怎样管理一个护肤品店(店长如何管理好一个化妆品店铺)

店长如何管理好一个化妆品店铺

人都是有惰性的，不要说什么自觉性和理想 店长不在肯定是能偷懒就偷懒，工资老板都算好的 不会让你拿太多的

作为化妆品店的店长怎么做到最好

一般的化妆品店里都会有收银员，导购，经理或店长，如果比较偏向彩妆的话还需要有导购兼化妆师

怎样管理好一个化妆品店

国家按照风险程度对化妆品、化妆品原料实行分类管理。化妆品分为特殊化妆品和普通化妆品。国家对特殊化妆品实行注册管理，对普通化妆品实行备案管理。化妆品原料分为新原料和已使用的原料。国家对风险程度较高的化妆品新原料实行注册管理，对其他化妆品新原料实行备案管理。

如何做好化妆品店店长

　　一、

　　品质要求：

　　诚信正直：能严格按公司制度要求行事，不隐藏事实，言行一致；

　　以身作则：自己带头严格按公司规范要求自己，不搞特殊化，用自己的行为为员工做好榜样

　　公平公正：公司所有人员，制度面前人人平等，不得以自己的个人喜好对员工实行双重标准。

　　勇于承担和奉献：店内一切事物责任皆由店长承担，店内出现问题店长要勇于承担，不得推脱。店长要尽可能做到事无具细，亲历亲为，为员工做好榜样，取得员工的信任；勇于奉献，尤其是在工作时间的安排上需要优先考虑员工的感受和情绪。

　　二、

　　店长职责

　　1、

　　合理调整安排人员正常上班

　　职责要求：熟悉公司上班时间制度，了解店内员工情况，合理搭配每班次上班人员，调整好员工请假、休假、节假日直落安排等工作。

　　2、

　　日常工作制度检查

　　职责要求：店长必须熟悉店内各项规章制度，并严格执行，保证店内员工的言行举止符合公司要求，保证公司各店统一形象等。

　　3、

　　日常店内各项报表（销售及员工工资核算表，盘点表，补货单，退货报废表）的制作

　　职责要求：店长必须要清楚各项报表的制作流程，报表完成期限，公司要求填作该报表的意义，并能独立完成和培训员工填作报表。

　　4、

　　保持店内清洁

　　职责要求：店长必须能独立合理的分配店内卫生区域，责任到人，并根据各店人员情况，安排每天打扫卫生的时间和次数，每日及时检查，保证店内时刻保持清洁，并清楚各种商品及货架的清洁方法，以保证不损坏商品和货架。空调风扇照明设备也必须及时规定清理。

　　5、

　　保管店内外及宿舍各项公共资产

　　职责要求：熟悉并了解店内商品、货架、空调风扇、音箱碟片及各种资料（价格表，报表，制度文本及各种培训资料等）的数量和保管方法；熟悉宿舍内的餐具、床，热水器等的数量和保管方法，出现损害及时赔偿和上报。

　　6、

　　保管好店内现金安全

　　职责要求：熟悉公司现金管理制度，及时存好营业额，每日营业结束时所有现金必须妥善安放。

　　7、

　　控制店内各项成本

　　职责要求：爱护各项公共财产；严格控制店内水电费用及其他费用；试用装的损耗控制及人员成本控制；根据各店情况制定好照明空调等用电设备的开机时间。

　　8、

　　做好店内的商品管理

　　职责要求：店长必须熟悉店内各种商品的库存情况；合理控制补货，熟悉畅销产品和滞销产品；熟悉和了解店内的季节性商品；能独立根据需要调整商品的陈列，制定滞销商品、季节性商品的促销计划，总结产品的销售方法；商品陈列调整时必须连标价签一起调整，保证每个单品必须有明确标价。严格控制店内赠品的发放。

　　9、

　　能独立布置店内陈列

　　职责要求：店长必须熟悉基本陈列法则，做到先进先出；熟悉畅销品陈列法则；促销品陈列法则；系列化妆品陈列法则；季节性商品陈列法则；香水陈列法则；洗涤类商品陈列法则；连带商品陈列法则等，要求陈列达到整齐、美观、有序、畅销的效果

　　10、

　　布置店内装饰

　　职责要求：店长必须掌握店内装饰技巧，节假日及活动期间必须布置店内气球和各种标识POP，要求装饰新颖，整齐，美观，标识清晰，并及时调整商品成列，活动期间必须与员工做好沟通，让员工掌握活动要领。

美容店长应该如何管理一家店

美容店店长要做好以下几项工作：

1．全面负责本店的总体事务，和全体员工共同努力及时完成确定的各项目标。

2．制定本店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定员工的职责，并监督贯彻执行。

3．建立、健全本店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。协调员工之间的关系，使本店有一个高效率的工作体系。

