销售规模、访问次数与交易达成比例、顾客评价、顾客变动、总结不同培训的效果与缺陷。

垂直管理结构与员工晋升

垂直管理结构可以简单理解为企业内部从上之下的管理层次。对于管理层次的确定，要求在能够满足必要的组织领导职能的前提下，层次越少越好。对于美容院而言 ，一般不需要复杂的管理结构,但同时 ，这也容易造成员工缺少晋升空间,留不住人才的问题。针对这种情况 ，朗斯采用美容师专业技能级别评定与晋升的制度。对于达到高级别的美容师，则可以考虑给予经营管理的相关培训 , 并预留授权担任分支连锁店经理成为合作经营者的空间。

如何对美容师进行绩效评估（数据库暂略）

不同产品销售情况

应该认识到：两种不同的产品，即便销售额相同，带来的利润也可能会有巨大区别。在追求高利润的经营目标下，当然应以利润率更高的产品为主要推广对象。如果以追求市场份额为主要经营目标，那么，就可以考虑以利润率较低，但销量更大的产品为主。

客户变动情况

对于美容师而言，其管理的顾客数目的变化情况同样应该密切关注。在一个美容师的客户群体总数变化时，老客户流失客户数目与获得新顾客数目的变化情况与顾客开发管理费用的变化密切相关。

所管理客户的价值

即便在一个美容师的顾客群体总数与对象都不变的情况下，其顾客的价值也在不断变化之中。对原有顾客价值的提升，同样应该成为美容师绩效评估的重要参考。

费用控制

顾客管理费用的控制是美容师绩效评估的又一个重要指标。它与顾客关系建设水平和费用密切相关。