4．健全本店的财务制度，阅读并分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，监督财务做好成本控制，财务预算等工作。检查收支情况，应收账款和应付账款等。

5．定期巡视公共场所及员工工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题，解决问题。

6．培养人才，指导员工的工作，提高本店的整体服务质量和员工素质。

7．加强本店的维修保养工作和本店的安全管理工作。

8．选聘本店主管、发型师、美容师、足疗师、保健师、财务、收银等人员，负责本店管理人员的录用、考核、奖惩，晋升等。

9．关心员工，以身作则，使本店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

如果是化妆品的店长,如何开展工作

收银：1-2人（看店铺决定） 导购兼理货元（1-2个） 采购员1-2个 送货或者是配货人员 店长（经理）1名 其他会计。

策划的那些你可以根据你的需要或者叫他们兼任。其中导购 理货 送货 配货的那些人可以兼任的。

彩妆店长如何管理好门店

这个要看熟到什么程度吧，还有要看是谁的熟人，你这问题也没说清楚，如果是你自己的熟人，那你的朋友肯定是知道你的化妆水平的，能找你肯定是信任你的技术，店长不让你去，那你可以直接问店长原因的，那如果是店长的熟人或者朋友，那店长不安排你去，可能是觉得别人更适合去。其实有时候熟人的生意最难做

化妆品店怎么管理店员

一、进车间标准流程

1、一更换鞋

先打开门进入一更后，立即关上门；坐在鞋柜上，把室外鞋脱下后放入鞋柜内，双脚不要着地，同时转身换上洁净区专用鞋。如穿有外套和携带有个人物品，应先脱掉外套、取出个人物品放入一更更衣柜。如不需脱外套可直接进入二更。

2、二更换衣

打开门进入后，立即关上门；从衣柜内取出无尘衣、口罩、手套。先戴好口罩，然后穿上无尘衣，更衣后头发不得外露，口罩应盖住鼻孔。更衣完毕后先用洗涤剂洗尽手上的污物，然后用清水冲洗干净。需要接触产品的人员要带洁净橡胶手套。

3、进入缓冲间

打开门进入后，立即关上门；把手放入消毒液中浸泡至少40秒钟（只要露出洁净服的手的部位均要浸到消毒液），再用清水冲洗干净后烘干；手消毒完成后，然后通过洁净走廊进入各自的生产操作区域（如带洁净手套可直接进入）。

二、常见问题及解决方案

1、使用家用的洗手液

使用家用含有色素及香味的洗手液

解决方案：建议使用无色无味的食品行业专用洗手液，降低色素及添加剂迁移风险。

2、使用非食品级的含氯消毒液

没有对含氯消毒液有效浓度进行检测，或配置的有效氯浓度不在有效范围。

解决方案：建议使用食品级含氯消毒液，并定期检测。

3、使用非食品级的酒精进行消

使用的消毒酒精不符合GB10343-2008及GB31640-2016规定要求，存在杂醇等风险。

解决方案：建议使用食用酒精

4、员工更衣柜的钥匙随身保管

更衣室中员工更衣柜的钥匙随身保管，带入车间中。

解决方案：更衣室推荐使用密码锁，不需要配置钥匙。

5、工作鞋混乱放置，没有定期消毒

工作鞋或雨靴混乱放置，没有和便鞋隔离，没有定期清洁及消毒。

解决方案：更衣室设置换鞋凳及工作鞋存放设施，员工的便鞋和工作鞋分开放置。

6、洗手消毒处为手动式水龙头

使用手触式水龙头的洗手池，水龙头数量与同班次食品加工人员数量不匹配。

解决方案：参照GB14881中5.1.5个人设施中洗手设施要求，更衣室应配备非接触式洗手设备，如脚踏式或自动感应式水龙头的洗手池。

三、更衣室日常管理

1、卫生维护

更衣室每天应安排两至三个小时进行紫外灯照射或臭氧杀菌，杀菌时间应安排在下班后或无人时。

定期对更衣区进行醋熏等有效的防护措施，定期对工作服、帽、鞋进行清洗，太阳爆晒。定期使用酒精浸湿的干净抹布对衣柜、鞋柜等进行抹擦。

及时更换洗手液、消毒水。洗手液、消毒水的浓度应符合要求，不得对皮肤、衣服造成损害。

2、防护措施

更衣室应有防护措施，防止老鼠、苍蝇、臭虫、灰尘等污染源进入更衣区。如防鼠板、风幕机（或门帘）、纱窗、天花板等。通风口应有过滤杀菌措施。

3、工作记录

更衣室的日常管理工作都应有相应的记录，记录内容包括时间、人员、工作内容等信息。